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1、游戏团队必备的狼性精神,崔福鹏,刘晓松：狼性2016 拥抱变化 拒绝平庸,关于狼,狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 阿奎利斯爱克斯,“,”,一,狼的性格特点分析,嗅觉敏捷：善于抓住任何的机会，瞬间出击！,二,强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！,三,团队协作：狼群是最讲究群体生存的，它们任何一次猎
2、食都是分工合作，各司其职！,四,锁定目标：专注目标、坚守目标！,五,狼的性格特点分析,适者生存：通过自身与环境的竞争，不断淘汰队伍中的弱者，使强者得以生存下来！,六,永不放弃：虽然捕食的成功率很低，但它们决不会放弃，因为放弃意味着死亡！,七,纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，所以它们的执行力也是最强的！,八,永不言败：忍耐与执著！坚信没有失败，只有暂时停止成功！,？,什么是狼性,！,择强汰弱 不战则亡,为了更好的生活，狼必须奋斗！,吃掉,强者生存，弱者淘汰,团队是一个生态系统，必须保持进化的力量。管理者必须扮演“狼王”的角色，而所要做的就是带领全员进化成为合格的“狼”，同时淘汰安于享乐的“羊”
3、！,在团队中，如果不是强者淘汰弱者，就会变成弱者淘汰强者，团队就会变成“羊圈”，其结果可想而知。,？,成为狼的条件,！,危机意识 激发潜能 主动思考 贵在执行,危机意识,沙丁鱼的故事,北欧人喜欢吃沙丁鱼，可是市场上却很少有鲜活的沙丁鱼出售。究其原因，沙丁鱼喜欢密集群栖，喜欢安静、平衡的环境，在运输过程中，大多数沙丁鱼都因为离开海洋而死掉了。为此，渔民们伤透了脑筋，想了很多的办法，但都收效甚微。,但却有一条渔船总能让大部分的沙丁鱼活着回到渔港，这位船长严格保守秘密，直到船长去世，谜底才解开。,沙丁鱼的故事,原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里，放进了一条鲶鱼。鲶鱼在鱼槽内四处游动，沙丁鱼见了鲶鱼十分紧
4、张，左冲右突，四处躲避。这样一来，一条条沙丁鱼就活蹦乱跳地回到了渔港。,鲶鱼法则,把青蛙放到沸水里，它一下子就会从锅里蹦出来，找到活路，而如果你把它放到凉水里，拿文火慢慢煮，它可能就渐渐适应以至于最后煮死在锅里。,温水煮青蛙的故事,午夜12时以后的百度大厦！,有危机才有动力！,马云曾在互联网大萧条时说过,马云：让互联网的冬天再长一点吧！,激发潜能,拿破仑智救落水者,有一次，拿破仑将军在打猎的时候，发现一个落水的小孩在拼命呼救。当他听到后没有立刻跳到水里救小孩，而是拿出腰里的枪，对小孩说：“给我爬上来，再不爬上来就一枪毙了你！”小孩一听心里想：“要是自己爬的话，说不定还能到岸，但如果他开枪的话，
5、必死无疑。”所以，小孩拼命向岸边爬，爬啊爬，终于爬上了岸。,拿破仑智救落水者,拿破仑为什么要这么做？ 是拿破仑太无情了吗？,人的潜能是无限的！,主动思考,一张广告图的思考,一张广告图的思考,美术,市场,广告,运营,字体和色彩是否搭配？,受众群体是否买账？,一个CPA核多少钱？,吸量效果如何？,一点一滴形成主动思考！,贵在执行,执行型人才三大标准,信守承诺、结果导向、永不言败,一、信守承诺,一份工作传递下去，必须要有承诺，如果没有承诺就不可能执行，承诺是执行的入口。,二、结果导向,承诺必须是明确的结果，而不是含糊的任务,完成任务结果,二、结果导向,有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来觉得无聊至极，
6、“做一天和尚撞一天钟”而已。结果有一天住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能担任撞钟一职。小和尚不服气就去问：“我撞的钟难道不准时，不响亮？”老住持耐心地告诉他“你撞的钟虽然很准时，很响亮，但钟声空泛、疲软、没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此你撞出的钟声不仅要响亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远”。,二、结果导向,对结果负责，是对我们工作的价值负责！,而对任务负责，是对工作的流程负责！,问题：当上级给下级布置工作，布置错了是谁的错？,是下级的错，因为做这件事的人是下级而不是上级,三、永不言败,1948年，牛津大学举办了一场主题为“成功的秘诀”的讲座，邀请丘吉尔前来演讲。演讲的当天，会场内
7、人山人海，全世界各大新闻媒体都到齐了。 丘吉尔的发言非常简短，他说：“我成功的秘诀有三个： 第一：决不放弃； 第二：决不、决不放弃； 第三：决不、决不、决不放弃。” 会场沉寂了1分钟后，突然爆发出雷鸣般的掌声，经久不息。,信守承诺,结果导向,永不言败,执行型人才,成功的条件,做不到这三条，所有的工作都是没进入状态！,？,向狼学习什么,狼性八大原则之一：扬长避短,众多企业家在研究义乌模式时，发现一个现象：被称作“蚂蚁商人”的义乌商人专做别人漏掉或者别人不愿意做的生意。义乌有一家其貌不扬的企业双童吸管公司。别看这家企业小，它可是全球最大的吸管供货商。这家企业所生产的吸管，平均销售价在每只0.008
8、元-0.0085元之间，纯利润约10%，也就是说，一支吸管的利润在0.0008元-0.00085元，但却成就了世界之最！,团队要懂得扬长避短，而且要懂得专注。专注于别人不愿意做的事情，也能让自己成为这一领域的“隐形冠军”，成为王者。,狼性八大原则之二：狼亦忠诚,放下领导架子，关心每一位员工，同样的，员工也会对你产生足够的信任。,忠诚，需要付出； 斗志，需要激发； 文化，需要沉淀。,狼性八大原则之三：授之以渔,对员工最好的奖励，不是奖金，也不是晋升，而是给予培育。企业基业长青，需要持续发展人才，培养接班人或重要骨干，还需对其高标准、高要求。,在三国演义中，为什么刘备在世时，蜀国日益强大？而刘备过
9、世以后，将蜀国托付于诸葛亮却反而日渐衰落呢？原因就在于，诸葛亮不是一位优秀的领导者。领导者除了谋略外，还需善用人才和 培养人才。诸葛亮聪明过人，但没有培养好下属，事事亲力亲为，最终蜀国在诸葛亮去世后立刻衰败。,狼性八大原则之四：团队精神,羚羊是草原上跑的最快的动物，但它们却常常成了狼群捕食的对象，而速度比它们慢的马群却很少被狼当做捕食的目标。因为羚羊遇到危机时就四处潜逃，而马具有团队合作意识，强壮的马会头朝里，尾朝外。自动围城一圈，把瘦小和衰弱的马围在中间。只要敌人一靠近，就用后蹄使劲地踢，被踢到的狼非死即伤。,一个团队，一定要目标一致。只有众志成城、齐心协力，把分散的心集中到一个点，才能取得
10、成功。,狼性八大原则之五：知己知彼,竞争产品：乱戳三国 传奇世界H5 竞争公司：白鹭时代 蝴蝶互动,知己知彼，百战不殆！只有了解自己和对方，用心去做每件事情，才能获得一次又一次的胜利。,狼性八大原则之六：整体至上,团队的重要特征就是具有共同的观念，共同的目标和价值观。虽然它是由充满个性的员工组成，但必须要有共性。只有个性与共性完美结合，团队才有生命力，才能不断创造出新的惊喜。,狼性八大原则之七：卧薪尝胆,忍耐，需要坚强的信念与勇气！在某个时间段或痛苦的过程中努力奋斗，直到成功！忍耐，也是把痛苦的感觉或某种情绪抑制，不使其表现出来，它是顽强意志的一个体现，也是成功的必要条件。,狼性八大原则之八：法不容情,纪律是团队的基石，团队要想长久生存，其重要的维系力就是团队纪律。有效的执行力必须要求团队成员职业化，所谓职业化就是原则高于一切，法不容情。面对原则，领导者要对自己狠，也要对员工狠，否则不但自己会“饿死”，员工也会因为你的“宽容”而丧失斗志。,企业或团队不是慈善机构，它是以结果为导向，以价值进行衡量，按照市场规律进行运作的组织。,你是一只狼吗？,
