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1、游戏团队必备的狼性精神,崔福鹏,刘晓松:狼性2016 拥抱变化 拒绝平庸,关于狼,狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰,所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面,不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 阿奎利斯爱克斯,“,”,一,狼的性格特点分析,嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击!,二,强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防守!,三,团队协作:狼群是最讲究群体生存的,它们任何一次猎
2、食都是分工合作,各司其职!,四,锁定目标:专注目标、坚守目标!,五,狼的性格特点分析,适者生存:通过自身与环境的竞争,不断淘汰队伍中的弱者,使强者得以生存下来!,六,永不放弃:虽然捕食的成功率很低,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡!,七,纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,所以它们的执行力也是最强的!,八,永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!,?,什么是狼性,!,择强汰弱 不战则亡,为了更好的生活,狼必须奋斗!,吃掉,强者生存,弱者淘汰,团队是一个生态系统,必须保持进化的力量。管理者必须扮演“狼王”的角色,而所要做的就是带领全员进化成为合格的“狼”,同时淘汰安于享乐的“羊”
3、!,在团队中,如果不是强者淘汰弱者,就会变成弱者淘汰强者,团队就会变成“羊圈”,其结果可想而知。,?,成为狼的条件,!,危机意识 激发潜能 主动思考 贵在执行,危机意识,沙丁鱼的故事,北欧人喜欢吃沙丁鱼,可是市场上却很少有鲜活的沙丁鱼出售。究其原因,沙丁鱼喜欢密集群栖,喜欢安静、平衡的环境,在运输过程中,大多数沙丁鱼都因为离开海洋而死掉了。为此,渔民们伤透了脑筋,想了很多的办法,但都收效甚微。,但却有一条渔船总能让大部分的沙丁鱼活着回到渔港,这位船长严格保守秘密,直到船长去世,谜底才解开。,沙丁鱼的故事,原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里,放进了一条鲶鱼。鲶鱼在鱼槽内四处游动,沙丁鱼见了鲶鱼十分紧
4、张,左冲右突,四处躲避。这样一来,一条条沙丁鱼就活蹦乱跳地回到了渔港。,鲶鱼法则,把青蛙放到沸水里,它一下子就会从锅里蹦出来,找到活路,而如果你把它放到凉水里,拿文火慢慢煮,它可能就渐渐适应以至于最后煮死在锅里。,温水煮青蛙的故事,午夜12时以后的百度大厦!,有危机才有动力!,马云曾在互联网大萧条时说过,马云:让互联网的冬天再长一点吧!,激发潜能,拿破仑智救落水者,有一次,拿破仑将军在打猎的时候,发现一个落水的小孩在拼命呼救。当他听到后没有立刻跳到水里救小孩,而是拿出腰里的枪,对小孩说:“给我爬上来,再不爬上来就一枪毙了你!”小孩一听心里想:“要是自己爬的话,说不定还能到岸,但如果他开枪的话,
5、必死无疑。”所以,小孩拼命向岸边爬,爬啊爬,终于爬上了岸。,拿破仑智救落水者,拿破仑为什么要这么做? 是拿破仑太无情了吗?,人的潜能是无限的!,主动思考,一张广告图的思考,一张广告图的思考,美术,市场,广告,运营,字体和色彩是否搭配?,受众群体是否买账?,一个CPA核多少钱?,吸量效果如何?,一点一滴形成主动思考!,贵在执行,执行型人才三大标准,信守承诺、结果导向、永不言败,一、信守承诺,一份工作传递下去,必须要有承诺,如果没有承诺就不可能执行,承诺是执行的入口。,二、结果导向,承诺必须是明确的结果,而不是含糊的任务,完成任务结果,二、结果导向,有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来觉得无聊至极,
6、“做一天和尚撞一天钟”而已。结果有一天住持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能担任撞钟一职。小和尚不服气就去问:“我撞的钟难道不准时,不响亮?”老住持耐心地告诉他“你撞的钟虽然很准时,很响亮,但钟声空泛、疲软、没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此你撞出的钟声不仅要响亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远”。,二、结果导向,对结果负责,是对我们工作的价值负责!,而对任务负责,是对工作的流程负责!,问题:当上级给下级布置工作,布置错了是谁的错?,是下级的错,因为做这件事的人是下级而不是上级,三、永不言败,1948年,牛津大学举办了一场主题为“成功的秘诀”的讲座,邀请丘吉尔前来演讲。演讲的当天,会场内
7、人山人海,全世界各大新闻媒体都到齐了。 丘吉尔的发言非常简短,他说:“我成功的秘诀有三个: 第一:决不放弃; 第二:决不、决不放弃; 第三:决不、决不、决不放弃。” 会场沉寂了1分钟后,突然爆发出雷鸣般的掌声,经久不息。,信守承诺,结果导向,永不言败,执行型人才,成功的条件,做不到这三条,所有的工作都是没进入状态!,?,向狼学习什么,狼性八大原则之一:扬长避短,众多企业家在研究义乌模式时,发现一个现象:被称作“蚂蚁商人”的义乌商人专做别人漏掉或者别人不愿意做的生意。义乌有一家其貌不扬的企业双童吸管公司。别看这家企业小,它可是全球最大的吸管供货商。这家企业所生产的吸管,平均销售价在每只0.008
8、元-0.0085元之间,纯利润约10%,也就是说,一支吸管的利润在0.0008元-0.00085元,但却成就了世界之最!,团队要懂得扬长避短,而且要懂得专注。专注于别人不愿意做的事情,也能让自己成为这一领域的“隐形冠军”,成为王者。,狼性八大原则之二:狼亦忠诚,放下领导架子,关心每一位员工,同样的,员工也会对你产生足够的信任。,忠诚,需要付出; 斗志,需要激发; 文化,需要沉淀。,狼性八大原则之三:授之以渔,对员工最好的奖励,不是奖金,也不是晋升,而是给予培育。企业基业长青,需要持续发展人才,培养接班人或重要骨干,还需对其高标准、高要求。,在三国演义中,为什么刘备在世时,蜀国日益强大?而刘备过
9、世以后,将蜀国托付于诸葛亮却反而日渐衰落呢?原因就在于,诸葛亮不是一位优秀的领导者。领导者除了谋略外,还需善用人才和 培养人才。诸葛亮聪明过人,但没有培养好下属,事事亲力亲为,最终蜀国在诸葛亮去世后立刻衰败。,狼性八大原则之四:团队精神,羚羊是草原上跑的最快的动物,但它们却常常成了狼群捕食的对象,而速度比它们慢的马群却很少被狼当做捕食的目标。因为羚羊遇到危机时就四处潜逃,而马具有团队合作意识,强壮的马会头朝里,尾朝外。自动围城一圈,把瘦小和衰弱的马围在中间。只要敌人一靠近,就用后蹄使劲地踢,被踢到的狼非死即伤。,一个团队,一定要目标一致。只有众志成城、齐心协力,把分散的心集中到一个点,才能取得
10、成功。,狼性八大原则之五:知己知彼,竞争产品:乱戳三国 传奇世界H5 竞争公司:白鹭时代 蝴蝶互动,知己知彼,百战不殆!只有了解自己和对方,用心去做每件事情,才能获得一次又一次的胜利。,狼性八大原则之六:整体至上,团队的重要特征就是具有共同的观念,共同的目标和价值观。虽然它是由充满个性的员工组成,但必须要有共性。只有个性与共性完美结合,团队才有生命力,才能不断创造出新的惊喜。,狼性八大原则之七:卧薪尝胆,忍耐,需要坚强的信念与勇气!在某个时间段或痛苦的过程中努力奋斗,直到成功!忍耐,也是把痛苦的感觉或某种情绪抑制,不使其表现出来,它是顽强意志的一个体现,也是成功的必要条件。,狼性八大原则之八:法不容情,纪律是团队的基石,团队要想长久生存,其重要的维系力就是团队纪律。有效的执行力必须要求团队成员职业化,所谓职业化就是原则高于一切,法不容情。面对原则,领导者要对自己狠,也要对员工狠,否则不但自己会“饿死”,员工也会因为你的“宽容”而丧失斗志。,企业或团队不是慈善机构,它是以结果为导向,以价值进行衡量,按照市场规律进行运作的组织。,你是一只狼吗?,