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1、创新思维 精益管理塑 造 一 流 防 治 水 团 队,永煤公司城郊煤矿总工程师 牛建春,二一四年三月 河南永城,尊敬的各位领导、各位同仁： 根据会议安排，由我代表永煤公司城郊煤矿作矿井防治水经验交流发言，也借此机会请与会各位领导和兄弟单位多提宝贵意见和建议。本次汇报共分两部分： 第一部分 矿井概况 第二部分 经验介绍,第一部分 矿 井 概 况,城郊煤矿位于永城煤田中部，南北长约12km，东西宽约11km，北邻陈四楼煤矿，南接新桥煤矿，勘探面积103km2，地质储750Mt，可采储量402Mt；矿井于1997年开工建设，2003年竣工投产，核定生产能力5.0Mt/a。,1.水文地质情况：城郊井田
2、四周均被高角度正断层所切割，是一个与外部水力联系微弱，较完整的独立水文地质单元，矿井水文地质类型中等。对矿井生产影响较大的主要为煤层顶底板砂岩裂隙水和太原组上段灰岩岩溶裂隙承压水。矿井建设之初曾多次发生底板灰岩突水事故，最大突水量达400m3/h，正常涌水量最高达到1700m3/h，矿井采掘生产一度举步维艰，底板灰岩水成为制约城郊煤矿安全健康发展的瓶颈。 2.矿井防治水队伍建设情况：矿井配有地测副总工程师1名，专职防治水技术人员12人（含探防队4人）。成立了专门的防治水队伍探防队，目前在册人数134人，地面建有注浆站4座，井下接力注浆站1座，装备ZDY系列液压钻机26台。,第一部分 矿 井 概
3、 况,第二部分 经验介绍,城郊煤矿自投产至今未发生一起突水淹面事故，矿井涌水量也逐年下降，目前保持在570m3/h左右，形成了开采面积增大而涌水量却降低的倒挂局面。这样的成绩固然可喜，但矿井没有因此停滞不前，而是不断自我加压。 提出了以“安全管理精益化、技术管理精湛化、现场管理精细化、内业管理精准化”为目标，着力打造“本质安全团队、技术精湛团队、执行团队、精炼团队”，构建“效果评价体系平台、精细化考核平台”的“四四二”发展模式，以推进矿井防治水工作向更深层次迈进。,技术管理精湛化,打造四个团队,构建两个平台,内业管理精准化,现场管理精细化,安全管理精益化,“四四二”发展模式,精细化考核平台 效
4、果评价体系平台,精炼团队 执行团队 技术精湛团队 本质安全团队,目 标,第二部分 经验介绍,安全管理方面,1,2,3,4,技术管理方面,现场管理方面,内业管理方面,第二部分 经验介绍,严格落实执行 强化责任意识,1,1. 安全管理方面,2,3,4,筑牢安全基础实施重点专盯,实施超前预防开展风险预控,消除隐患萌芽强化职工培训,以双基建设为基础，打造本质安全团队为目标，狠抓责任落实，以安全第一的管理理念，力求安全管理持续向好。,1.1 强化责任意识，严格落实执行 建立了矿、科室、区队三级安全考核体系，狠抓现场的落实管理。制定了严格的责任追究体系，做到事事有责任人、人人有责任事，各项工作有安排、有落
5、实、有反馈、有考核，实现了闭环管理，提高了执行力和管理效能。 1.2 实施重点专盯，筑牢安全基础 对老空水探放和底板改造重点工程采取专盯制度，安排科室、区队相关管理人员进行现场跟班，严查措施落实执行情况，及时调整优化施工工艺，对重点区域、重点环节、重点部位做到专人、专盯、专管。,1.3 开展风险预控，实现超前预防 积极开展岗位风险预控工作，防治水专业共辨识梳理危险源185条，并根据辨识出的危险源制定详细的预防措施。从注浆软管连接部分的生根固定、水便背帽加装保护装置到安装水绳托辊等等一系列细微处的改进，真正实现了细节入手，防微杜渐。 1.4 强化职工培训，消除隐患萌芽 在职工培训上采取了“N+1
6、”培养模式，利用理论、实操、视频等多种教学手段，提高员工岗位操作技能。矿井先后建设了探放水实操基地用于新员工的岗位实操演练；自主编制了“探放水工岗位操作规范”一书作为实践教学材料；自行摄制了钻探设备检修教学视频，实现了钻探设备维护的视频化教学。进一步缩短职工培养周期，提高职工岗位操作技能，2013年我矿在永煤公司和集团公司钻探工技能大赛中均勇夺桂冠。,承办2012年度永煤公司钻探工技术比武,技术比武熠熠生辉,4.建立防治水技术经济档案，提升技术水平。,3.实施双巷注浆，提高改造效果。,5.大力推进技术创新，破解生产难题。,1.构建“三位一体”效果评价体系，确保改造效果。,2.优化设计施工工艺，
7、提高施工效率。,技术 管理,2. 技术管理方面,以效果评价体系为平台，打造技术精湛型团队为目标，狠抓基础工作，以科学严谨的工作态度，力求技术管理精益求精。,2.1 构建“三位一体”效果评价体系，确保改造效果,单孔,钻场,工作面,建立了单孔、钻场、工作面“三位一体”的底板改造效果评价体系，按照“单孔评价不合格不终孔、钻场评价不合格不回撤、工作面评价不合格不回采”的三不要求，实现了由点到面全方位的过程管控。实行物探钻探复探验证三步走的改造步骤，利用多种物探手段，完成了对底板富水异常区的多方位精准控制，真正做到物探无盲区、改造无空白。,2.2 优化施工工艺，确保工程科学化,“一间隔”即采取钻孔交叉间
8、隔施工，后续 钻孔兼做检查孔； “两优先”即优先施工俯角较大钻孔、优先施工与巷道夹角较大钻孔； “三及时”即及时扫孔、及时注浆封孔、及时对比检验。,各工作面“三率”表,2.3 实施双巷注浆，提高改造效果,底板改造钻场由单巷布置改变为上下巷联合布置，这一看似简单的调整，解决了单巷布置时钻场附近难以全面兼顾及浅部地层存在改造盲区的弊端。同时优化了钻场布局，有利于实施多机运转，实现了停钻不停人，使钻探进度得到大幅度提升。 观念一变天地宽，自2009年起矿井年钻探进尺完成均在80000m以上，其中2013年更是达到进尺90636m、注浆62085t的历史新高，实现了采面安装结束底板改造工程结束的目标。
9、,2009,2011,2010,2012,城郊煤矿近五年钻探进尺及注浆成果,注浆44386t,进尺84395m,注浆58047t,进尺80047m,注浆60504t,进尺81301m,注浆55808t,进尺88891m,2013,注浆62085t,进尺90636m,月度钻探进尺首破万米纪录,2.4 建立防治水技术经济档案，提升技术水平,为了提高防治水技术管理水平，矿井建立了防治水技术经济档案，从掘进期间的防治水管理到底板注浆改造，从设计、施工工艺到效果对比检验，全方位的对工作面防治水工作开展情况进行梳理分析，查找不足、总结经验，不断促使矿井防治水技术水平稳步提升。,防治水经济技术档案,2.5
10、大力推进技术创新，破解生产难题,自主研发制作了地面注浆站超压断电失压报警系统，在本部矿井内率先建立了井下输浆系统和超长距离接力注浆系统； 自主研发了地测防治水协同在线系统，利用CAD、网盘等公共资源，实现了地测防治水数据的信息化共享和实时查询； 多年来城郊煤矿先后完成了新型钻孔防喷装置、液压压膜机等发明专利4项，小改小革153项，技术创新67项，其中省部级成果8项，极大地促进了矿井防治水工作的高效开展。,科技成果获奖证书,液压压膜机,地面注浆站超压断电失压报警系统,3. 现场管理方面,以精细化考核为平台，打造执行团队为目标，狠抓落实严细管理，以求真务实的工作作风，力求现场管理动态达标。,3.1
11、 创建精细化考核平台，提升现场管理水平 制订城郊煤矿防治水精细化管理考核办法，逐月对所有区队防治水工作开展情况进行对标考核，并将考核成绩纳入区队月度“双基”，奖优罚劣。同时每月对考核情况进行分析总结，寻找现场管理中的短板，做到管理思路清晰、管理目标明确、管理手段到位。 3.2 实施“亮点工程创建”，拔高现场文明形象 每月选取12个钻场进行亮点工程创建，按照“月度验收，月度考核”的方式每月组织生产科、机电科、调度室、安检科联合对钻场文明施工、机电设备管理、通讯系统保障、安全设施完好情况等进行验收，着力打造“精品工程、精品路线”。同时开展“亮点工程回头看”活动，固化效果，持续提升。,牌板吊挂,钻杆
12、码放,开关布置,油管走向牌,注浆管托架,十字方位线,高压警示牌,油管码放,科室 由调度室、安检科负责钻孔的终孔验收。,钻孔验收,3.3 钻孔验收多管齐下，确保现场施工质量,区队 探防队内部实行施工人员、班组长、验收员“三人连锁验收制”以及“工程质量终身制”。,生产科防治水人员不定期对钻孔施工抽查，抽查率不得低于30%。,松动检查（螺栓、压柱、油管接头、皮带等）,油类检查（泵站油位、变速箱油位、跑道润滑、油管接头跑冒滴漏等）,文明施工检查（油管吊挂、岩粉清理、钻机注浆泵卫生等）,3.4 实行岗位三检，力求现场动态达标,班 前,班 中,班 后,永煤公司领导现场指导防治水工作,1.规范内业制作标准，
13、实现格式高度统一,2.实施内业资料三级审查，提升资料提交质量,3.开展内业资料“回头看”活动,4.开展内业管理“日清日毕”活动,4. 内业管理方面,以安全质量标准化为基础，打造精炼团队为目标，狠抓内业资料达标，以用心做事的工作作风，力求内业管理规范有序。,结 束 语,3.用心做事，追求卓越,2.继往开来求新求变，锐意进取创优创强,1.不积跬步无以至千里、不积水流无以成江海,一步一台阶，推进城郊煤矿防治水工作稳步 提升，为河南能源安全高效发展再做新贡献。,虽然城郊煤矿防治水工作取得了一定成绩，但与 上级的要求仍有很大的差距，希望借此机会学习 借鉴兄弟单位的成功经验，取长补短。,正是上述细节管理和点滴积累，方才铸就了城郊煤 矿坚如磐石般的安全大厦，成就了城郊煤矿十年来“零 突水、零事故、零影响”的辉煌。,一步一台阶,预祝本次现场会圆满成功！,
