校园传媒网络有限公司创业商业计划书

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1、2020,XX校园传媒有限公司,演讲人,2020-07-31,一、执行总结,一、执行总结,经营范围：服务业,E-mail: ,联系电话：,联系地址：,法律形式：有限责任公司,公司名称：XX传媒,二、项目背景,2.1 国家对大学生创业的政策支持 2.2 项目市场分析,二、项目背景,2.2 项目市场分析,二、项目背景,PART1,2.2.1 高校市场-诱人的奶酪,PART2,2.2.2 高校市场的特殊性,PART3,2.2.3 企业市场,PART4,2.2.4 DM广告背景,PART5,2.2.5校园分类网站背景,2.2.1.1高校市场现状及前景 高校校园是一个有2300万人的庞大消费市场。 大学

2、生迫切需要一种有效的媒介对其进行正确的引导，提供第一手的消费信息，引导广大学子理性消费。 对商家和企业来说，这就意味着一个巨大的、高素质的新型消费市场的形成。,2.2.1.2 高校传媒的意义 高校传媒是在企业与学生之间搭起的一座桥梁。 高校传媒不仅能给企业带去短期的经济利益，而且还能提高企业的知名度和品牌价值。 对于学生来说，高校传媒不仅能丰富他们的日常生活而且还能扩大他们的视野和知识面。,2.2.1 高校市场-诱人的奶酪,2.2 项目市场分析,2.2.2 高校市场的特殊性,2.2.2.1封闭性,2.2.2.2容量大,2.2.2.5文化独特性,2.2.2.3 开发成本低,2.2.2.4延续性,

3、沈阳抚顺市有将近万家企业，而中国有上千万家企业，还不计未到工商局注册的小型商家，即便参与其中的只是一小部分，仍有极大市场，所以校园广告传媒的前景极其广阔。,2.2 项目市场分析,2.2.3 企业市场,2.2 项目市场分析,2.2.4 DM广告背景,1、受众细分是媒体市场发展的趋势，校园消费类DM杂志在北京、上海、重庆等城市正在迅速形成规模，而DM在辽宁特别是辽宁的高校市场属于绝对的空白。,2、目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10至20,我国DM广告占广告市场则仅1的市场份额，与国外相比，国内DM媒体的成长空间巨大。,2.2.5校园分类网站背景,2.2 项目市场分析,三、商业构想,3.1创

4、意来源及其创新 32项目介绍,三、商业构想,三、商业构想,3.1创意来源及其创新,传媒创意来源于我国广告传媒市场的日渐成熟和高校市场传媒业的相对空白，通过整合校园各种传媒手段和方式，借鉴社会广告市场各种先进的传媒手段，以最贴近学生、最有效的宣传方式，力求 “给学生最大的实惠”、“给商家最好的性价比”。,壹,公司不再局限于单一的宣传方式，而是根据客户的需求采用多样化的宣传方式。,贰,通过建立三维一体的宣传网络，旨在最有效地提高校园宣传的效率，降低宣传的成本。,叁,3.1创意来源及其创新,C,B,传媒创意来源于我国广告传媒市场的日渐成熟和高校市场传媒业的相对空白，通过整合校园各种传媒手段和方式，借

5、鉴社会广告市场各种先进的传媒手段，以最贴近学生、最有效的宣传方式，力求 “给学生最大的实惠”、“给商家最好的性价比”。,公司不再局限于单一的宣传方式，而是根据客户的需求采用多样化的宣传方式。,通过建立三维一体的宣传网络，旨在最有效地提高校园宣传的效率，降低宣传的成本。,A,三、商业构想,32项目介绍,叶阳传媒建立了三维一体的宣传网络，力求覆盖校园宣传各个角落。同时，在具体实施时，根据客户的具体需求及市场情况，有选择性地选择其中一种或多种方式进行有效的宣传。主要项目介绍如下：,壹,32.1大学那点事杂志,贰,32.2叶阳传媒零点校园网校园网站,叁,叶阳传媒建立了三维一体的宣传网络，力求覆盖校园宣

6、传各个角落。同时，在具体实施时，根据客户的具体需求及市场情况，有选择性地选择其中一种或多种方式进行有效的宣传。主要项目介绍如下：,32项目介绍,2,32.1大学那点事杂志,3.2.1.1项目的定位和受众群体及目标,A,3.2.1.3大学那点事的发行,C,3.2.1.5 DM盈利模式,E,3.2.1.2大学那点事的编辑内容,B,D,3.2.1.4大学那点事市场推广计划：,3.2.1.6 DM广告客户对象：,F,3.2.1.1项目的定位和受众群体及目标,32.1大学那点事杂志,1、DM名称：大学那点事 2、刊出频率：*/期 3、首期大学那点事的推广将借助于2011级新生入学契机，以新生入学指南切入

7、，刊登高校的历史文化、学校介绍、以及交通、购物、交友、学习等新生急需知道的各类信息为主，以方便他们能够快地融入到大学生活中来。 4、印刷外型：封面200克铜版纸镀膜，内页70克轻涂纸，2040页（具体视广告量调整）全彩印刷，成品尺寸：280215（mm） 5、投放范围：沈阳理工大学应用技术学院，沈阳理工大学高等职业技术学院，沈阳农业大学科学技术学院三所高校。,6、投放数量：每期*册，按照各高校寝室数量以及每本DM影响46人的计算方式确定各高校的具体投放数量。 7、DM定位：力图在高校市场制造影响力，建立一个引导消费的信息传播平台，免费发放，极具公益性与引导性，最大程度的为广大学生会员提供便利。

8、 8、受众群体：主要面对18-25岁的在校大学生以及消费活跃的青年人群。 9、目标：提供全方位大学生生活消费信息，展示大学生风采，引领大学生生活潮流，让大学那点事成为年轻人的消费指南和省钱秘笈，并且以此为契机，打造一个面向高校的，完善、整合、立体的信息推广平台,32.1大学那点事杂志,3.2.1.1项目的定位和受众群体及目标,1、作为大学生的DM刊物，它的内容具备健康、时尚、新鲜、励志向上等要素，给大学生各方面很好的引导。内容的丰富增强了杂志的可读性，也使得杂志的广告效果更加突出。 2、栏目设置：大学那点事的栏目设置分为固定栏目和可选栏目两种，固定栏目主要以日常生活相关的衣食住行以及娱乐休闲、

9、就业培训等校园热门话题为主。可选栏目主要是更根据不同时段的信息需求以及广告商的要求。,32.1大学那点事杂志,3.2.1.2大学那点事的编辑内容,1、DM直投杂志，它区别于传统期刊的优势可能就是它的发行方式，免费赠阅。 2、以大学生寝室为单位，每寝室一本，逐步加大投放直到2000本的保有量。 3、在校园周边餐厅、商场、网吧等消费场所以及学校教学楼大厅，图书馆等场所设置报刊架，放置杂志供免费取阅。 4、在校园人群聚散地如食堂、广场进行有序发放,32.1大学那点事杂志,3.2.1.3大学那点事的发行,1、大学那点事的推广通过学生自身优势挖掘校园精英人才，组建项目团队，精心打造杂志。然后在推广方式上

10、进行全方位、多元化、多角度的推广。 2、通过创业团队自身具有的社会资源，联合传统媒体进行市场推广，并直接借助主流媒体（包括省级报纸、电视台）的软广告以及硬广告扩大影响，开拓市场。,32.1大学那点事杂志,3.2.1.4大学那点事市场推广计划：,1、以DM广告招商为盈利主要模式。 2、围绕赞助商的品牌进行校园线下活动，辅助DM扩大赞助商品牌影响的同时，DM又可以对赞助商的线下活动进行持续报道，充实DM的可读性，同时DM的宣传与活动、网站互相呼应，将影响做到最大化。 3、在大学那点事度过导入期后，逐步实施会员卡有偿发放，通过大学那点事和校园分类信息网站建立平台，引领高校学生正确的消费价值观。然后进

11、行会员卡的有偿发放，以达到学生与商家及本项目团队的共赢。,32.1大学那点事杂志,3.2.1.5 DM盈利模式,3.2.1.6 DM广告客户对象：,餐饮 娱乐 IT 休闲 百货 生活用品 就业.培训 饮料 KTV 电脑 户外 服装 超市特价 外语培训 中西餐 酒吧 数码 模型 饰品 日用品 考研培训 水吧 电玩 手机 动漫 眼镜行 IT培训 茶楼 旅行社 游戏机 健身.美容 书店 招聘信息 其他娱乐 琴行 CD碟 中介服务 摄影 其他培训,32.1大学那点事杂志,32.2叶阳传媒零点校园网校园网站,零点校园网定位于校园，旨在配合大学那点事杂志进行有效的网络宣传，网站初期以沈阳理工大学应用技术学

12、院，沈阳理工大学高等职业技术学院和沈阳农业大学科学技术学院高校在校学生为主要用户群，提供给大学生一个网上交友、学习、娱乐的场所。网站主要提供的校园二手信息，学生租房信息，求职招聘信息，校园交友信息，校园生活服务及商家打折优惠信息等对同学们完全开放，信息丰富，自主免费。网站同时为商家、企业提供了一个校园市场的营销渠道及解决方案。推出有信息置顶、推广、同步等服务，开发有商务签，形象页等产品服务。同时，会员可以免费发布各种与大学生日常生活相关的各种不违反规定的信息。网站以开发性的友好姿态，凝聚校园文化，汇聚各类资源，为用户提供互动性强，服务丰富的网络应用环境。力争实现全方位的校园服务体系，成为功能强

13、大、校园文化氛围浓厚、青春激情彰显的校园信息分类网站。,32项目介绍,四、项目特色,4.1.1环保节能 4.1.2.市场优势。 4.1.3.资源优势。 4.1.4 .团队优势。 4.2服务学生,四、项目特色,4.1.2.市场优势。,通过前期深入的市场调查，充分了解学生的需求，并以此为依据设定网站及校园DM内容。,四、项目特色,4.1.3.资源优势。,有效整合身边的资源，拓宽信息源、将成本降至最低。,四、项目特色,四、项目特色,4.1.4 .团队优势。,我们身为学生、身处校园，能在第一时间感知学生需求动态，把握时代脉搏。,我们真正能够感觉到学生需要什么，什么是最实用的，什么才是最好的，我们真正做

14、到了从学生角度出发，从实际出发，充分把握学生最敏感的消费的消费心理。,01,02,四、项目特色,4.2服务学生,B,4.21传播校园文化，丰富校园生活,C,4.22吸纳大学生就业，提供勤工助学岗位,五、发展战略,5.1.1第一年 5.1.2 第二年 5.1.3第三年 5.1.4 第四年 5.1.5第五年,5.1五年发展规划,5.1.1第一年,市场导入期（时间3个月）， 市场开拓期（时间3个月）， 市场成长期（时间6个月）， 市场成熟期（1年后）。,5.1五年发展规划,5.1.2 第二年,公司内部机制基本完善，专业人才队伍形成。,5.1五年发展规划,一方面保持在抚顺沈阳稳定的业务量和高校传媒的领

15、头羊地位。 通过这些有市场经验的人员进行市场管理，凭借他们相对熟练的市场敏锐度招聘和培训更多的业务人员等进行市场争夺。 提高我们的服务质量和内在价值度，不断进行服务创新，将我们的服务扩展到房与大学生活有关的各个领域，吸引更多的商家与我们合作，进一步巩固我们的市场领先者地位。,5.1五年发展规划,5.1.3第三年,公司的市场范围将从抚顺沈阳市扩展到辽宁省各大高校。 我们也将通过各种不同的宣传手段，将品牌形象深深地印在顾客脑海里，让他们觉得我们的服务是有保证的，享受我们的服务是在享受一种品牌。,5.1五年发展规划,5.1.4 第四年,5.1.5第五年,“大学那点事”稳居辽宁高校传媒市场的第一品牌。

16、,5.1五年发展规划,5.2 公司五年后的设想,五、发展战略,B,在这个阶段，公司将开始向全国进行业务扩展，首先通过大城市进行切入，以中心带动周边城市，逐步成为一个全国性的大型企业集团。,C,同时公司应选择在适当的时机，改制成股份制企业，并争取上市。,D,真正形成全国高校传媒第一品牌。,A,五年后，公司通过在辽宁省的业务经营，已经形成了较高的业务量，“大学那点事”品牌深入人心，同时积累了大量的资金。,六、操作过程,六、操作过程,6.2 “XX”校园传媒推广流程 我们通过建立一整套完善的宣传平台，为企业提供全方位的高校广告宣传服务，从而将企业形象扎根在大学生心中，带动大学生和即将走入社会的大学生记住品牌形象，并引导他们