《厦门万科众创空间莲前公社-房地产-2019》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厦门万科众创空间莲前公社-房地产-2019（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、莲前公社,厦门.思明.莲前,创业潮,企业 小微化,2013年新创业人口数，505万，占劳动力0.55% 随着政策鼓励、资本进入将有更多人进行创业。,小微企业吸收劳动力（尤其是年轻劳动力及大学毕业生）的效率4-5倍于大中型企业。 政策倾向、社会分工细化加上互联网对个人的武装，使得许多企业越来越小微化。,宏观国家政策导向,全民创业需求,政策导向显著，创业需求旺盛，企业发展趋势均指向大众创业。,自由职业经济发展,美国5000万自由职业经济就业人口，以年轻人为主（自由企业主、独立承包商、临时就业者、多元化员工、夜间兼职族）,占劳动力1/3。,3-5人团队,需要高性价比 （综合成本低） 的办公解决方案,
2、共享精神 （互联网精神）,互联网+社区相关创业者,大学生 创业者,本地片区业主创业者,客群特征,认同所在片区 （附近居住或对该片区要素有需求）,客群类别,客群需求,众创者客群特征明显：年轻化、小团队创业群体，经济支付能力低，情感需求高，在办公、住宿、商业配套方面要求价格低廉的同时还对品质要求高。,办公,办公方面：已有办公产品特点不尽相同，运营模式各式各样。 但都不能全面满足众创者办公要求（促进交流、低租金、配套服务好、进驻门槛低）,住宿方面： 大部分众创者经济支付能力低，只能选择租房居住。目前市面上有城中村和小区房可供选择。前者租金低但无毫无品质，后者租金相对髙且品质不一。众创者在工作八小时外
3、的生活质量得不到保障。,1.环境差 2.租金低 3.安全无保障 4.无服务 5.无社群氛围,1.环境不一 2.租金相对髙 3.有安全保障 4.无服务 5.无社群氛围,城中村,小区房,商业配套：众创者高度依赖于城市级商业配套及住所周边少量沿街商业。,目前市面上没有一站式众创空间解决方案,众创空间概念图,构建有机生态系统，形成内部自循环，全面且一站式服务于创客团队。,为创客团队提供联合卡位、独立办公室、会议室、打印机等办公基础设施；同事提供创业资讯、交流平台等软性适度服务。,为创客团队及具有相近客群特征的青年群体，提供基于市场租金标准，舒适宜居且具有年轻态设计感的居住空间。同时提供共享的公共区域和
4、适度服务，鼓励自发主题活动。,为创客团队提供社会资源服务体系，包括：路演举办、对接投资人平台fellowplus等、律师团队公益咨询辅导、对接代理记账、公司注册等。,为创客团队及公寓租户提供紧密型生活配套商业。包括：咖啡厅、健身房、机械停车场、XBOX娱乐设备、自动贩卖机、快递易等。,思明.莲前.万科 莲前公社,众创空间概念图万科云.创客工场,律师团公益辅导,对接代理记帐、注册,协助对接投资人平台fellowplus等,IBM2免费试用,众创空间概念图产业类服务,交流、路演活动举办,众创空间概念图万科驿.创客公寓,餐饮,咖啡厅,咖啡厅,健身房,众创空间概念图经营性配套,机械停车场,居住者,居住
5、 场所,办公者,办公 场所,居住 需求,办公 需求,办公,会议,洽谈,休息,前台,自助水吧,培训,影音,游戏,聊天,居住,前台,营业水吧,健身,健身,娱乐,娱乐,沙龙,聚会,用餐,烹饪,居住,社交,创业资讯,生活资讯,公共厕所,私用厕所,创客工场+创客公寓的优化效应,坪效提升 成本优化,居住成本 节省 150元/人月岛外 600元/人月岛内,时间成本 节省 300元/人月,交通成本 节省 150元/人月,3-5人团队可节省2.2万-3.6万/年,众创空间模块配置,容纳创客 约398人,根据实际经验，约三分之二以上创客选择入住配套公寓，因此公寓配比考虑300间以上。,楼体情况： 主楼部分单层面积1500平米，共8层。总面积12000。副楼单层200，承租6层，共1200。,模块配置方案： 一层沿街部分为商业，一层剩余部分及二三层为创客工场，从四层起为创客公寓。,模块配置指标,众创空间模块配置,以创客工场为核心 提供紧密型经营性配套和社会资源服务体系,一层,四-八层,创客工场,配套商业,创客公寓,业态配置概念模型,模块计划指标： 创客工场1500平米流动卡位+1490平米固定办公租赁，容纳办公人员约398人。 创客公寓单层规划57间，连同副楼20间已有公寓，全项目分为三个管理单元，含公摊单间面积约27，总房间数393间。,创客公寓,感谢指导,
