企业战略管理考试题库已(2020年8月).doc

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1、一 寸 光 阴 不 可 轻A 46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标,下列属于安全性指标的是( A )A资产负债率 18 .A.B两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是( B ) B市场发展战略 83、A、B两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是(A市场渗透战略)。B 50、北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的(D、政治法律环境)因素。

2、 B 53、北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是(A、北京百盛购物中心)。 B 60、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A、重点集中战略)。 B 62、波士顿矩阵特别适用于(D、多元化公司)。 B 65、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是(B、低成本集中化)。 B 39、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A集中化战略) B 40、波士顿矩阵特别适用于(D) D多元化公司 10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能

3、力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及( C )C扩展性 30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的( C ) C防御战略 7.北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的( D )因素。D政治法律环境 13.北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是(A )A北京百盛购物中心 37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( A )。A重点集中战略 45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺

4、了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是(B )。B低成本集中化 C、7产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成( B )战略。 B产品开发 4. 产品市场战略中产品开发战略是现有市场与(新产品)的组合战略. 5. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(产品项目)的组合式搭配,它表明企业经营范围和结构。 52、长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(D)。 D普通股 53、长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A)。A债券 13 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的(B)。B独特性 6.从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续

5、(下降)的产业。 21长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是( A ) A债券 C 41、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B、独特性)。 C 42、长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A、债券)。 C 69、长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(D、普通股)。 C 70、长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A、债券)。 D 27、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(C、社会文化因素)。 D 对于旅游点来说,下列因素中属于宏观因素的有(国内居民用于旅游的

6、消费支出增长明显)。 D 43、动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(B、无形资源)的效果。D 59、“东方不亮西方亮”是用来比喻(C、多元化战略)。 D 81、对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标(D、成长性指标)。 D 对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有(国内居民用于旅游的消费支出增长明显)。 D 4、对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:(规模经济)。 D 5、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(社会文化因素) D 11、当前,一般而言,

7、以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。(面包) D 12、对的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有(确定采取降价策略还是个性化策略) D 24、对于中国移动通信公司来说,最主要的竞争对手是()A中国联通 D 1、对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:(B、规模经济)。 D 对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有(D、国内居民用于旅游的消费支出增长明显)。 D 10、对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是(中国联通)。 E 85、XXXX年11月19日,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛XXXX”上表示,“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响

8、是(B、降低进入壁垒)。 D、7.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(无形资源)的效果。 9.多元化战略是由新产品领域与(新市场)组合而成的一种企业成长战略。 22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动,而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的(D )A事前预告 B事后宣告 C竞争者对自己的行动的讨论和解释 D交叉回避 9、当市场已经成熟,行业经营机会已经饱和,必须另谋发展时,可以采取的市场进入战略类型是( C )。C: 多元化经营11. 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。(D) A. 日光灯 B. 汽车 C. 手机

9、D.面包 63、对GE的塑料产品事业部来说,其考虑其竞争战略时该考虑的问题有(C)C、确定采取降价策略还是个性化策略 17.对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是(D)。D国内居民用于旅游的消费支出增长明显 18.对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:(B)。 B规模经济28、“东方不亮西方亮”是用来比喻(C )。C多元化战略 62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(C)。C、社会文化因素 13 对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标( D )D.成长性指标 F10.反

10、映企业成长性的指标有(销售收入增长率)。 23、反映企业短期偿债能力的的指标是( D ) D流动比率 31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是( D ) D利息保障系数 49、反映企业生产性的指标是( B ) B人均净利润 11.纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(前向一体化)。 12.分散化经营单位最适应的经营战略是(集中化战略)。 5.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?() A、发展建筑玻璃产品 F 48、福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心

11、多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?(A、发展建筑玻璃产品) F 55、价值链理论所依据的基本逻辑关系是(C、经营资源价值活动竞争优势)。 F 16、福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,以下哪些可以作为可以考虑的发展方向?(A)A发展建筑玻璃产品选择你周围的一家银行,分析其外部环境对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有选择你周围的一家银行,分析其外部环境选择你周围的一家银行,分析其外部环境 G 17、公司的战略管理层次主要有(B)B公司战略竞争战略 G 21、“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”,这一假定所代表的战略管理演进

12、阶段是C() C:战略计划阶段 8 G “过去的情况,必将延续到将来”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是 B长期计划阶段 G 34、“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”,这句话表明的是(B企业经营哲学) G15、购并有多种形式,如A公司购买B公司的资产和负债,B公司不再存在,这种组合方式被称为( B ) B联合统一 32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取( B )B 多元化战略 33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于( B )B后向一体化 22、“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(A)。 A企业生存目的 H13.

13、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(SWOT分析)法两种。 19、环境分析技术主要有两种方法,一种是战略要素评价矩阵法,另一种是(SWOT分析) 5、宏观环境分析常用的模型是( B )。B: PEST模型 27、海尔公司的企业使命可能是(C)。C、创中国的世界名牌 H 58、海尔公司的企业使命可能是(C、创中国的世界名牌)。 J 35、甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是(政治法律因素)。 J 79、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取(B、主动的收缩战略)。 J 80、教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么方法选择?(D、以上都不行)。

14、 J3进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( 稳定的高利润 )。 16. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响(高利润高风险)。 18. 进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及(现有企业的反应程度)。 44、进入威胁的大小取决于(现有企业的反应程度) 14. 集中化战略一般有两种变化,一种是低成本集中化,另一种是(差异的集中化)。 1.尽管对战略管理要领概念论述差异较大,但大部分以美国著名战略学家(安索夫)产品市场战略为核心展开的。 19.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(波特)。 20.经验认为:速动比率较为合适的比例是(1:1)。 21.

15、久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(大规模定制)。 22.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是(问号类)。 2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论,这属于市场信号形式里的(竞争者对自己的行动的讨论和解释 ) 16.甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( A)。A政治法律因素 19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是( C ) C经营资源价值活动竞争优势 39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取(B)。 B主动的收缩战略 41、教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么方法选择?(D)A波士顿矩阵B通用电器公司矩阵CSWOT分析法D以上都不行 14。价值链理论所依据的基本逻辑关系是( C )C经营资源价值活动竞争优势 K24.科学管理创始人(泰勒)强调,要通过计划工作,挑选、培训和组织工人,以便增加产量。4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域(C)。 C、信息记录 30、

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