(2020年){人事管理制度}成岛实业日常行为规范及人事管理

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1、日常行为规范及人事管理规定 青岛成岛实业有限公司 行政部,行为规范,言行举止:,1.同事沟通多用普通话交流,多使用“请”“谢谢”“抱歉” 等礼貌用语 2.接听电话,使用规范用语“您好,成岛实业” 3.不在办公室大呼小叫、高声扩谈,呼唤同事应注意礼貌 4.出现纠纷理性解决,不可对骂更不能动粗,行为规范,仪表仪容:,1.头发整洁、发型得体,经常洗理,精神整齐 2.着装得体,鞋子干净,不敞胸露怀,不佩戴夸张饰品 3.不喷洒浓烈的香水,不穿拖鞋、洞洞装或与办公氛围不匹配的暴露服装上班,女士应避免因裙摆过短或坐姿不雅造成的走光。,行为规范,同事交往:,1.尊重领导,服从管理;领导爱护员工, 帮扶教导,关

2、注员工心态 2.同事之间和睦相处,互相帮助,共同进步 3.窃取同事财物的照价双倍赔偿,并予以辞退 4.男女交往有礼有节,注意尺度,不搞暧昧,行为规范,工作纪律:,1. 工作时间内不聚众聊天、嬉笑打闹,不听音乐、不干私活,不 看与工作无关的书籍报刊,不擅自脱岗、睡岗 2.无关于工作的网页和聊天工具请勿使用 3.准时参会,遵守会议秩序,大胆发表观点 4.工作时间非业务性电话尽量缩短时间 5.办公场所内禁止吸烟、吃零食,行为规范,职业道德:,1.不从本公司供应商、竞争者、客户或其他方面 收受各种形式的利益 2.工作期间,不可与客户及其供应商以个人名义 做生意或发生商业关系 3.必须履行对公司机密保密

3、义务 4.不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需 携带外出须经有关领导批准,行为规范,整理整顿:,1.爱护公共环境,自觉完成值日工作并保持整洁 2.个人办公区域每日整理,办公桌保持清洁,个人物品 整齐摆放,个人贵重物品自行保管 3.纸张管理:内部文件传递尽可能使用电子文本,非正 式文件使用再生纸,废纸应集中处理,不可随意乱丢 4.办公室花草应每日浇水,行为规范,日常管理:,1.作息时间:夏季工作时(5月-10月)8:30-12:00(am)13:00-17:30(pm) 冬季工作时(11月-4月)8:3012:00 (am) 13:0017:00(pm) 2. 中午按规定时间就餐,用餐后清理

4、桌面并将餐盒碗筷放到指定地点。 3.公司固定电话实行部门定额管理,每月1号由行政部对所有电话卡进行充值。拨打长途电话应用公司办理固定长途电话业务拨叫。,行为规范,安全保障:,1.安全用电,不准私自拆除,若有损坏,须通知行政部进行更换、修理。 2.节约用电,下班后应将电脑屏幕及主机或连同插座断电,以免电压不稳造成损失。 3.下班时办公室照明及走廊照明、排气扇、饮水机关闭。 4.请勿将个人充电器或连同电池长时间插在电源上充电,以免引起短路造成火灾。 5.下班时请将办公室门窗关闭、上锁,避免财产损失。 6.针对未预约或临时拜访公司的客户或个人,在问明来意后再由前台引荐给相关部门或个人。推销人员或不明

5、来意的人员由前台委婉送出,避免其进入办公区域。,行为规范,违章处罚:,1.为体现制度的严格性,出现违章现象,员工应接受相应处罚。试用期内员工应认真学习本规范,试用期内无异议、转正的员工,公司视为其默认,并应严格遵守。 2.行政部作为制度执行和监管的主要部门,负责于当日向违犯制度者开具罚款单,由被处理人持罚款单于24小时内至财务缴纳并领取收据,逾期不交者按罚款金额的双倍从当月工资中扣除。 3.罚款专项基金:财务部收取企业内部各类罚款,按照员工姓名建立罚款收支明细帐,每半年向所有员工公示个人罚款数额、次数,以及罚款专项基金的总额。罚款专项基金不作为企业收入,该基金用于奖励对公司有重大贡献的员工或部

6、门。,行为规范,违章处罚条例(一):,严禁酗酒、打架斗殴、污言秽语、鄙视他人、搬弄是非。违者对责任人罚款200元,直至除名 工作时间睡觉,每次罚款50元 工作时间内看与工作无关的书籍、网络,与非同事非因公网络聊天,每次罚款20元 工作时间干私活,每次罚款100元 偷窃、故意损毁公司或他人财物,违者罚款200元,情节严重者开除并移送司法机关处理,行为规范,违章处罚条例(二):,行政部负责卫生区的划分以及平时的卫生、纪律检查,每周五下午5点至5点30分为卫生大扫除时间,5:30后由行政部组织各部门经理进行卫生大检查。办公场所内个人负责卫生区清理不合格或大扫除检查不合格,按每处罚款5元。 员工考勤时

7、间5分钟后打卡即为迟到,5分钟之内不视为迟到,但每人每月5分钟之内打卡次数不得超过3次(含3次),自第4次始按照迟到处理;员工于下班时间前擅自离岗,即为早退。迟到或早退在10分钟以内,每次罚款10元;迟到或早退超过10分钟不足30分钟,每次罚款30元;迟到或早退超过30分钟而又无办理外勤/请假等手续,视为旷工。,行为规范,违章处罚条例(三):,下班后未关闭所有电子设备,切断电源,未清理好工作场所并锁好门窗,违者每次罚款20元。 利用公司打印复印设备处理私人资料,每次员罚款10元;文员应在印制完成或收到资料1小时内转交相关人员或通知有关人员领取。否则对责任人罚款5元。 公司公章和合同章由行政部专

8、人负责管理;公司财务专用章及法人专用章由财务部专人负责管理。公司发货章由财务部专人负责管理。印章保管人丢失印章罚款500元。用章人需填写用印登记表,并由用章部门负责人鉴定。印章只能在保管人员办公室使用,由印章保管人员亲自用印;违者对相关人员罚款10元。,行为规范,违章处罚条例(四):,公司欢迎员工为工作提出合理化建议,但正常事物不允许越级汇报,各级经理收到越级汇报内容,不应作出任何的承诺,违者各罚款200元。 因个人违反企业管理规范中的企业辞退、劝退、开除条款,公司将视其违约在先,自行与企业决裂。因此产生的无法续签合同、提前解除合同等后果,企业不承担违约责任,不对个人实施补偿。,行为规范,人事

9、管理,录用、报到: (新入职员工准备的资料),1.填写入职申请表 2.提交学历原件、身份证原件、户口本个人页复印件 3.从事与食品有关工作的员工应提交健康证即可,人事管理,试用与转正:,1.试用期规定:试用期为2-3个月,具体时间由所在部门负责人确定,倘使部门主管认为有必要时,试用期可酌情延长,最长不超过六个月。 2.转 正:试用期满由试用人员或部门申请提前转正,由部门经理将其转正申请及工作评价提前7天交人力资源部,确定绩效薪资等级,正式定岗定酬。转正申请经总经理或分管副总核准后正式生效。需总经理批准转正的员工,由人力资源部安排与总经理面谈。 3.劳动合同的规定:转正后签署国家劳动合同统一文本

10、,为员工办理社会保险等手续,并补交试用期保险。,人事管理,解聘、辞职:,1.试用期内,公司有权辞退不胜任员工,员工亦可提出辞职,但必须办理离职手续,否则公司有权拒付当月工资。 2.员工与公司签订聘用合同后,双方都必须严格履行合同。合同期内用人单位不准无故辞退员工。但因员工严重违反劳动纪律或给公司造成较大损失的,公司将视其自动请辞,由人力资源部负责办理离职手续。 3.辞职:员工转正后辞职必须提前1个月以书面形式通知所属部门负责人,对于非因能力不足提出的辞职,所属部门负责人及人力资源部应予以沟通,查明辞职原因。对确实无法挽留的员工应做出交接计划和人力补充计划。主动请辞员工不享受公司任何经济补偿。,

11、人事管理,解聘、辞职:,4、辞退:员工在未违反公司规定的情况下,公司辞退转正后的员工,必须提前一个月以书面形式通知员工本人。该员工所属部门负责人应填写辞退申请表,详细阐明辞退理由,提请人力资源部及直属副总或总经理核准。正常辞退手续及交接手续办理完毕后,公司向职员支付一个月的基本工资作为补偿金。 5、离职交接:员工离职交接周期为4周,离职时需填写离职申请表和离职交接表,并有相关负责人签字批准后方可办理完毕。凡未办妥手续擅自离职者,公司将按合同追究其经济责任。,人事管理,请 假:,A、事假或病假请假3日以内(含3日)的,须填写请假/休假单报直属部门负责人批准交考勤员存档;3日以上请假由分管副总或总

12、经理批准。 B、员工事假应提前2天书面提出,无正当紧急理由,公司不接受口头请假及电话、短信请假、同事亲友捎假。婚假、产假、年假及超过一周以上的假期应提前7天书面提出申请,待部门主管及总经理同意后方能休假。 C、员工病假应持医院开具的病历至少提前1天提出,无正当紧急情况,公司不接受口头请假及电话、短信请假、同事亲友捎假。因急症导致的缺勤,由其直属主管代其补写请假/休假单,主管未代其补写请假/休假单的,对主管处以50元/次的罚款。,人事管理,请 假:,D、未经公司同意擅自休假计为旷工,旷工将按其旷工小时数乘以200%计算缺勤时间,同时给与200元/次的罚款处罚。员工当月旷工次数累计超过2次(含2次

13、),取消该月绩效考核资格。员工当月旷工三次以上(含三次者),为严重违反劳动纪律,公司视为员工单方面放弃工作。,人事管理,休假制度:,1.员工按国家法定节假日休息 2.有薪假:员工正式服务满12个月后, 自次年始享受有薪假待遇。正式聘用1年以上的员工可享受一年一次有薪年假3天,以后每年增加一天,最多不超过10个工作日 3.产假:合法婚育的女员工产假为90天,其中产前休假15天。产假期间不计考勤,工资由社保单位按国家有关政策发放.男员工配偶生育,可享受2天有薪假期 4.婚假:在本公司服务满一年且符合国家晚婚规定的员工,可享受10天有薪婚假。在本公司服务未满一年者或不足晚婚年龄的享受7天有薪婚假。在

14、本公司未转正员工不享受有薪婚假。婚假天数包括星期六、星期日及法定假日,人事管理,薪资制度,试用期工资构成: 试用期工资=基本工资(100%)+交通补助+话费补贴+午餐补助 正式员工的工资: A、月度工资=基本薪资+绩效薪资+津贴 B、绩效薪资:月度考核表 C、外派员工按地区权数核定工资 D、每月15日发放上月(1日-31日)的工资,人事管理,薪资制度,加班费的计算: A、日常加班:基本薪资176小时加班时间1.5倍;(周末2倍) B、国家法定节日加班费:基本薪资22天加班天数3倍; C、加班费需在加班前经上级主管确认,方可计算加班费,提前填写加班申请单,特殊情况次日补签。,人事管理,员工晋升:

15、,晋升资格: 员工到职满18个月 在目前部门本职务工作连续满6个月,经直接主管提请,各级主管评定, 总经理核准后晋升。 晋升种类 职位晋升和薪资晋升 ,人事管理,员工晋升:,职位晋升条件: 应具备较高职位所需技能 应有相关工作经验和资历 在职期间工作表现优秀,在职当月至前12个月月度绩效考核平均分90分以上 在职当月至前12个月缺勤天数不超过5日(不含带薪年假) 完成该职位所需要的有关课程培训或具备相关专业学习经历 具备较强的适应能力和潜力 在职当月至前12个月无重大违纪处分且不在处罚期内,人事管理,员工晋升:,薪资晋升条件: 熟练掌握目前职位所需技能,并在该岗位有提高工作质量和工作效率的先进

16、方法; 在工作期间有重要发明或对公司发展做出重要贡献的; 在职期间工作表现优秀,在职当月至前12个月月度绩效考核平均分90分以上。 在职当月至前12个月缺勤天数不超过5日(不含带薪年假)。 完成该职位所需要的有关课程培训或具备相关专业学习经历; 具备较强的可塑性和发展潜力。 在职当月至前12个月无重大违纪处分且不在处罚期内。,人事管理,员工晋升:,员工晋升时间: 晋升种类 职位晋升和薪资晋升 定期晋升:每年9月根据考核评分和组织运营状况,统一实施晋升计划 不定期晋升:在年度工作中,对公司有特殊贡献、表现优异的员工,随时予以 提升 试用人员成绩卓越者 试用期考核平均分95分(含95分)以上,由试用单位主管推荐,经总经理核准后可晋升。,人事管理,员工晋升:,晋升操作程序: 在规定时间内,确定晋升名额,呈请企管中心及总经理,筛选核定 经核定后的晋升人员,晋升者自次月始享受晋升后的薪资标准或相关职务 待遇。并在2周内完成工作移交手续,并填写人事异动单后,就任新 职。 员工晋升,由部门主管根据人力资源部的晋升名额和考核成绩提议晋升 名单,呈总经理核准,人事管理,员工晋升:

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