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1、从哲学高度看财务管理的世界观和方法论,我们课程的指导思想 我们课程的主要内容 谈一下我对会计概念的理解 信息化建设的作用 会计工作跟哲学有什么关系？ 如何带好财务队伍？,如何带好财务队伍？,选拔标准 人员培训 利用外脑 考核必须跟得上,外脑的作用,看企业家所看不到的现象，做企业家的“眼睛” 做企业家想做却没能力做的事，做一双执行各种复杂困难任务的“手” 想企业家没时间想的问题，做企业家的“外脑” 说企业家不能说的话，替企业家把想说但又不能说的话说出来，做企业家的“嘴巴”,考核必须跟得上,标准要拿的准（可考虑外脑的帮助） 考核要和奖惩挂钩,利用外脑,外脑的作用 成本低 两条腿走路,人员培训,常抓
2、不懈（事务四分定律） 每个员工进一小步，组织就进一大步 做事，机会和能力必须匹配,选拔标准，我的几点体会,证书一般不能说明问题 性格是个主要考虑的问题 经验与经历不是一个概念，教条更不是经验 年龄问题也该考虑,信息化建设的作用举例,沃尔玛的信息流建设之路 SARS之后的一个故事 中山中医院信息流的启发 渠道的价值,会计工作跟哲学有什么关系？,几个观念 问题面前要有办法 从建章建制看哲学在财务管理中的运用,从建章建制看哲学在财务管理中的运用,订立制度流程 是非化 标准化 制度化 制度化建设的原理 火炉理论 思维三分思考，思维二分决策，思维一分执行,问题面前要有办法（举例说明）,已知税后薪资个税的
3、计算 财务分析从一句话说起 编制现金流量表的土方法 如何做好财产清查（盘点流程、手续、原理；估堆法下，人的作用） ERP运用中的常见问题分析,财务分析从一句话说起,投入1元钱能赚1元钱需要五年,已知税后薪资个税的计算,公式较长，死记硬背效果不佳 办法：解方程 举例：某人税后工资3万，计算其应交个税 设其应交个税为x,则 x=(30000+x-2000)X25%-1375解出方程， 不过，要验算一下，验算分段边缘时适用税率和速算扣除数的准确性,ERP运用中的常见问题分析,数据安全问题（泄密、丢失） 数据有效性问题（及时、准确、完整） 分工协作问题 专业结合问题（流程） 归根结底，是人的问题,几个
4、观念,宝押在谁身上？（定位不同，结果不同） 思路决定出路 （温州人VS四川人） 一个重要的概念-感觉 一般会计从业人员的性格缺陷 结论：性格决定人的态度，态度和才华决定人的发展空间,一个重要的概念-感觉,什么叫感觉？ 责任感、使命感、满意等都是一种感觉 理解下面这两句话精髓，感觉就该好找了 1、天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生 -老子 2、“利人实利己之根基，即以为人己愈有，即以予人己愈多” -菜根谭,举例,郑和下西洋 中国原子弹的诞生,一般会计从业人员的性格缺陷,敬业程度不够 （敬事业的前提和基础是敬专业） 技能不够强，职业判断力差（原因多为相关专业知识缺乏，如审计、税法等财经法规）
5、 现代化办公能力差（很大程度上是性格原因，不敢越雷池半步） 呆板，习惯算死账 （筹划、分析能力不足） 沟通能力不足（很大程度上是性格原因，但更是思路的原因） 责任心、进取心不强（定位错了，原点错了）,谈一下我对会计概念的理解一-会计的定义,一般会计教材上的定义 会计是一门语言 信息流是物流和资金流的映像,谈一下我对会计概念的理解二-会计工作的标准,会计信息质量八项要求 会计的记账基础 费用确认的原则,谈一下我对会计概念的理解三-会计工作的内容,内控的完善（会计学中的木桶理论） 信息流的通畅 政策法规的正确解读及充分运用,信息流是物流和资金流的映像,信息流的核心工作就是围绕着数据的采集、传递、评
6、价来转 信息流的职责是保证数据的及时、完整、准确、合法 信息流通畅是物流、资金流通畅的前提,会计是一门语言,反映财务状况的一组词 两组词 反映经营成果的一组词 语法-会计法律制度和有关财经法规,一般会计教材上的定义,会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理活动。,费用确认的原则,权责发生制 配比性,会计的记账基础,权责发生制 收付实现制,我们课程的主要内容,老板遇到的财务难题 老板的财务管理指导思想 老板要看懂账簿和报表 老板对薪酬的管理 老板要巧用税收筹划 老板要做好内控 老板要注意的财务细节 老板不可粗心的几个问题,我们课程的指导思想,跳出专业看财务 将专业问题通俗化、理论问题案例化、复杂问题简单化 跳出财务管理看财务 从企业管理全局看具体财务问题 跳出企业管理看财务 从哲学高度看财务管理,结束语,祝各位企业家朋友 生 意 兴 隆、财 源 滚 滚,从哲学高度与老板们交流财务管理的世界观和方法论,主讲人 郝书坤,联系方式,联系电话：010-69685370 传真：010-69685371 邮箱地址： 通信地址：北京市怀柔区青春路15号 邮编：101400,
