第一章领导艺术概述课件

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1、一、任课教师简介,冯道杰，山东财经大学副教授。主要讲授现代领导艺术、领导科学与艺术、成功学、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、当代世界政治经济与国际关系、社会问题分析、近现代史纲要等课程。 近年来主持承担教育部人文社会科学项目、山东省哲学社会科学规划研究项目、山东省软科学计划研究项目等省部级课题多项，在华中师范大学学报、华南农业大学学报、武汉理工大学学报、经济与管理等国家核心期刊上发表学术论文、著作30多篇部，多篇被人大复印资料、三农中国网、乌有之乡网、中国改革网、中农兴业网等全文转载。 联系方式： e-mail： 密码：lingdaoyishu,第一章 领导艺术概述,一、为什么要学习

2、领导艺术 二、什么是领导和领导艺术 三、领导学与成功学 四、成功的影响因素及其衡量标准 五、成功领导者的心力修养,思考,1、结合毛泽东、邓小平、江泽民的领导实例，谈谈你对领导和领导艺术内涵及其主要特征的认识。 2、你认为影响领导者领导水平发挥的主要因素有哪些？卓越领导人应该如何提升自己的心力修养？ 3、何谓领导？你认为一个成功领导人的衡量标准应该是什么？一个成功领导人应该具备的最重要的能力是什么？ 4、基于人性假设的角度，谈谈你对西方管理思想发展历程和发展趋势的认识。 5、简要谈谈领导和管理、领导学与成功学、领导艺术与领导方法、领导艺术与领导科学、领导艺术与玩弄权术的关系如何？,为什么要学习领

3、导艺术,（1）领导对集体很重要，集体和组织对人类很重要。 依靠智慧和集体的力量，人才能成为地球的主人。有集体和组织，就会有领导活动。从国家，到班组，到家庭，都需要领导活动。人类社会高于动物社会的重大区别在于人类活动的预见性和组织性。领导力最重要的两个方面就是预见力和组织力。 未来共产主义社会，是一个“自由人的联合体”，这种自由人的突出表现就是他取得了主人地位。 人终于成为自己的社会结合的主人，从而也就成为自然界的主人，成为自己本身的主人自由的人。马恩全集，第3卷，第443页。 人与其他动物一起，都是地球的主人？ 抹杀了人的阶级性。人、人民、公民、中国人 混淆了人与动物的区别，人的非人化、动物化

4、、去道德化。 人能否当好地球的主人，建设好自己的家园？,（2）组织的盛衰，事业的兴亡，都源自于领导集团内部的变化。 一个优秀的领导集团励精图治，会使得事业兴旺，组织逐渐强大；当领导集团内部争权夺利，分崩离析，腐化堕落，会导致事业的衰微，组织的垮台和消亡。 中国历代王朝的兴衰史，苏东剧变的历史，都告诉我们，一个组织，一个政党，一个国家的衰亡都是起自于领导集团，特别是核心领导层的蜕化变质和腐败堕落。,(3)以毛泽东为代表的中国共产党由小到大的历史中蕴含的领导思想和理论值得总结学习。 一部中国近现代史，就是一部中国共产党党史。毛泽东为代表的中国共产党人把一支衣衫褴褛的军队打造成为无坚不摧的钢铁长城，

5、把一个几十人的组织发展成为世界上人口最多的国家的执政党，把一个有着几千年封建历史又遭受列强百年凌辱的东方农业大国改造成为人民当家做主、蒸蒸日上的社会主义国家。 毛泽东为代表的中国共产党人的丰功伟绩和杰出壮举无不令世界震惊，他们纵横捭阖、克敌制胜的雄才伟略无不令人折服，他们治党治国治军的高超领导艺术无不令人感叹。在我党我军我国发展壮大的历史进程中包含着无穷无尽的红色管理智慧。如何把中国共产党人为中国人民和中华民族找到的强盛之路和管理智慧更好地与当今中国社会现实结合起来，成功运用于经济社会发展实践，是我们当前面临的重大问题。,从管理的角度总结中国共产党在治党治国治军的历史经验中包含的管理哲学、管理

6、思想和管理理论，既是非常必要的，也是时代的急切需要。 只有不忘历史，又能够远眺未来，才能把握丰富多彩的现在。任何经验和案例都是过去的，任何科学都是需要经得起历史和实践检验的，任何否定和歪曲中国共产党历史，否定红色管理思想不合时宜的观点，都是站不住脚的。红色管理不只是一种学说，不只是一篇文章、一本书，而是一种博大的管理思想和磅礴的社会发展潮流，它理应成为中国共产党领导人民建设社会主义条件下所产生的中国管理学的主流，推动中国特色社会主义事业从胜利走向胜利。 我们将用马克思主义、毛泽东思想的视角，结合博大精深的中国传统文化的智慧和工业文明时代形成的西方文化的精髓，剖析领导集团兴衰的规律，探求如何构建

7、可持续性核心领导力。基于中国共产党从小到大，从弱到强的历史和苏东剧变等国际社会主义运动的经验教训，认识构建可持续性核心领导力的规律性的东西，研究适合中国国情和符合社会发展规律的红色管理理论和红色领导力。,没有伟大人物出现的民族，是世界上最可怜的生物之群；有了伟大人物而不知拥护、爱戴、崇敬的国家，是没有希望的奴隶之邦。 郁达夫 从原始社会的黄帝、炎帝、尧舜禹以来，从三皇五帝到今天，涌现出了无数杰出的领导者、领导集团和领导活动，那么，什么样的人才能成为好的领导？如何形成可持续性核心领导力，跳出历史周期律？一个单位和企业如何能够保持长盛不衰？社会主义领导关系与以往剥削社会的领导关系有何区别和联系？

8、向杰出的领导者学习，汲取他们的成功经验，是提升领导力的上佳途径。比较而言，遍数古今中外最成功、最杰出的领导者，首屈一指的当属毛泽东。,毛泽东是中国共产党、中国人民解放军、中华人民共和国的缔造者，是中国社会主义制度的奠基者，对改变亿万中国劳动人民被剥削被压迫的命运，结束中华民族近百年的屈辱史，实现国强民富的梦想，做出了卓越的不可磨灭的贡献。毛泽东对中国人民、中华民族和世界人民作出的卓越贡献将永远彪炳史册。中国历史上的三个第一： （1）领导各族人民取得新民主主义革命的胜利，推翻了压在中国人民头上的三座大山，赢得了民族独立，建立了新中国，化解了中华民族有史以来最严重的一次民族危机。 （2）完成了生产

9、资料私有制的社会主义改造，建立了社会主义制度的根基，并对中国自己的社会主义建设道路进行了不懈探索，完成了中国历史上最深刻最伟大的一次社会变革。 （3）对如何防止党和国家政权的蜕化变质和腐败堕落进行了探索，防止党变修、国变色，保证人民政权不变颜色的问题上进行了前无古人的探索。社会主义条件下如何进行建设和继续革命。,在领导中国革命、建设的过程中，他表现出了超凡的预见能力和决策能力；超凡的组织动员能力和影响力。在中国当领导、搞管理不能不研究中国式的管理思想。研究中国式管理思想不能不讲毛泽东和他的红色领导力。 毛泽东原本湖南韶山冲的一个普通农家子弟，学历不高，一生只去过两次前苏联。可他却能让周恩来、刘

10、少奇、陈云、邓小平等大批精英聚集在周围，能令朱德、彭德怀、林彪、贺龙等各路豪杰俯首麾下，唤起亿万工农，指挥千军万马，最终打下一个江山，改变了中国与世界。多么神奇，不可思议。这巨大的成功背后该蕴藏着多少领导智慧！ 难怪当代的杰出领导者、优秀企业家中有那么多 “毛泽东迷”。难怪有人说，只需将毛泽东的本事学到百分之一二，就足以在任何领域打一片天下。近年来，不少企业学习毛泽东的军事管理思想和组织管理思想，领悟了毛泽东管理思想和领导艺术的真谛，不仅求术而且谋道，比如，联想、海尔、华为等取得成功。在中国排名前500强的企业中，具有军人背景的企业家就有200人之多，柳传志、任正非、王石、张瑞敏等优秀企业家都

11、曾是人民解放军的一员。,中国共产党的经验教训红色领导力 中国优秀的传统文化中国传统领导智慧 西方管理科学与领导科学领导科学 建构在三者之上中国领导学 创业成功学 守业可持续性核心领导力,二、什么是领导和领导艺术,（一）何谓“领导”？ 现代汉语词典，率领并引导朝一定方向前进。 所谓领导，简而言之，是率领、引导的意思，是为人们指明方向和目标，引领人们运作组织资源，更好地实现目标。 领导能够指明方向和目标是因为有超凡的预见能力和决策能力，在纷繁复杂的形势中预见未来发展趋向。能够引领人们更好地实现目标，是因为有超凡的组织动员能力和影响力。卓越领导应该具备的最重要的能力： （1）领导是一种超凡的预见能力

12、和决策能力。领导水平不同，主要是在纷繁复杂的形势中预见未来发展趋向的能力不同。能否给人们指明正确发展方向，决定着事业成败。凡事预则立不预则废。,毛泽东在中共七大报告中讲到：什么叫领导？领导和预见有什么关系？预见就是预先看到前途趋向，如果没有预见，叫不叫领导？我说不叫领导。没有预见就没有领导。 毛泽东对领导的预见功能及特征继续剖析：坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。 所谓

13、革命高潮快要到来的“快要”二字作何解释，这点是许多同志的共同的问题。马克思主义者不是算命先生，未来的发展和变化，只应该也只能说出个大的方向，不应该也不可能机械地规定时日。但我所说的中国革命高潮快要到来，决不是如有些人所谓“有到来之可能”那样完全没有行动意义的、可望而不可即的一种空的东西。它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。星星之火，可以燎原,周易对预测和预见的分析 根据象（表象）数（数据）理（易理）进行预测和趋吉避凶的学问：根据象数理预知未来，趋吉避凶。 卦画、卦象、卦辞、爻辞：用阴

14、爻和阳爻构成了64种不同的卦象，每卦由6爻组成，每一爻的变动又会形成新的卦象，由此形成384种宇宙万物的各种景象，通过变化的象数，推知变化的易理，从中抽象出人类活动的准则，指导人事，预知未来，趋吉避凶，正确决策和行为。 太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦。八卦两两相重，形成64卦。伏羲氏画八卦：远取诸物，近取诸身。 周易的取象思维：将大千世界根据一定的性质归类于八卦；再根据八卦的特性，演化出宇宙万物可能的状态、性质及其运行规律，构成64卦体系；最后通过对现象事务变化的分析，探求事务的内部联系，趋吉避凶。 整体思维：对人的管理和领导，关系到组织和事业的兴衰。从宇宙的视角看人世；从人世的视角看组织

15、；从组织的视角看个体，实现以人为主体的组织系统中各种要素的合理和优化配置，从而做到整体优化，更好地实现组织目标和理想。,领导预见能力至少 包含以下内容： A远见：只有先知一步，才能赢得先机和主动。稍有风气，便能看到云海翻涌。 B洞察力：根据表象和迹象，能够洞察事物发展趋向和事物本质的能力。 C对趋势的把握力：当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它。趋吉避凶，有决断力、决策力。 1941年12月8日，日军偷袭珍珠港后仅仅几个小时，毛泽东在窑洞中对时局做出如下分析：日美战争爆发后已解除日苏战争危险。日美战争爆发，对中苏利处有六点：第一，华北华中日军的扫荡势将减

16、弱，即是说无大举增兵之可能了；第二，国民党对边区进攻的可能会减少；第三，给亲德亲日两派以致命打击，我们使国民党既不能投降又不能剿共的可能性增大了；第四，中国民主政治的前途也更加大了；第五，苏联可从东方抽调一部分兵力向西；第六，欧洲有建立第二条战线之可能。将来战争欧洲会短些，亚洲会长些。日美战争前途，最初对日会有利，战争会延长，将要在两三年后，英美准备好才能决战。英美可能集中力量先打败德国，然后英美力量均向东打败日本。,领导预见水平不同主要表现在： A预见的准确性、科学性不同：主观分析与客观形势的一致性；预见的正确与错误 B预测前景的时间和空间不同：时间有多长，空间有多大，决定着事业的高度和广度；预见同样正确，但高度和水平不同 C预见决策的能力和水平不同：能够预先看到前途趋向，还要能够迅速决断，制定正确的计划方案；都能预见，但预计决策的过程和能力不同； D组织动员能力和驾驭局势的能力不同：组织动员资源的能力强，能够有正确的路线方针政策，才能够在未来斗争中壮大自己的实力，最终战胜敌人；预见正确，还要有能力组织实施和实现；,（2）领导还是一种超凡的组织动员能力和影响力。 组织资源和动