第八章 商务谈判的有效沟通课件

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1、商务谈判,第8章商务谈判的有效沟通,8.1 为什么要沟通,8.1.1 理解沟通,1)什么是沟通 沟通(communication)就是向有关人员传递信息,是人与人之间在思想感情的交流。,沟通,2)沟通过程,发送者(信息源);,编码;,信息,连接各个部分;,通道;,解码;,接受者;,反馈;,8.1.2 商务谈判沟通的现实意义,商务沟通,是把广泛意义的沟通界定在商务谈判上,是指买卖双方为了达成某项协议,与有关方面磋商及会谈过程中彼此加深理解,增进交流所使用的手段和方法。 1)谈判成功,沟通先行 2)排除障碍,赢得胜利 3)长期合作,沟通伴行,8.2 商务谈判沟通的关键,8.2.1 商务谈判中的“倾

2、听”,倾听就是细心地听取。 1)为什么要倾听 倾听,既是对谈判对方的尊重,也是对商务谈判信息进行积极主动的搜寻。商务谈判,谈在前、判在后,但都以听到的信息为前提、为基础。从这个意义上说,“听”比“说”更具有得要意义。因为“听”可以更真实地了解对方的立场、观点、态度,明白对方的意图和需要。,2)影响倾听的因素 (1)大部分谈判人员认为只有说话才是自己表白、说服对方的惟一有效方式。 (2)谈判人员在对方讲话时,只注意与己有关的内容,或只顾考虑自己头脑中的问题,而无意去听。 (3)谈判人员精神不集成中或思路跟不上对方,或在某种观点上与对方的看法不一致时,不愿听。 (4)谈判人员受知识、语言水平的限制

3、,特别是专业知识水平的限制而听不懂、听不明白等 (5)定势思维方式常常妨碍人们去很好地倾听。 (6)由于谈判日程安排紧张或长时间磋商,谈判人员得不到充分休息,导致精神不佳、注意力下降,而影响听的效果等。,3)怎样倾听 (1)多听 (2)全听 (3)恭听 (4)记录 (5)适时复述与提问,8.2.2 商务谈判中的“善问”,1)“善”问的要诀,注意提问的对象;,选择提问的时机;,明确提问的内容;,巧用提问的方式;,(1)启发式提问,(2)选择式提问,2)常见的提问方式及其应用,(3)证实式提问,(4)延伸式提问,(5)引导式提问,所谓引导式提问,是指发问本身已包含我方观点的暗示性发问。,定议,3)

4、“善问”必须注意的事项,预先准备好问题;,既不要以法官的态度来询问对方,也不要问起问题按连为断。,避免提出那些可能会影响对方让步的问题;,提出问题的句式应尽量简短。,提出问题后应闭口不言,专心致地等待对方的回答。,8.2.3 商务谈判中的“巧答”,(1)顺应前提答复法。,(2)更正前提答复法。,1)答复的技巧,(3)更换前提答复法。,(4)否定前提答复法。,(1)让自己获得充分思考的时间。,(2)恰当的运用模糊的语言不答而答。,2)答复的技巧,(3)以反问的形式回答异议。,(4)以美化的方式回答难题。,(5)不要彻底回答所提的问题。,(6)有时可以利用沟通中的误解将错就错。,(7)适当的沉默。,8.3 加强沟通的有效途径,商务谈判过程中的沟通除了沟通过程本身产生的误解外,还存在两在障碍: 一是谈判双方或许会彼此不交谈。每一方都不理睬另一方,不打算再认真的沟通。 二是谈判双方即使有直接的语言交流,但彼此都听不进对方的话。,1)记住名字,2)私下接触,3)有效公关,(1)酒席宴请。,(3)旅游观光。,(2)娱乐活动。,(4)家庭拜访。,(5)赠送礼物。,

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