《{执行力提升}执行力训练之二执行的关键点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{执行力提升}执行力训练之二执行的关键点（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,执行力训练,行动来自结果心态,心态决定行动,如何从卖菜中赚钱？,心态决定行动,我们要把眼光放在创造结果的原因上, 要把心态放在如何为创造更多的价值上.,心态决定行动,结果心态的第一要素是 行动思维,心态决定行动,结果心态的第二要素是 合 作,心态决定行动,不要把结果仅仅定义于自己的能力上,而是把结果定义于与他人的合作上.对于大部分目标来说,靠自己的力量,大多是不可能完成的,但超越自己,借力打力,我们就可以创造奇迹!,心态决定行动,结果心态的第三要素是 永不放弃,成功的秘密：,虽屡遭挫折，却有一颗坚强的百折不挠的心,行动才能出结果,行动决定结果,行动决定结果,故事 ：蜜蜂和苍蝇的不同选择,行动
2、决定结果,立刻行动，速度第一,小张的故事,行动决定结果,重点，只有一个,行动决定结果,行动决定结果,行动时，不要给自己太多的借口,行动决定结果,当我们很努力地工作，可结果却不被公司或客户接受时，你可能会做出怎样的反应或解释呢？,行动决定结果,“我已经按要求做了” “我已经站在你的角度考虑了” “我想应该”或者 “我已经尽最大的努力了.” 但是客户会退货,公司会严厉批评,甚至处罚.此时的你一定万分沮丧、不满-因为你也许已经付出了巨大的努力，你的心里很委屈：没有功劳也有苦劳啊。,行动决定结果,但是你是否想到，当你在为自已的努力、辛劳辩解的同时，问题的关键并没有消失：“结果怎么样了？” 当事情都过完
3、了，无论你有一千个理由、一万个理由都不重要，重要的是这个事还必须的结果是什么！因为我们要紧记一个“结果原理：-我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存。,行动决定结果,给别人希望不给自己后路,行动决定结果,我们是不是常常会碰到这样的情况：当你在公司的时候，有一位员工会来问：“您昨天布置我们做的事，我们现在出了问题，你看这个事情怎么解决？”,锁定责任,案例：销售业绩下降，是因为俄罗斯的矿山爆炸了,锁定责任,锁定责任,锁定责任,学会监督和检查,有授权就要监督,认真第一，聪明第二,“小鲁班”造房子的故事,小游戏：划圆,结果提前，自我退后,决心第一，成败第二,决心原理 如果不
4、想做事的话，任何人都可以找一百个，一万个理由出来不做它,这个时候只有一件事可以发生作用，就是你想不想做。,结果第一，理由第二,案例：一个关于二战的真实故事,执行的关键在于流程保障 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二,学会监督和检查,执行总结,首先是事前，要把握什么？ 在开始执行前，需要把握的要点是决心第一，成败第二。对已经决定了的任何事，信心在第一位的对风险的估计应当是在决策前，一旦决定了，讨论成败就更多是借口中。,学会监督和检查,执行总结,其次是事中，要把握什么？ 在执行的过程中，需要把握的要点是速度第一，完美第二。我们在执行中常常有这种现象，曾经为得不到100而放弃，结果却是0，若干成功的经验和挫折告诉我们：0.10.,学会监督和检查,执行总结,事后，要把握什么？ 在执行结束之后，需要把握的要点是结果第一，理由第二。责任是通过对行动结果的奖罚建立起来的，我们要建立起一种对事不对人的执行机制，重要的不是去讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称。,学会监督和检查,执行总结,谢谢聆听！,Thanks!,
