{企业中层管理}17如何拉近与下属的距离

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1、,如何拉近與下屬的距離?,辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?,如果要化解對方的心防,首先 要脫下自己的防禦盔甲, 簡單來說,也就是在對方 面前展露自己的缺點。,這不是要刻意貶低或醜化 自己。如果你願意說出自己 的缺點,代表你沒有刻意隱 瞞或偽裝自己,這樣比較能夠 讓對方感受到你是真心誠意想要做朋友。,如何拉近與下屬的距離?,但,該用什麼態度、聊什麼話題呢? 以下我們建議你兩種比較好的談話方式:,如何拉近與下屬的距離?,但,該用什麼態度、聊什麼話題呢? 以下我們建議你兩種比較好的談話方式:,以幽默的語氣暢談過去失敗

2、的經驗,幽默是消除距離感最好的方法,而且可以讓對方覺得你是一個容易親近的人,自然而然也就對你沒什麼防備之心,願意跟你互動。,如何拉近與下屬的距離?,但,該用什麼態度、聊什麼話題呢? 以下我們建議你兩種比較好的談話方式:,主動談論自己的煩惱,每個人都有自己的難題,一旦你先說出來,就會讓對方感覺原來他也跟我一樣,因而感到安心。 不過,最好加上幾個關鍵句,譬如:這件事無論如何我都想跟你商量等等,這樣會讓對方覺得他是重要的。總之,不要讓對方覺得你只是隨便找個人發牢騷。,別和老闆過不去!,明明沒有做錯事情,怎麼又惹得老闆不高興?,美國知名的生涯顧問與暢銷書作家史帝芬波倫指出,老闆大約可以分成以下四種不同

3、類型:,每個老闆都有他獨特的行事風格,如果你不懂得察言觀色、小心應對,就有可能誤觸地雷而不自知。,稱兄道弟型,症狀:他們希望自己能成為員工的一份子,不時找員工一起吃午餐;喜歡閒話家常,聊自己的生活與家庭。,別和老闆過不去!,孤僻疏離型,症狀:他們不喜歡被別人打擾;習慣直接下命令,討厭開會討論。,應對:你可以提議,以他的名義代為召開會議,會議後再以書面紀錄告知,避免打擾他;有任何問題,一律以書面文字或是電子郵件溝通。,別和老闆過不去!,循規蹈矩型,症狀:喜歡所有事情都依照事先設定好的規則來進行;強調過程與期限,而非結果。,應對:如果在工作上出現任何新的狀況或問題,記得先請老闆制定遊戲規則,好讓大家遵守。,別和老闆過不去!,好大喜功型,症狀:喜歡成為所有人目光的焦點,愛聽溢美之詞;極度需要聽眾,聽他發表高論。,應對:記得要將所有功勞歸於老闆;不時在公開場合請他給予建議以及指導,讓老闆有表現機會。,別和老闆過不去!,

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