{企业文化}某公司安全管理理念及文化讲义

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1、胁DuPontSafetyResourcesThemiadesofscence-安全颉导力必须从最高层开始“要么从道商开始,要么就根本无法开始。哑五DDuP。ntSafetyRes。urces.nrycerotiareeversmacoonnnHowtoacComphshourSafetygoals.如何逊成目标Managementcommittedtogoals.高阶主管对安全目标的承蒂Nocompromise.安全线不传协Perfectmanagementsystem.完整的安全管理系绕哑互盯圃DuPontSafetyResourcesuneecrsonamene全方位的安全管理系获酷_扈

2、乓令亘一壑DP。ntSafetyResources4一一国cneeneLeadershipInfluence乙Commitment承湘c倪Demonstrate以身作则Influence一r一R棣力妞tDuPontSafetyResourcesnnAnpaneorPrincip_esofFe_tLeadership有感颌霉的原剧-可以在织经中被看到,靛员工感受到叨多花时间与员工在一起展现你导师挂|献者的角色培养自己的安全专业技巧,弧将其分享绘整个秘租以身作刺给其他人看稚持自我对安全要求确韶再确韶安全是第一核心价值持糠弟调及澄清对安全的期望-展现到“零“伤害,疾病及事故的熟情10.庆祝及肯定逊到

3、“雾“傍害胁DuPontSafetyResourcesconpcconzsncmaoconponNnanene日pP白万的日一RoleExploration颈导者的角色*安全计割是否能翎成功的关镀*你所展现出来的行丿,就是你封安全的期望,也是标准.*必须展现承谕*必须“言行一致“*在每个方面都做丿一个安全模笛胁DuPontSafetyResourcespnenuteroncsheeonaacenan我们不以糕牲人来赘镂.“屋代价coreenDuPontSafetyResourcesccarmesneeenUnamene(胁DuPontSafetyResourcesTemiaclesofsdenee-L优势颉域明确的核心价值:一员工、客户、安全&健康、持糠改进飚用系统管理规章、0HSAS、0HSA1800、IS09001、建立和实施质量和安全&健康运行程序;由糖经理主持的公司安委会每月召开一次会议对事故途行了大量的分析井得出了粟设,即908麝因于人员行尿有针对性的安全培训会(东茵用了一个新的培训中心)鼓励封未浚事件进行报告平封其中的一些进行龋查制定了模性暗应计划东执行演乱和实蹄等活动砸_IDDuPontSafetyResourcespiesciarmmeonacponnn

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