{财务管理利润管理}让每个岗位都带来利润绩效增长模式经典案例

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1、绩效增长模式_经典案例,让每个岗位成为利润的发动机,课程背景,组织变革时代,没有绩效,一切无效!: 1、提升利润:营销中心增加收入;成本中心控制品质; 价值中心流程品质; 2、激发潜能:增加员工责任感,提高员工积极性,让员工做自己绩效的主人! 3、建立系统:系统=制度+表格+流程,千斤重担万人挑,人人头上有指标! 4、建立属于自己的绩效管理系统,让每个岗位成为利润的发动机!,课程成果,1、统一高层绩效管理的思想认识 2、制定清晰的发展战略目标 3、具体细化年度执行目标 4、根据目标找到达成的方法 5、根据企业的战略目标制定考核指标 6、现场设计企业的奖惩措施 7、现场确定绩效执行计划,课程结构

2、,一、一个中心,1、以绩效增长为中心!,二、两大机制,1、沟通机制 2、激励机制,三、三个根本,1、提升利润 2、激发潜能 3、建立系统,四、四大步骤,1、明确的目标 2、方法与措施 3、评估与检讨 4 、激励与处罚,1、战略目标 2、企业KPI 3、员工目标 4 、三大思维 5 、时间圆饼图 6 、鱼骨图 7、流程图 8、行动计划表 9、组织 10 、会议 11 、表格 12 、精神激励 13 、物质激励 14 、电网,五、十四项法则,1、企业35年清晰的战略目标阶段性目标,2、年度目标组织架构示意图,2、年度目标,2、年度目标,3、目标分解表,4、 岗位绩效评估表,绩效增长 飞轮,5、鱼骨

3、图,人员管理,提升导购技能,完善的绩效评估体系,加强团队建设,优化薪酬制度,货品管理,产品安全库存管理,新品上架率调整,产品结构梳理,店面形象,硬件改造,陈列提升,完善平面使用,面积位置升级,市场行为,增加广告投入,提升推广方案成功率,完善会员机制,营运管理,提升客户服务质量,定位调整,价格管理,单店零售业绩提升,设置短效激励制度,建立培训体系,6、行动计划表(第一阶段达标时间节点表),激励,措施,目标,评估,7、可检查评估会议体系表,7、可检查评估会议体系表,7、可检查评估会议体系表,7、可检查评估会议体系表,8、荣誉激励,8、荣誉激励,8、荣誉激励,8、荣誉激励,8、荣誉激励,8、荣誉激励

4、,9、天条,9、天条,9、天条,9、天条,10、执行计划,10、执行计划,降低成本费用方面,节约从每一个小细节入手,做绩效前,加工很粗糙,做绩效后,精细加工,提高原材料使用率,举例说明,做绩效前直接使用洗洁精,做绩效后两桶洗洁精兑一桶水后使用,7月领用1420斤 8月领用1240斤 减少领用180斤,做绩效前,用保险膜封容器,做绩效后,用盖子盖容器,7月领用185卷 8月领用135卷 减少领用50卷,凉菜房以前用青、红椒粒摆盘,现在用上了果吧回收的青提、红提、弥猴桃了,水果也这么美丽!,水果摆盘,青、红椒粒摆盘,洗衣粉定量:180克对比清洗10件工衣,手纸每天定时间回收 中午12:00下午18

5、:00,其他节能降耗的方法: 1、堂制组将使用过的不粘锅,报损后给各厨房档口使用。 2、减少木质铅笔的使用,改为使用可以换蕊的铅笔。 3、使用有刻度的洗洁精瓶子,按标准勾兑。,出品部绩效节能方案(53条),1、炒锅应制定专人开关风机,不忙时只开一组。 2、砧板切配要按照配份标准斤两,减少原料浪费。 3、调料和物料建议每周根据营业额、菜式的销量进行盘点。 4、清洗蔬菜和马斗的水用大桶盛装用做冲洗厨房地面,做到循环使用。 5、所有设备及用具要按照流程使用。 6、制定毛利排行榜,有指导性的让营业部去推销。 7、午晚市淡场只开一组照明灯,规定责任人和时间。 8、厨师长轮流参与店内收货,把好质量关。 9

6、、需冲水的原材料采用反复浸泡的方法,减少长流水。 10、厨房地面清洗由两天改为四天清洗一次,中间用拖把拖地。 11、晚市7:30分将已制作好的成品菜式和汤类报营业部急销。 12、确实需要冲水的原料应将水龙头尽量开到筷子粗细的水即可。 13、解冻的原料采用自然解冻的方式,做好安排,提前取出。 14、低值易耗品每月制定数量,超出的不予领取。 15、洗菜池用过的水, 用桶装起来洗地。 16、炒锅风机炒完菜及时关闭, 节约用电, 炒炉排班,荷台负责派菜。 17、炉头水池水满要关, 节约用水, 炒锅相互监督。 18、蒸柜在不忙场时三个厨房共用一个蒸柜 , 节约电气, 集中加工。 19、过油菜用二次油,

7、节约用油, 循环利用。 20、保鲜膜减少使用, 减少浪费, 多用保鲜盒。 21、鱼头解冻用水泡, 用盆装水把鱼头泡好,净泡就可以。 22、有会议餐的店,腊肉边角积攒下来做会议餐, 节约成本。 23、黑山羊骨头上的肉要刮干净。 24、每天收市的脏油过滤, 第二天练红油。 25、生意不好或做卫生时开一组灯, 每天开市收市。 26、建立米饭登记本, 每天按登记本备好当天所需。 27、运水烟罩控制时间, 制定开关时间。 28、洗洁精稀释后用, 洗地时不可直接倒在地上。,29、冰柜化霜用冰铲, 避免直接用水冲。 30、饮水机下班拔插头, 节约用电, 中晚收市。 31、合适的容器接水, 清洗家私。 32、

8、隔夜米饭用来炒蛋炒饭, 用来炒各种米饭,不再送员工餐。 33、找外地便宜货, 节约成本, 花螺外地便宜十块等。 34、肥腊肉用来练油, 用来炒大片腊肉。 35、边角料的利用, 扣肉的边角用来做小钵仔。 36、及时推销退回菜式。 37、设备保养, 延长其使用寿命, 例:灶台水龙头不许用瓢敲打。 38、统计每天用油量, 在不影响菜品质量的前提下争取每周省一桶油。 39、午市13:30以后,晚市20:30以后只开一组长明灯,节约用电。 40、午市11:30至13:00,晚市18:00至20:00厨房运水烟罩开关控制时间段。 41、午市11:30至13:00,晚市18:00至21:00焗炉开关时间段尽

9、量减少使用。 42、晚市上什在洗手池解温翅汤的水建议用容器存放,可用于洗傢俬、冲地等。 43、清洗傢俬用过的清水可用容器存放,用于二次用水。 44、洗地时洗洁精用水来稀释,不容许直接倒地。 45、洗雪柜时尽量使用冰产除冰,避免直接用水冲洗。 46,当单较少时,可只开一台炒锅。 47、煲汤袋、竹达、百洁布用后回收洗干净反复使用,不允许一次性使用。 48,分清类别使用保鲜膜,使用合适的容器,能盖上盖子的尽量用盖子盖上。 49,家人饮用的纯净水饮多少装多少,避免造成浪费。 50,写台号用的纸张尽量用废纸,避免直接使用打印纸。 51,炒员工餐时使用适合的调料,避免使用高档调料,节约成本。 52,清洗三个以上容器接水洗,不允许冲洗。 53,建议选举一名“节能大使”监督和指导节能的细节,可引导节能推广和每位家人普及, 使节能的概念及其意义深入人心,最终做到节能从我做起。,谢谢!,

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