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1、大家认识这些公司吗？,第五课 企业和劳动者,第一框 公司的经营 第二框 新时代的劳动者,一、公司的类型,理解企业的含义应注意的几个方面：,（1）是从事经济活动的组织,（3）是盈利性组织，以追求 利润最大化为目标,（2）是独立的经济组织,练习,企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。,1、企业的含义、地位、类型及组织形式,含义,请判断，下面哪些是属于企业？ A、珠海市人民政府 B、平沙一中 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、白沙文学社 H、苏宁电器 I、上海大众股份有限公司,正确答案：D E F H I,温馨提示：学校、国家
2、机关、事业单位、以及社会团体不是企业,企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。,国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。,地位,类型,1、企业的含义、地位、类型及组织形式,组织形式,公司制是现代企业主要的典型的组织形式,问题：法人、自然人与企业法人的区别：,例如：机关法 人、事业单位法 人、社会团体法 人、企业法人,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人,享有民事权利 承担民事责任,2、公司的含义,公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。,3、股东的权利及公司的义务,4
3、、公司的种类,材料一：同学小张、小王、小李三人大学毕业后打算共同创办一家服装公司，每人认购一股分别为5万元、10万元、15万元，共集资30万元。请问他们的公司是有限责任公司还是股份有限公司？,有限责任公司,(1)有限责任公司 (2)股份有限公司,材料二： 但公司刚一启动就遇到了资金短缺的困难，三人商议决定向社会发行股票，筹集资金，有关部门却否定了该公司的这一要求。这是怎么回事呢？,有限责任公司不能上市,有限责任公司的股东转让出资必须征得其他股东的同意，出资转让比较困难。,材料三： 小王见公司经营出了困难，决定把股本转让给同学小孙名下，小李与小张均不同意。公司陷入僵局。小王为什么不能直接转让出资
4、呢？,材料四： 假如，一年后该公司因负债过多而破产，请问小张（公司成立时出资额为5万）对公司债务承担的最高限额是多少？,5万元,有限责任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要区别：,公司的资本是否划分为等额股份,温馨提示：股份有限公司最基本的特征是 发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。,如果你和你的朋友筹集了50万开一家公司，你的公司的组织机构是怎样的？,嗨！我要开公司啦！,嗨！我要开公司啦！,5、公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构,总经理,公司的执行机构，,监事会,公司的监督机构,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性,你能
5、归纳出公司制有哪些优点吗？,A、独立的法人地位 B、有限责任制度 C、科学管理结构,用一用： 国有企业为什么进行公司制改造？,6、公司制的优点及国有企业的公司制改革,D、国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。,现代企业组织形式,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,有限责任公司 股份有限公司,现代企业主要的典型的组织形式,海尔是20世纪中国出现的奇迹之一。一个亏损147万元的小厂，17年之后成为一个国际知名的大型企业集团，年销售额从1984年的384万元到2001年的600亿元，业绩增长了1万多倍，并保持年80%的平均增长速度。海尔的成功之路堪
6、称中国企业发展史上一个罕见的成功案例。,海尔为什么如此成功？,海尔总裁张瑞敏,1、公司经营的目的：利润,2、公司经营成功的因素,A、制定正确的经营战略 B、依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。,C、诚信经营，树立良好的信誉和形象。,经营航标,根本方法,秘诀,三、公司的经营和发展,质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的,1、公司要制定正确的经营战略；,公司经营成功与否三个决定性因素：,2、公司要依靠科技进步和科学的管理手段，形成自己的竞争优势；,企业的竞争优势有： 如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。,科学管理,海
7、尔从质量管理入手，以人本管理为中心，提出“日事日毕、日清日高”这句管理口号，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高,并开发出了一套称为OEC的管理方法。“OEC”管理法: OOverall，海尔称其为全方位； E（1）Everyone，指每个人， （2）Everything，指每件事， （3）Everyday,指每一天； C（1）Control，控制， （2）Clear，清理。 OEC管理法是海尔取得辉煌成就的基础。,“砸冰箱”的事件,张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏检查发现共有76台冰箱存在各种各样的缺陷。张瑞敏问职工怎
8、么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！,3、公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。,企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。 张瑞敏带领手下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象,公司经营的结果兼并与破产,例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济
9、发展的一个焦点。 议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在?,1、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益） 2、兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利）,经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，,1、这样扭亏无望的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？,破产企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经
10、济现象。 “破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗?,1、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 2、任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,我们的共识： 虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。,公司的经营,公司的类型,企业,公司的含义 股东的权力和公司的义务 公司的类型 股份有限公司 有限责任公司 公司的组织机构,公司,公司经营的目
11、的 公司经营成功的因素 公司经营的结果 兼并和破产,公司的经营和发展,含义 地位 类型 组织形式：公司制,正确的经营战略 科技进步和科学管理 良好的企业信誉和形象,公司的类型,企业,公司的含义 股东的权力和公司的义务 公司的类型 股份有限公司 有限责任公司 公司的组织机构,公司,公司经营的目的 公司经营成功的因素 公司经营的结果 兼并和破产,公司的经营和发展,含义 地位 类型 组织形式：公司制,小陈在大学里的星期天,又是星期天了，小陈一觉醒来已经9：00，食堂早就没早点了，于是她就去“金陵鸭血粉丝”店吃了碗粉丝。路过“听吧”音像店时顺便买了盘周的依然范特西。接着去学校附近的古林邮局寄了封家信。看看时间还早，干脆去书店看会书吧，于是就坐上南京雅高巴士公司的91路到了南京先锋书店。12：00从书店出来，肚子有点饿了，就去中国农业银行取了钱就近找了家KFC用餐。巧的是，遇到了高中的老同学（正就读于南京大学）。故人相见自然交谈甚欢,2、下列对公司的认识错误的是 公司的决策机构是股东大会和董事会公司的组织机构通常有：决策机构、执行机构、监督机构公司股东依法享有资产收益，决定重大决策和选择管理者的权利监事会负责公司的日常经营 A.B. C.D. ,
