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1、图书馆创业计划书 一、产业背景和公司概述: 随着社会经济的发展,人们的生活经济条件都有所提高,工作学习劳累后,人们会寻找 活动来放松身心。因此, 会出现旅游业等一些放松心情的行业。也因此我想创造这样一个舒 适放松的环境,人们可以不用到很远的地方就能感受到的舒心。 二、市场调查及可行性分析: 经济的快速发展,生活水平的不断提高,在工作之余人们不单单要物质生活,也开始注 重精神生活的提高,人们会在闲暇之余会去旅游,K歌,上网等等一些娱乐活动来缓解心中 的压力与空虚感。 就市场来分析, 虽然工作学习之后会有时间做其他的事情,但是人们大多喜欢呆在家中, 不热衷于外出。 所以,对于我所要创的服务业来说造
2、成一定的阻碍,我所创造的空间是兼有 娱乐与学习的环境。 三、公司经营策略: 公司的发展战略,首先制定目标市场,其目标是各行各业的人士,必要时我们需挖掘潜 在顾客,我们还必须想到外部因素,如:人口,技术,文化,政府政策角色的变化可能对消 费需求和服务产生实际影响。 顾客细分 职业 快手族追求人生,更容易接受 乐观 学生有充足的时间接受新鲜生活 自由职业者 较乐观 时而忙碌时而清闲,较易接受 悲观 工作打拼者为了更好的物质生活 物质生活良好有时娱乐娱乐为了家庭生活而忙碌 物质生活充裕热于消费 家庭 而忙忙碌碌,很少有时间,较保守,不易接受 公司运行的形式将采用C 型公司,所谓C 型公司是指公司作为
3、所有者个人分离的单位 法定实体,可以从事商业活动,签订合约,起诉和被起诉,以及缴纳税款。C型公司的所有 者拥有公司的股票。每一份额的股票代表着对公司一定百分比的所有权。公司的实际业务由 公司的管理人员经营的。 当公司建立时,它就受到了所在地和经营业务发生地法规的限制。C 型公司有三个主要 的组成部分:股东,董事会和管理人员。 制定定价: (1)固定成本:保险费,租金,税收,提供给长期雇员的薪酬和工资税 (2)变动成本:在经营过程中为增加顾客服务需求而产生的相关经济成本,即可能产 生的额外成 (3)边际成本:销售额外单位服务的变动成本与消费者那里获得的收益之间的差距。 促销方式:将采用网上公布公
4、司,还有发送传单,召开发布会,交易会,将本公司告知 于社会。还有一些优惠等活动,以吸引更多的消费者前来。 四、预测风险与对策: 风险产生的因素可能有以下几点: (1)创业的特定产业:本公司着重于服务大众,使其能在一个空间里享受他们所需要 的东西。 (2)公司地理位置:选择一个合适良好的地理位子很重要,合适的地理位子能让公司 充分发挥它的作用还有激发的潜在作用及商业用途。 对策解决: (1)在基本服务的良好运作前提下,发展周边服务,做到更加的完美,更加贴心,更 加的为消费者着想。 (2)在建设公司经营前,应调查市场,人流方向等一切与此有关的条件。 五、制定退出战略: 退出战略有许多种形式: (1)向合作者出售股权 (2)实施行动计划 (3)出售公司 (4)寻找买方 (5)管理层收购等等。 而我将采用管理层收购的方式。所谓管理层就算当创业者将公司出售给公司的合作者或 管理团队时。 当公司的现金流量或资产为正时,就能方便的从银行,保险公司和金融机构获 得融资。 但问题就是想要购买公司的管理者或合作者没有足够的资金。根据历来说明, 买方 必须具有大量的现金,否则无法完成交易,全面地接受生意也就成了问题。但是我觉得,因 为买方对本公司了解更加深入,所以其经营能力相对来说比较强,也因此能够获得充足的资 金,付清购买公司的价款。在这种情况下,交易的过程就会缩短。