{企业团队建设}团队建设与协作课件

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1、团队建设与协作,Page 2,协助、合作、奉献、改变 忠诚、坚忍、沟通、学习爱与被爱,雁阵理论,Page 3,导读,一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小结,Page 4,团 队,团,口,队,耳,沟 通 表 达,才,人,知 识 能 力,聆 听 听 从,基本要素,Page 5,什么是团队(TEAM)?,Together(一起),Everybody(每人),Achieve;Aim(共同的目标),More(更多),Page 6,团队的定义,团队是为了实现共同的目标而由相互协作的个体组成的工作群体 。,Page 7,团队的特征,团队的组成,

2、团队的基础,团队的动力,团队的境界,相互补充,协同合作,事业目标,凝聚力,Page 8,导读,一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小结,Page 9,古老的寓言故事,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了; 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?,Page 10,一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。,蚂蚁军团,Page 11,羚羊,Page 12,狮子,Page 13,大象,Page 14,?,Pa

3、ge 15,这就是团队的力量!,Page 16,团队建设的意义,双击添加标题文字,意义:在于通过建设团队的优良品质,实现团队价值的最大化。 1、提高工作效能 2、融洽人际关系 3、保持心理关系 4、加强成员合作 5、完成复杂工作,Page 17,一滴水只有把它融入大海才不会干涸;一根线只有把它拧成一股绳才不容易断;每一个团队成员,只有群策群力,合作互助才能在完成团队任务的同时实现自我价值。 小成功靠个人,大成功靠团队。,Page 18,导读,一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小结,Page 19,团队建设五要素,目标(Purpos

4、e),人(People),计划(Plan),定位(Place),权限(Power),团队5P,Page 20,人是构成团队最核心的力量,Page 21,员工的四类工作状态等级,Page 22,心态变 -态度变, 态度变 -行动变, 行动变 -习惯变, 习惯变 -人格变, 人格变 -命运变, 命运变 -人生变。,心态和命运的关系,Page 23,1、在北京街头有很多卖水的人,有正面思维的人看到会说:“北京真是个好地方,连水都能卖钱,看样子,在北京能发大财了”。而具有负面思维的人会讲:“北京这个地方,连水都要拿钱买,看样子,在北京很难生存”。 2、同样是半杯水,有人认为“唉,只有半杯水了”,有人认

5、为“真好,还有半杯水”。,正面思维与负面思维,Page 24,双击添加标题文字,工作需要热情和行动,工作需要努力和勤奋,工作中需要一种积极主动,自动自发的精神,工作中的乐趣需要我们用心去体会。 没有敬业就没有卓越。,Page 25,改变人生从良好的心态开始!,Page 26,引导团队走向胜利的航标 共识目标,Page 27,导读,一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小结,Page 28,团队建设五个统一,如果一个团队噪音太多会大大降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的,但在决定面前大家只能有一种声音。,目标是团队的前提,没有

6、目标就称不上团队,团队的每个人都认同团队的目标,并为之努力的工作。,团队的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率。,团队在行动的时候要相互的沟通与协调,让行动统一有序,使整个流程合理的衔接,每个细节都能环环紧扣。,规则是告诉成员该做什么,不该做什么。不能做什么是团队行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底线。,统一的声音,统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,团队建设 五个统一,Page 29,团队建设的途径,1、户外活动 2、读书活动 3、团队会议 4、文体活动 5、培 训 ,Page 30,团队角色的配置,技术专家,

7、实干者,协调者,推进者,创新者,信息者,监督者,凝聚者,完善者,Page 31,优秀团队案例,西游记,唐僧:道行高深、气质儒雅“领导”,孙悟空:嫉恶如仇、神通 广大“大将”,猪八戒:憨态可鞠、不计小节“使者”,沙和尚:老实厚道、任劳任怨“后勤”,Page 32,双击添加标题文字,团队角色的启示:1、每一种角色都很重要。 2、团队中的每个人都有优缺点。 3、尊重团队角色差异,合作能弥补能力不足。,双击添加标题文字,Page 33,导读,一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小结,Page 34,发挥优势,取长补短:112 相安无事,彬彬

8、有礼:112 貌合神离,问题成堆:0112 双方斗气,躺倒不干:110 矛盾激化,互相拆台:110,成员关系决定团队效率,Page 35,1、团队协作精神,是大局意识、合作意识和主人翁精神的集中体现。 2、核心是协同合作,最高境界是全体成员齐心合力表现出的向心力、凝聚力。,协作精神,Page 36,如何培养团队协作精神?,双击添加标题文字,1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏 2、尊重,无论新人或老人 3、宽容,让心胸更宽广 4、信任,成功协作的基石 5、沟通,让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你 6、负责,自信的面对一切 7、诚信,不容置疑 8、热心,帮助身边每一块“短木板” 9、团队利益,至高无上 1

9、0、超越自我的团队意识,双击添加标题文字,Page 37,信任是团队协作的基础,Page 38,信任他人,在行动上我们应该做到:,相信同事的言行是出于好意,承认自己的弱点和错误,遇到困难时,主动寻求别人的帮助,欢迎别人对自己所负责工作提出问题和给予关注,赞赏并且相互学习各自的技术和经验,Page 39,被他人信任,在行动上我们应该做到:,提高自己的技能,有独立完成工作的能力,对工作有责任心,保质保量地完成,主动为别人负责的工作提供建议或帮助,愿意分享自己的经验和技术,Page 40,协作中我们要做到“负责”,对同事负责,对自己负责,对团队负责,做好自己份内的事情,Page 41,导读,一、什么

10、是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小结,Page 42,高绩效团队的特点,双击添加标题文字,1、有明确的目标,且每一个成员都明确这个目标 2、团队成员具有清晰的角色定位并能分工合作 3、具有极强的凝聚力和向心力 4、拥有良好的团队气氛 5、团队成员能够主动学习 6、培养良好的工作技巧 7、注重纪律、沟通与协调 8、高度的责任感和相互信任 9、能力互补和恰当的授权,Page 43,每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。 团队的成绩需要各位的辛勤付出和共同的努力。,Page 44,团队建设是一个长期的过程。我们必须不断改进工作方法, 运用更多的管理艺术,才能建设出一个具有高凝聚力、吸引力和 感召力的优秀团队。,Page 45,

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