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1、一 寸 光 阴 不 可 轻,个人工作总结 这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其 次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导 的帮助和关心是分不开的。 优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个 团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在马上要到 2014 年了，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公 司的发展贡献自己的力量。 如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大 作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE 管材、PVC 管材、 管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就 是钱，物化了的钱，而仓库就是放
2、钱的口袋。当然，钱会丢失，也 可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁 产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库 的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家 的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益 的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的 责任，我将责无旁贷。 在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持 一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工 作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意,1,2,一 寸 光 阴 不 可 轻 和逐步改进的。 仓库保管员工作期间主
3、要完成事项： 负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫 生和发货工作。 做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货 物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工 作。 严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观 质量、数量和重量检验并做好记录。 合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物 人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好 各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理 相关手续，不会随意操作。 仓库有自己的产品
4、保管帐。正确记载产品进、出、存动态 定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损 坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做 好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工 作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及 时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好,3,一 寸 光 阴 不 可 轻,的心情理解。 做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做 好防潮、防火、防盗。 做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易 碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放
5、入货架分放 好。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各 项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作 是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领 导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！ 感谢领导对我的悉心指教！,4,一 寸 光 阴 不 可 轻 2014 仓库管理员年终总结 2011 年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧 围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法， 提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作 作简要总结。 （一）抓学习，不断提高自身素质。 1、加强思想政治学习及专业知识
6、学，提高政治素质。主要学习 公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不 断提高自身素。 （二）强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格 要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私 情，保证成品发货的准确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据， 合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋， 根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。 三、
7、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性 格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对,5,一 寸 光 阴 不 可 轻 明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服 务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培 训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶； 三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP） 等网络管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平 主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其 实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现
8、在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式 的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合 格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格 品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合 格申请，万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质 指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为 使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦 胧意味。 希望以上
9、问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的 基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，,6,一 寸 光 阴 不 可 轻 相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。,7,一 寸 光 阴 不 可 轻 工作总结,时光飞逝，弹指之间,2013 年已接近尾声，回首过去的一年，内 心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为工业企业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的 要求应不断提升，对各部门资金的使用更应加以控制。回顾即将过 去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的 经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作， 紧跟公司各项工作部
10、署。在卸货方面做了应尽的责任。 透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须 面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能 在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经 验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程 序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达 到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作， 总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩， 克服不足，现将 2013 年的工作做如下简要回顾和总结： 一、回首 2013 1、能严格执行公司仓库保管制度，防
11、止卸货时有差错入库卸 货前卸货时一定要按配件种类、规格、等级分区摆放，不得混和乱 堆，保持库区的整洁。能真正保证配件的进、出、存的工作流程，,8,一 寸 光 阴 不 可 轻 一律不准配件入库；特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益 为重，爱护公司财产，不监守自盗。 2、积极配合管理部和财务部。我们将积极配合有关部门定期 对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、数三者相符。 二、不足之处 没有和各部门保持良好的沟通。我们有必要做到要善于发现问 题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 三、展望 2014 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在 2014 年能改 善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，总之要能在现实情况中 不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力 支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取 得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的 不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的 努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为 了公司发展得更加壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！ 2014 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改 正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发 展尽一份力。,
