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1、北京懂你文化传媒有限责任公司,2010年3月,运营结构,行政管理 制作部 演艺经纪 资金管理 竞争对手分析 目前状态,行政管理层,行政管理层企业的“大脑”和“中枢”，其主要职责为： 企业的规划、决策、管理、监督、考核 人员聘用与任免以及相关的人事管理 公关与企业形象推广、相关社会活动 融资、引资 福利、后勤 建设和形成企业精神和文化,制作部,制作部企业的主要业务支柱，其主要的职责： （一）电视制作： 1、栏目的基本定位：立足于什么平台？面向什么人？ 2、栏目的选题或内容：做什么选题？如何获得这些选题？ 3、栏目的表现形式：播报？访谈？脱口秀？综艺类. （二）影视、游戏音乐制作： 1、懂你文化传
2、媒拥有业界一流的创作、制作团队，业务范围包括影视、游戏音乐的制作、 推广等； 2、懂你文化传媒将签约更多的有潜质的创作人为中国的娱乐事业挖掘、培养、打造更多优秀音乐人才； 3、懂你文化传媒已与国内众多著名音乐人达成合作，立志打造中国影视、游戏音乐，为影视、游戏音乐的创作、制作树立新的领航标杆；,演艺经纪,(一）演艺经纪繁荣的演出市场离不开演艺经纪 1 、 了解音乐与影视经纪特点及规则，了解艺人运作方式； 2 、负责对新人歌手与演员培训、歌手与演员包装、演员与歌手代理、推新 人 、筛选签约艺人并负责公司旗下艺人推广及相关业务拓展； 3 、与各类企业和电视台以及政府活动部门等联系开发相关艺人的市场
3、活动； （二）对外演出部负责联络来华演出的外国艺术团、组和艺术家 1 、代理和经办中国表演艺术团、组和艺术家在世界各地的巡回演出 2 、代理和经办国外表演艺术团、组和艺术家在大陆及港澳台地区的巡回演出,资金管理,资金管理层企业的“润滑剂”，其主要职责是： 常规财务工作 资金使用的管理、监督、指导、考核、预警 融资、引资 生产经营成本的核算、考核,竞争对手分析,当今企业处在一个超竞争的环境中，新的竞争对手不断的进入，行业内整合不断的加剧。在这样一个瞬息万变的市场环境中，谁能掌握市场的先机，谁能及时把握竞争对手的动态，谁就在竞争中掌握了主动。所以对竞争对手进行分析就显得尤其重要。,目前状况,公司高管团队成立 公司各部门建立及人员配备 公司财务状况说明 公司logo设计确定 公司运营业务统筹建立及实施 公司挂牌营业及人员进驻时间 公司业务开展进行状况 公司官网的建设,项目时间表,10,董事长,总经理,演艺经纪,行政管理,财务管理,对外演出,高管团队,制作部,谢谢,
