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1、一 寸 光 阴 不 可 轻 诚挚交流方式（新浪微博：teliss； QQ：11020228 ） 第 页 共 5 页 1 你在忠诚于谁 一、忠诚概述一、忠诚概述 . 1 （一）忠诚的概念 . 1 （二）忠诚的根源 . 1 二、二、为什么需要忠诚？为什么需要忠诚？ . 2 （一）忠诚是每一个人立身之本. 2 （二）忠诚胜于能力 . 2 （三）你在忠诚于谁？ . 3 （四）你忠诚，谁受益？ . 4 （五）一盎司忠诚=一磅智慧. 4 三、三、怎样做到忠诚？怎样做到忠诚？ . 5 一、忠诚概述一、忠诚概述 （一一）忠诚的）忠诚的概念概念 从字义上讲，忠：古人讲“尽心为忠” ，诚：诚者，信也，就是真实不欺
2、。忠诚就是竭尽全心 全力，言行一致，表里如一地做好事情。 【忠诚度】员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度，是指员工对于企业所表现出来的行为指向和 心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。 现代企业中，忠诚是职业人应遵循的一种职业基本准则，是指对组织或个人甚至是信念的真实 无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。 “忠诚”在我国有着深远的思想渊源，是中华民族的传统美德。中国是以儒家思想为主流的思 想文化。儒家思想的核心价值观是“忠、孝、节、义” 、 “仁爱” ， “仁、义、礼、智、信” ， “温、 良、恭、俭、让” 。 “忠诚”的思想在中国渊源流长，影响了一代又一代仁人志士。因此，中国历史 上出
3、现了许许多多“忠诚”的英雄人物和可歌可泣的动人事迹，至今仍彪炳青史，光耀千秋。 【苏武牧羊的故事】苏武奉命持节出使匈奴，被匈奴人扣留，苏武誓死不降，匈奴单于为了逼 迫苏武投降，开始时将他幽禁在大窖中，苏武饥渴难忍，就吃雪和旃毛维生，但绝不投降。单于又 把他弄到北海，苏武更是不为所动，依旧手持汉朝符节，牧羊为生，在北海边牧羊十九年，才被释 回。苏武牧羊是震撼人心的历史故事，苏武死后，汉宣帝将其列为“麒麟阁十一功臣”之一，彰显其节 操。 （二）忠诚的根源（二）忠诚的根源 亲情产生忠诚：与生俱来的责任。 爱情产生忠诚：这是一种微观世界非常伟大，宏观世界极其自私的忠诚。 友情产生忠诚：这是一种在患难与
4、共或是在有福共享的时候产生的。 感恩产生忠诚：由于感恩而忠诚，这是一个人最基本的道德要求（如诸葛亮） 。可以说，感 恩和忠诚都是一个人要具备的最基本的要求，是一个合格人的义务。 一 寸 光 阴 不 可 轻 诚挚交流方式（新浪微博：teliss； QQ：11020228 ） 第 页 共 5 页 2 二、二、为什么需要忠诚？为什么需要忠诚？ 有的人说： “当今是商品经济，是等价交换，谈不上什么“忠诚不忠诚” 。忠诚何时成了落伍的 字眼？忠诚，似乎如今已然成了过时的美德，无用的品质。您认为呢？ 商品经济的一个基点是信用经济，也就是要讲究“信用” 、 “诚信” 。下面，我们来具体分析： （一）忠诚是每
5、一个人立身之本（一）忠诚是每一个人立身之本 清朝.魏裔介说 “忠诚敦厚，人之根基也” 。来到这个世界上，每个人都不可能独立存在，而总 是要和各种各样的人，以及各种各样的组织和团队产生关系。你必须同与你产生关系的人、组织、 团队建立一对一的“亲密朋友”系统，绝对忠诚于对方，否则，对方不信任你，你就会被对方抛弃。 人际关系建立的刚开始时，你是一个人，然后你认识第一个朋友，然后又认识更多朋友。如果 你不忠诚，你又成了一个人。可以说： 如果我们对家人不忠诚，就要被家人抛弃。 如果我们对朋友不忠诚，就要被朋友抛弃。 如果我们对同事不忠诚，就要被同事抛弃。 如果我们对上司不忠诚，就要被上司抛弃。 如果我们
6、对老板不忠诚，就要被老板抛弃。 如果我们对公司不忠诚，就要被公司抛弃。 忠诚是相互的，你忠诚于他人，才能得到他人的忠诚。忠诚是360 的，你付出的越多，得到 的也越多。 一个丧失忠诚的人，不仅丧失了机会，丧失了做人的尊严，更丧失了立足之本。即使是那些从 你身上得到好处的人也会鄙视你，远离你。 （二二）忠诚胜于能力忠诚胜于能力 “忠诚”是职场必备的美德。虽然，考察一个人是否是好员工，有许许多多的素质要求能 力、勤奋、主动、正直、负责但有一点是肯定的，老板更愿意信任那些足够敬业的人，即使他 的能力稍微差一些，而不会重用一个三心二意、没有责任心的人，哪怕他技能一流。 单纯强调能力而忽视忠诚是危险的。
7、比如，战场上的叛徒背叛他的部队，是因为忠诚不足。公 司职员出卖公司机密，也是因为忠诚不足。 这个世界上并不缺乏有能力的人，但是那种既有能力又有忠诚的人才是每个老板梦寐以求的理 想人才。人们宁愿相信一个虽然能力差一些却足够忠诚敬业的人，也不愿意重用一个朝三暮四，视 忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。 你有多大能力并不是最重要的，最重要的是别人是否看重你的能力。有观点说，忠诚不仅是一 种品德，更是一种能力。忠诚作为一种能力，他是其他所有能力的统帅和核心，因为如果一个人缺 乏忠诚，他的其他能力就失去了用武之地没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人。 当然，忠诚胜于能力，并不是对能力的否定。一个只有忠
8、诚而无能力的人，是无用之人。我们 可以通过下图来具体分析各种员工的分类： 返回 一 寸 光 阴 不 可 轻 诚挚交流方式（新浪微博：teliss； QQ：11020228 ） 第 页 共 5 页 3 忠诚度高，而且能力很强的人，可以称之为“人财。 忠诚度高，但能力尚不足的人，可以称之为“人材” 。 能力很强，但忠诚度不高的人，可以称之为“人才” 。 没有什么能力，忠诚度又低的人，可以称之为“人在。 有一定能力，但丝毫没有忠诚可言的人，可以称之为“人债。 既无能力又无忠诚的人，可以称之人“人灾” ，甚至称为“人渣” （很难听啊） 。 （三）（三）你在忠诚于谁？你在忠诚于谁？ 请大家思考这个问题，
9、你在忠诚于谁？ 中国传统中的“忠诚”是对君王的忠诚，现代意义上的“忠诚”是对自己的忠诚。忠诚于自己， 就是忠诚于自己的个人品牌，就是对自己的人生负责。而对企业的忠诚度是个人品牌形成最重要的 组成部分。 三国时吕布可谓是一员虎将，战功赫赫，众人皆知其能力卓著，最初被荆州刺史丁原任用为主 簿。董卓入京之后，吕布受个人利益引诱，将丁原杀死，投靠董卓，被董卓任命为骑都尉，随侍在 董卓左右。后因董卓经常因不满吕布一些琐碎的小事扬言杀他，吕布便与司徒王允又设计将董卓杀 死，投奔袁绍。 但是吕布在袁绍旗下时经常自恃清高，将袁绍激怒。他逃脱袁绍后入主兖州。不久之后曹操兴 兵讨伐，吕布战败，投奔刘备，屯兵小沛。
10、不久再次叛乱，将刘备驱逐出小沛。后因惧怕袁术对刘 备施以援手，但是不久之后第二次背叛刘备，并与袁术联合攻击刘备。 刘备战败后，与曹操联手抗击袁绍和袁术，双方争斗三个月，因袁术和吕布内部部将倒戈以曹 操和刘备胜利为结局。吕布被擒之后，曹操想要招降他，但又忌惮吕布会像以前一样再次反叛他， 最终将吕布斩杀。 吕布在三国时期是武功高超的战将，在那个以占据人才赢得胜利的年代，一向以重视人才而闻 一 寸 光 阴 不 可 轻 诚挚交流方式（新浪微博：teliss； QQ：11020228 ） 第 页 共 5 页 4 名的曹操却不敢将其招降，反而将其斩杀，这不得不引起众人对忠诚度重要性的思考。吕布将用自 己主
11、帅的首级换取自己的前途视作里理所当然，忠诚度近乎为零，这因为是曹操不敢用他最重要的 原因。 正如现代企业之中， 一个高级技术人员缺乏对企业必要的忠诚度， 用企业的资源去研究技术， 但是最终将这些技术卖给对手公司为自己谋利，这样的技术人员技术越高明，风评就越差，再次就 职的难度也越大， 一个个人品牌中缺乏忠诚度的员工， 没有一个企业愿意冒着巨大的风险来雇佣他。 或许很多人为怎样才能够形成良好的个人品牌而困惑，首先也就是最重要的一点就是保证对企 业的高度忠诚，很多企业将这个条件甚至列于个人能力之上。他们一致认为，一个忠诚度不够但是 能力卓越的员工远远比一个忠诚度不够但能力也低的员工的危害大很多，在
12、忠诚和专业能力逐鹿之 时，忠诚已经成为了各大企业的首选。 因此，忠诚于公司、忠诚于老板，实际上就是忠诚于自己。 （四）（四）你忠诚，谁受益？你忠诚，谁受益？ 你自己才是忠诚的最大受益人，忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有忠诚的回报。而且，忠诚 的人比不忠诚的人获得更多。虽然你通过工作创造的价值中大部分并不属于你个人，但是你通过忠 诚造就的忠诚品质，却完完全全属于你，你会因此在人才市场上更具有竞争力，你的名字会因此更 具有含金量。 忠诚是一种美德，也是每一位员工值得具备的品质，因为忠诚能给你带来你暂时看不到的“无 形的回报”信任。作为一名员工，要赢得老板的关注，除了要有过硬的专业技能外，还需要有 赢得老板信
