《企业类考试题（整理）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业类考试题（整理）.pdf（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一 寸 光 阴 不 可 轻 1 XXXXXXXX 年企业类考试题年企业类考试题 一、单选题一、单选题 1、中期滚动预算以（ ）作为预算滚动频率。 A、月度 B、季度 C、年度 D、半年度 A B C D 【正确答案】C 【您的答案】C 正确 【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3 年或 5 年，以年度作为预 算滚动频率。 2、中期滚动预算的预算编制周期通常为（ ）。 A、3 年或 5 年 B、2 年或 4 年 C、1 年或 3 年 D、4 年或 5 年 A B C D 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3 年或 5 年。 3、企业可承
2、受的风险水平主要决定因素不包括（ ）。 A、财务实力是否雄厚 B、运营能力是否高效 C、企业员工数量 D、企业营运市场的竞争能力 A B C D 【正确答案】C 【您的答案】C 正确 【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括：财务实力是否雄厚、 运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力 等。 4、以下表述中，不正确的是（ ）。 A、企业应从最低层开始，将战略 KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队 B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略 执行情况，制定下一步战略实施举措 C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进
3、行比对，分析偏 差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施 D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度， 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环 A B C D 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】企业应从最高层开始，将战略 KPI 分解到各责任部门，再分解到 责任团队。 5、下列选项中属于零基预算的优点的是（ ）。 A、预算编制工作量较大 B、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大 C、不受历史期经济活动中的不合理因素影响 D、成本较高 A B C D 【正确答案】C
4、【您的答案】D 【答案解析】零基预算的主要优点： 一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵 活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要； 二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。 三是零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的 积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方。 6、以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是（ ）。 A、会议 B、宣传 C、报告 D、调研 A B C D 【正确答案】B 【您的答案】B 正确 【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形 式，
5、及时监督、分析预算执行情况，分析预算执行差异的原因，提出对策建 议。 7、以下属于成本信息化的是（ ）。 A、成本软件 B、信息月报 C、成本数据库 D、以上均对 A B C D 一 寸 光 阴 不 可 轻 3 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】成本信息化包括成本软件、信息月报、成本数据库。 8、下列选项中不属于按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然 会出现的危险倾向及结果的是（ ）。 A、每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己 手头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层 审批 B、成本下降 C、掌管预算审批的领导，
6、虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项 支出的合理性，只得不分良莠一刀切去 20%（或更多），随即开始一轮争吵过 程 D、大家一同从企业或单位刮取“油水” A B C D 【正确答案】B 【您的答案】D 【答案解析】按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会出现以 下的危险倾向及结果： 1.每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己手 头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审 批； 2.掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项支 出的合理性，只得不分良莠一刀切去 20%（或更多），随即开始一轮争吵过 程；
7、3.这种不分青红皂白一刀切的作法，使那些老成的预算起草者有意把预算编造 大大超过实际需要，以便“一刀切”后还能确保本单位或部门支出宽裕；而那 些老实巴交的预算初编者则叫苦不迭，只能在今后吃一堑，长一智，下期再造 预算时就学乖了。结果，不啻是在鼓励下级欺瞒上级，大家一同从企业或单位 刮取“油水”。 9、以下属于政治环境的是（ ）。 A、方针政策 B、收入水平 C、人口因素 D、城市化水平 A B C D 【正确答案】A 【您的答案】B 【答案解析】B、C、D 选项属于经济人口环境。 10、以下不属于利润性绩效指标的是（ ）。 A、销售毛利 B、销售毛利率 一 寸 光 阴 不 可 轻 4 C、营业
8、利润 D、财务费用 A B C D 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】财务费用属于期间费用，不是利润性绩效指标。 11、短期滚动预算以（ ）作为预算滚动频率。 A、月度 B、月度、季度 C、季度 D、季度、年度 A B C D 【正确答案】B 【您的答案】B 正确 【答案解析】短期滚动预算通常以 1 年为预算编制周期，以月度、季度作为预 算滚动频率。 12、下列选项中不属于预算编制的实质假设的是（ ）。 A、上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。充其量只需对 其中的人工成本和原材料成本做某些调整 B、上年的每个支出项目均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少
9、 的 C、上年的每个支出项目不是必要的 D、上年的每个支出项目均系以成本效益最大的方式实施的 A B C D 【正确答案】C 【您的答案】C 正确 【答案解析】预算编制的实质假设 1.上年的每个支出项目均为必要，而且都是实现预算目标和任务所必不可少 的。 2.上年的每个支出项目在下一预算期内仍有继续进行的必要。充其量只需对其 中的人工成本和原材料成本做某些调整。 3.上年的每个支出项目均系以成本效益最大的方式实施的。 13、关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（ ）。 A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置 B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同
10、层级彼此相 连的战略目标责任圈 C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协 同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果 一 寸 光 阴 不 可 轻 5 D、战略管理工具方法，必须单独应用 A B C D 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管 理的协同性。 14、( ）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活 动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算 的预算编制方法。 A、增量预算 B、零基预算 C、弹性预算 D、滚动预算 A B C D 【
11、正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】增量预算，是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预 算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金 额形成预算的预算编制方法。 15、以下不属于企业实施预算考核原则的是（ ）。 A、公开 B、公平 C、自由 D、公正 A B C D 【正确答案】C 【您的答案】C 正确 【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。 16、滚动预算一般由（ ）组成。 A、中期滚动预算和长期滚动预算 B、中期滚动预算和短期滚动预算 C、中长期滚动预算和短期滚动预算 D、以上均不对 A B C D 【正确答案】B 【您的答案】
12、B 正确 【答案解析】滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成。 17、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（ ）。 A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主 一 寸 光 阴 不 可 轻 6 体聚焦战略、专注执行、达成绩效 B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理 活动的各个领域、层次、环节 C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支 出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展 D、预算管理不能刚性与柔性结合 A B C D 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对
13、经营管理的刚性约 束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。 18、（ ）是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上， 分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。 A、弹性预算 B、零基预算 C、固定预算 D、增量预算 A B C D 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】弹性预算，是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系 的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方 法。 19、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：（ ）。 A、建班子，定战略，带队伍 B、做计划，定战略，带队伍 C、建班子，定战
14、略，干起来 D、以上均不对 A B C D 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：建班子，定战略，带 队伍。 20、风险分析报告的内容一般不包括（ ）。 A、企业全面风险管理工作回顾 B、内外部风险因素分析 C、主要风险识别与评估 D、会计核算 A B C D 一 寸 光 阴 不 可 轻 7 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】风险分析报告的内容一般包括企业全面风险管理工作回顾、内外 部风险因素分析、主要风险识别与评估、风险管理工作计划等。 21、（ ）是成本管理者根据预定的目标，对成本发生和形成过程以及影响 成本的各种因素条件施
15、加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期目标内的 成本管理活动。 A、成本控制 B、成本预测 C、成本核算 D、成本分析 A B C D 【正确答案】A 【您的答案】A 正确 【答案解析】成本控制是成本管理者根据预定的目标，对成本发生和形成过程 以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期 目标内的成本管理活动。 22、以下不属于客户类 KPI 指标的是（ ）。 A、市场占有率 B、客户保有率 C、客户满意率 D、合同履约率 A B C D 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】合同履约率属于内部运营类 KPI 指标。 23、风险管理信息应及时反馈给（ ）。 A、董事会 B、经理层 C、其他利益相关者 D、以上均对 A B C D 【正确答案】D 【您的答案】D 正确 【答案解析】风险管理信息应及时反馈给董事会、经理层及其他利益相关者。 24、XXXX 年 8 月 17 日，
