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1、一 寸 光 阴 不 可 轻 1 安全生产“十必须” ，请对照检查！ 企业生产是否顺利，是否有效益，员工是否安康，这一切的一切都决定于是否 安全生产。 怎样才能安全生产，是所有企业管理者一直在谈论的话题，真是仁者见仁， 智者见智，论述很多，笔者作为企业安全管理人员，对安全深有感触，也对这个 问题进行了多年的认真思考，认为要想实现安全生产，企业就要做到十个必须。 一是必须营造浓厚安全生产氛围 浓厚的安全氛围可增强人们的安全意识，促进生产安全。因此，要加大宣传 力度，宣传安全生产法规、操作规程，宣传好的经验，宣传安全事故给国家、给 人民造成的损失，给家人造成的痛苦，给人以警示。营造安全光荣，违章可耻
2、， 标准操作，安全生产氛围。形成人人杜绝违章，人人安全生产的形势，确保安全 生产。 二是必须树立安全第一的观念 意识决定行动， 无论是领导还是普通员工， 都应该不断增强自己的安全意识， 始终把安全生产放在最重要的位置，因为这不仅关系到企业的财产安全，更关系 到员工的生命安全，我们常说的“安全生产大于天”，也是就是说人的生命高于 一切。树立“安全第一”的观念，并不是口头上说说就可以了，还要体现在生产 中，落实在行动上，才能保证生产安全和员工的人身安全。 三是必须加强员工安全生产素质培养 人是安全生产的第一要素，是安全生产的主体，人在安全生产过程中起着主 导作用，因此，确保安全生产，必须不断提高员
3、工的安全综合素质，因为只有员 工政治思想、安全生产技能综合素质达标了，安全生产才有保障。员工安全生产 综合素质的提高，主要包括两个方面：一是政治思想素质的提高，必须强化员工 的社会主义道德教育，提升生产安全的责任意识和主人翁意识，让员工把确保企 业的安全生产作为自己的事情来抓，实现“要我安全”到“我要安全”的转变， 使安全生产成为自觉的行为;二是必须提高职工的专业安全生产技能素质，现在 的生产是现代化的生产，职工只有掌握专业知识，才可以做好自己的本质工作， 才可以杜绝隐患，实现从“我要安全”提升到“我要安全”，才可以人人确保安 全生产。 四是必须细化检查, 强化隐患治理 安全检查不能走形式，摆
4、架子，更不能作秀，要细化，要“实打实”。只有 把安全检查细化了，落到了实处，切实发挥它应有的作用，才能及时发现隐患， 治理隐患。隐患的治理，不但治理表面的隐患，还要治理那些不易发现的隐性的 安全隐患。 这就需要我们在日常工作中时时刻刻、 人人行动， 用科学的方法排查、 治理隐患，及时发现，及时治理，不给安全生产留下任何死角，将隐患消灭在未 萌之中。 五是必须建立安全事故应急处理机制 当发现事故苗头时，采取紧急处置措施，避免事故的发生;或事故发生的初 期， 采取紧急处置措施， 将事故损失减少到最低限。 这就要有一套应急处置措施、 制度， 有一只高素质的处置紧急情况的队伍，有一套完善的事故应急处理
5、体系机 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 制。才能在发现事故苗头时，及时消灭保障安全。或事故发生的初期，通过采取 措施减少损失。 六是必须提升设备安全本质化 人固然是生产安全的第一要素， 但仅凭具有高素质的操控设备的人是不能实 现安全生产的，还需要有好设备，才能保证安全生产，因为企业的生产设备是生 产的重要要素，也是安全的重要要素。因此，要想安全生产，必须有优质的、先 进的生产设备，才能保证生产安全。这就需要我们通过改造、更新高科技设备等 手段，不断提升设备的安全性能，保证生产安全。 七是必须做好生产过程的每一个细节 生产细节决定生产的是否安全， 安全事故往往是因一个小小的细节疏忽造成 的。众所
6、周知，企业生产是一个十分繁复、危险的过程，而且是环环相扣，有一 扣出错， 就会酿成大错。 因此， 要确保安全生产必须抓好生产过程的每一个细节， 只有这样才可以保证生产流程的畅通运行，做到安全生产。 八是必须确保安全生产严格管理 企业是否安全生产关键在领导，试想想看，有了一个好的员工队伍、一套好 的规章行制度、一批好的生产设备，但没有善于严格、科学管理的领导，哪能做 到安全呢!看看近几年的一些事故的发生， 并不是因为设备、技术落后，而是因 为在安全生产的管理中存在着漏洞。因此，为了确保企业安全生产的顺利进行， 我们企业的领导必须用科学发展观统领安全生产管理，以人为本，关爱员工，调 动起员工安全生
7、产的积极主动性，再加以科学严格的管理，形成全员管理机制， 才能使管理理顺，生产安全顺利。 九是必须建立安全事故防范机制 事故的发生是有一定原因，是经过一定发展阶段的，事故的因素：有人为因 素， 有物的即生产设备的因素和不可抗拒的自然因素。而前两种因素是可以预防 的。由于人或物存在着不安全因素，当发展到一定程度，由量变转化为质变，即 爆发为安全事故。但如果我们从人、物两个方面加强预先防范措施，强化生产人 员素质提升，从而杜绝人为事故的发生;强化生产设施的本质安全，防止因设施 的不安全因素，杜绝因设施原因造成事故的发生。在强化人、物安全的同时，建 立起人、物防范机制，使安全防范制度化、规范化，何愁不能防范事故的发生。 十是必须建立起立体全员监管机制 安全生产制度的执行，生产的运行，无一能够离开安全监管，而监管单靠几 个领导、几个安全员是不行的。必须建立依托高科技的自动化监控设施监控，同 时动员起企业全体员工，使之形成安全监管人人有责，人人都是安全监管员安全 局面。从而建立起从空间到地面，从监控设备到全员的立体监管机制，使不安全 因素无处藏身，才能保证生产时时安全，日日安全，长周期安全。
