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1、一 寸 光 阴 不 可 轻 1 2020年安全教育培训计划 为加强我公司安全管理，深入贯彻公司“质量、环境、职业 安全健康”方针，不断提高职工的安全意识和安全素质，特制定 2020年度安全生产教育培训计划。培训内容主要涉及新法规、 新规程及规范、继续教育、特种作业等。 一、培训内容 1、法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识， 定期组织管理人员对新法规及 现行法律法规进行培训。 2、新规程及规范培训 为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规 定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。 拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、 规范为内容的培 训。 3、继续教育培训
2、 根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。 4、新招大中专毕业生教育 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 本年度新招大中毕业生学生， 为了使他们对公司有一个全面 的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业 规章制度、安全知识为内容的入场教育培训。 5、特殊工种培训 根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的电、焊 工及小型机具操作工进行特殊工种培训， 培训安排根据各项目部 新开工程而定，培训由安全领导小组组织实施。 6、安全生产考核证书培训 根据上级要求，企业负责人、项目经理、项目总工、专职安 全员需持“三类人员”证书持证上岗。 二、实施措施与计划 充分发挥各班组及项
3、目部的作用： 员工培训工作是一项综合 性的工作，它涉及到各班组、项目部。充分发挥各班组及项目部 的作用就可以保证员工培训工作按计划实施， 可以对员工培训工 作进行综合管理， 可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需 要相结合。建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机 关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培 训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行 处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断 一 寸 光 阴 不 可 轻 3 完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控， 保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。 2020年安全教育
4、培训计划表 培训内容 培训对象 学时 培训时间 责任部门（人） 公路工程施工 安全技术规程 全员 12 全年 安办、项目部 安全生产法 等法律法规 全员 4 全年 安办、项目部 安全生产制度 汇编 、 新职工 安全生产须知 新职工 16 7月中旬 安办、人力资源部、 项目部 爆破技术 涉爆人员 24 9月中旬 省爆破协会 公路施工安全环 保管理 专职安全员 8 工程管理部、 质安办 安全生产考核证 书继续教育 三类人员 24 4月、5月 交通部、建设厅 安全生产考核证 书取证培训 三类人员 24 5月6月 交通部、建设厅 工种安全技术 操作规程 施工班组 10 全年 质安办、项目部 一 寸 光
5、 阴 不 可 轻 4 三、教育培训形式 以公司集中教育培训为主，各分公司、项目部可根据各 自实际情况需要，采取各种形式进行教育培训。 教育培训可以采取各种有效形式，如脱产教育培训，专 题讲座，外送培训，工作中教育学习，新工人上岗教育培训， 回新教育培训，事故案例教育培训，违章教育培训，安全活 动日，经常性安全教育培训等，并有机结合，达到提高职工 安全意识，安全操作技能的作用。 四、要求 各班组、项目部的主要负责人要重视员工培训工作，要 指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训 计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况 进行监控。外送员工参加培训，经主管领导或所属项目经理 批准后，报公司安全领导小组审批组织实施。对已经参加培 训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管 理规定。 各单位安全、综合部门负责教育培训计划的实施，并做 好职工教育培训档案的建立、保存，做好职工安全教育培训 的考核工作。
