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1、*医院科教工作总结及工作计划 在*卫生局及市政府领导的关心和支持下，在医院党政班子领导下，在全院 医务人员的共同努力下，我院 2010 年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势， 在获得的科研项目数、论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破，现总 结如下： 一、科研工作取得了显著成绩 1、 科研基金取得新的成绩 2010 年我院获科研项目数取得了新的突破， 共获市级科研项目二等奖 项， 三等奖 项，四等奖 项。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会 的合作。 2、科研论文创历史新高 我院今年已发表论文 篇，其中，国家级刊物 篇，省级以上刊物 篇， 论文质量也较以往有了显著提高。 3、科
2、研成果及专利 今年院内共组织申报科研项目 项，其中 。 二、高水平科研队伍建设成绩 显著 1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高 我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升， 目前我院有 人担 任省级医学会分会委员， 人担任州级医学会分会 。 2、中青年学术骨干迅速成长 通过我院人才培养计划， 在今年科研项目申报工作中，共有 人获得科研 项目资助，体现了医院青年人才培养工作取得的初步成效。 3、高水平人才引进成效显著 高水平人才的引进，是迅速提升医院综合实力重要手段，也是带动培养医院 人才体系整体上升的重要方法之一，医院领导充分认识到了引进高水平人才的重 要性和必要性，积极加强自身建
3、设，创造良好的工作环境为引进人才做准备，同 时依靠中山大学百人计划的支持，积极自筹经费，为引进的人才提供经费支持， 今年，先后引进浙江省东阳医院的高级专家 人，完善、补充了医院的人才梯 队建设，提高了科研实力，学科人才建设步入了良性循环进程。 4、坚持开放式培养方式效果明显 *第一人民医院一直坚持走出去、请进来的政策，加强和州内外高水平医 学院校及医疗科研机构的合作，为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高水平 科研机构学习和进行合作研究创造条件，通过这些年的建设，先后和浙江省东阳 医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等 10 多个 省内外知名医院建立了密切的学术交流与
4、科研合作，今年，有 名中青年学者出 国进行为期 312 月的进修学习以及科研合作，取得了丰硕的成果，成绩斐然。 三、创建完善良好的科研平台及管理体系 1、科学规划科研平台建设 2010 年初，我院重点学科产科获院内科研经费资助，宽松的的工作条件、研 究设备、技术力量得到了显著改善，为我院科研平台建设提供了有力支持。 与此同时，医院通过自筹经费，加强了公共平台和特色专科实验室的建设， 对包括神经外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改 造。 根据医院的中长期发展战略，在注重建设的同时，医院也加强了对公共科研 平台的规划，今年多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设
5、规 划，为医院科研平台建设的发展奠定了坚实的基础，这些高水平平台建设将为我 院承担市级重点或重大课题提供良好的研究条件和技术支撑。 2、规范临床科学研究体系 根据当前临床医学发展的方向与特点，医院领导认真审视医院自身情况，参 照省内外高水平医疗机构的临床研究经验，从加强规范化、科学化管理，建设州 内一流临床医疗研究中心的目标出发， 成立了*第一人民医院科研管理委员会 ，制定了*第一人民医院科研管理办法。 进一步加强了我院临床研究的积极 性， 提高我院的科研水平， 规范涉及人类的临床医学科学研究和相关技术的应用， 确保临床实验的科学性和安全性，为医院产生具有生源影响的临床研究成果发挥 重要作用。
6、 四、重视学术交流 扩大学术影响力 完善学术交流机制，鼓励从事科研工作的医务人员，尤其是学术带头人和学 术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流，同时鼓励各学科举办高水平的省内 外、州内外学术会议。 通过学术交流， 掌握省内外最新的学术动态和研究方向，促 进了医院的学术发展。截止目前统计：本年度全院临床科研人员参加国家级学术 会议 人次， 参加省内举办的学术会议 人次。 五、科研管理 1、项目管理 2010 年，共受理各级、各类项目申请 项，组织院内评审 项。在项目 的中期执行情况检查过程中，按照上级部门的要求共完成项目 项。根据项目执 行情况， 完成了对 2010 年以前的市级科技项目 项的清
7、理性结题工作。 2、管理建设 加强科研管理的服务职能，实行科研经费使用状况年度通知制度，使项目负 责人根据项目完成情况有效地使用科研经费，避免科研经费浪费和重复购置现象 的发生。建立了医院内部科研信息网络，实现了科研信息网上发布，增强管理工 作公开化、 透明化，提高信息资源共享程度，方便广大科研人员，工作成效明显。 在加强制度化建设的同时，为提高管理效率，强化管理的公开、公正、透明，通过 挖掘利用已取得的科研业绩，指导科研管理工作。 3、科研评价及奖励 为提高广大科研人员的科研积极性，调动研究团队、各学科的集体力量，医 院根据实际情况，在加强研究平台上协调保障的基础上，对各类科研项目给予不 同
8、程度的配套支持，对获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励 和表彰。同时，医院也制定相关奖励细则重视对学科的奖励与支持， 年终， 医院根 据各学科一年来取得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分， 排 出名次并给予奖励，经过不断改进，在学科间形成了良好的竞争氛围，有力的提 升了科研工作的积极性。 在 2010 年中，我院的科研工作虽然取得了一定的成绩，但仍有很大的提高空 间， 与兄弟单位相比， 还有不少的差距。 未来我们将进一步拓阔我们的国际视野， 以国内外先进水平水平为目标， 以临床科学问题为导向， 积极探索， 勇于创新，为 * 第 一 人 民 医 院 的 发 展 和
9、人 类 的 健 康 事 业 作 出 更 大 的 贡 献 。 篇二：医院科技工作总结 长清区人民医院科技工作总结 今年以来，在医院党总支、院委会的带领下，全院职工不断深化医院改革,加 大科技创新力度,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人， 造就了具有地区优势的 特色专科品牌，开发引进了大量新技术、新项目、新设备，省、市科研立项已达 7 项，审批专利 2 项，医疗科技工作有了突飞猛进的发展。 一、加强医院文化建设，营造良好的科研氛围 医院把文化建设与科研工作有机结合，以文化建设推动科技工作，把科技兴 院的理念注入到医院文化中，医院愿景：完成学院型三级综合医院建设；发展目 标：树名医、创名科、建名院。
10、把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角 落，在全院营造了良好的科研氛围，激发了全体员工的科研热情。 二、成立科教科，加强对科技工作的管理 2012 年底，成立科教科，专人负责科研管理工作，加大了科研工作的管理力 度，在组织上保障了全院科研工作的有序推进。 三、加强对外技术合作，培育优秀人才，推动学科建设 我院承担了山东中医药大学、山东医专等院校的临床教学实习工作，从而提 高带教老师的学术水平。分别与山东中医药大学第二附属医院、市立三院、市立 四院建立技术合作伙伴关系，通过专业学术交流、现场技术指导、免费培养技术 人员等方式，带动我院相关专业的发展，从而极大地推动了学科建设，今年我院 实现
11、了按专业收治病人，提高了专业技术水平。 强化专业队伍建设， 重视人才培养和使用， 提高了专业技术人员的整体素质。 为及时更新知识，医院不断加强培养力度，对低年资医生，分期分批进行培训学 习，打好专业基础。今年除常规选派人员到省级医院进修外，多方联系解放军 301 医院，选派一名研究生进修心血管专业，为学科发展奠定了良好的基础。 为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量，医院经常聘请省级医院的 专家来院讲学、 会诊、 手术示教， 相关专业人员直接接受这些知名教授的指教，不 断提高他们的业务能力。 各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题讲座等，大 大提高了专业人员的业务水平，从而提高了他们的科技创新能力。 四、强化重点专科建设，不断加
