第一章 成本管理课件

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1、2020/8/2,第一章 成本管理,1,第一章 成本管理,2020/8/2,第一章 成本管理,2,第一节管理会计概述,一、管理会计的主要内容 管理会计作为现代企业会计的重要组成部分，它首先是会计信息系统，是以现代管理科学为基础，以强化企业经营管理，不断提高经济效益为目的，以多种特定（专门）技术方法为手段，对企业经营活动进行规划和控制的会计信息系统。 为了实现：不断提高经济效益的目的，管理会计要遵循一定的程序，发挥其职能。 其程序与财务会计的程序类似（分析、编制和解释、传达）。 职能：计划、评价、控制、明确责任满足企业管理的目标。,2020/8/2,第一章 成本管理,3,二、管理会计的特征 与财

2、务会计相比，管理会计的特征： 侧重点不同。管理会计侧重于为企业的内部管理者提供信息服务（内部会计），财务会计为外部管理者服务（外部会计：）。 时效不同。管理会计着眼于企业未来的生产经营；财务会计侧重于企业过去的经济活动，不需要也不可能解决并未出现的经济问题。,2020/8/2,第一章 成本管理,4,空间不同。管理会计既要解决全局性的问题（规划与决策会计），也要解决局部性问题（执行和控制会计），而财务会计则主要解决全局性问题。 管理会计不受法定会计规范和固有会计程序的约束，而财务会计却要受法定会计规范和固有会计程序的严格制约。 二者均基于同一会计信息系统收集基本信息。,2020/8/2,第一章

3、成本管理,5,三、生产成本 直接材料（工、 商业不同） 直接成本 直接人工(Direct Labor) 制造费用加工成本,2020/8/2,第一章 成本管理,6,制造费用按照一点的标准分配到产品成本中。制造费用/某分配标准 由于事先确定的分配率是按预算作的，因此，当实际数据与分配公式中分子、分母不符时，会影响分配结果。结果的调整。(P8例题),2020/8/2,第一章 成本管理,7,第二节辅助成本分配,辅助成本的分配有三种方法 一、直接分配法 直接分配法，是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助车间之间相互提供产品和劳务的情况。 其公式：,2

4、020/8/2,第一章 成本管理,8,维修单位成本40000/(30000-3000)=1.4815元/小时 仓储单位成本35000/(6000-500)=6.3636元/发货量 维修费用分配：制造部门1.4815*12000=17778 装配部门(40000/27000)1.4815*15000=22222 仓储费用分配：制造部门6.3636*1500=9545 装配部门6.3636*4000=25455 合计：制造17778+9545=27323 装配22222+25455=47677,2020/8/2,第一章 成本管理,9,二、顺序分配法 顺序分配法，是指各辅助生产车间按受益的多少顺次排

5、列，受益少（提供辅助作业最多的）的排在最前，先将费用分出去，受益多的排在后面，后将费用分出去。若无决定性差别，则按总成本进行比较，从成本最高的开始，依次向下进行分配。 一个辅助部门的成本分配完成后，就不再接受其他辅助部门的成本分配。,2020/8/2,第一章 成本管理,10,维修的分配率40000/30000=1.3333 仓储分到的费用3000*1.33=4000 仓储的分配率(35000+4000)/5500=7.0909 维修费用的分配：制造部门12000*1.3333=16000 装配部门15000*1.3333=20000 仓储费用分配：制造部门7.0909*1500=10636 装

6、配部门7.0909*4000=28364 合计：制造16000+10636=26636 装配20000+28364=48364,2020/8/2,第一章 成本管理,11,交互分配法 是各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助车间进行一次交互分配；然后，将各辅助车间交互分配后的实际费用（交互分配前的费用加上交互分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。,2020/8/2,第一章 成本管理,12,

7、(1)交互分配前的单位成本： 维修：40000/30000=1.33 仓储：35000/6000=5.83 (2)交互分配 维修分配仓储费：3000*1.33=3990 仓储分配维修费：500*5.83=2915 (3)交互分配后的实际费用 维修：40000+2915-3990=38925 仓储：35000+3990-2915=36075,2020/8/2,第一章 成本管理,13,(4)交互分配后的单位成本（对外分配单位成本）： 维修：38925/27000=1.4417 仓储：36075/5500=6.5591 (5)维修费用分配：制造部门 1. 4417*12000=17300.4 装配部

8、门1.4417*15000=21625.5 仓储费用分配：制造部门6.5591*1500=9838.7 装配部门6.5591*4000=26236.4 合计：制造17300.4+9838.7=27139.1 装配21625.5+26236.4=47861.9,2020/8/2,第一章 成本管理,14,三、代数分配法 代数分配法，是运用代数中多元一次方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配法。首先，根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量，解联立方程，计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后，根据各受益单位耗用产品或劳务的数量和单位成本计算分配辅助生产费用。

9、,2020/8/2,第一章 成本管理,15,设x为维修部门的单位成本；y为发货量的单位成本，则 40000+500y=30000 x (1) 35000+3000 x=6000y (2) 得: x=1.442577 y=60 x-80=6.55462 维修、仓储、制造、装配等按各自比例分配。,2020/8/2,第一章 成本管理,16,2020/8/2,第一章 成本管理,17,四、成本分配对行为的影响 （一）各种方法的比较 直接分配法不能鼓励成本控制。 顺序分配法引入了一些控制因素，接受成本分配的部门受到约束激励，用的多分摊多，会较合理地使用相关的辅助作业。 代数分配法是最公平、最精确的分配法。

10、,2020/8/2,第一章 成本管理,18,完工产品和在产品之间分配费用的方法,不计算在产品 适于月末在产品数量很小时。 按年初数固定计算在产品成本 此法适于在产品数量很小，或者在产品数量很大，但各月之间在产品数量变动不大。 在产品按所耗原材料费用计价法 此法适于各月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，同时，原材料费用在成本中所占比重较大的产品。,2020/8/2,第一章 成本管理,19,约当产量比例法 在产品约当产量在产品数量完工率 完工率的测定方法有两种：一种是一律按50%平均计算 二是各工序分别测算完工率 在产品成本按完工产品成本计算 定额比例法（/定额消耗量） 在产品按定额成

11、本计价法,2020/8/2,第一章 成本管理,20,第三节生产成本的核算 p.t.,生产成本核算的方法有多种，最常见的有分批法和分步法。 一、分批法 分批成本法(Job-order Costing)是按照产品的批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。它主要适用于小批、单件，管理上不要求分步计算成本的多步骤生产，例如飞机、重型机器制造、船舶等。 直接材料，直接输入计算机 直接人工，记账人员提供 制造费用，依据一定的标准分配到单位产品。,2020/8/2,第一章 成本管理,21,二、分步法 分步成本法(Process Costing)是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产品成本的一种方法。它主

12、要适用于大量、大批的多步骤生产。如化工产品、石油、纺织等。,2020/8/2,第一章 成本管理,22,其步骤为： 归总所有实物总量； 根据不同生产要素的完工程度计算约当产量； 确定全部待分配成本总额； 计算每种成本要素的单位成本 将待分配成本总额分配到完工产品和期末在产品。,2020/8/2,第一章 成本管理,23,其中：加权平均法下：,2020/8/2,第一章 成本管理,24,先进先出法下：（分母中扣期初在产品数量）,2020/8/2,第一章 成本管理,25,见讲义的例题。加权平均法:首先，搞清实物流转,2020/8/2,第一章 成本管理,26,计算约当产量,2020/8/2,第一章 成本管

13、理,27,材料的单位成本(2000+5500)/4000+2000=1.25 加工的单位成本（6000+38000） /4000+2000*20%=10 单位成本11.25 完工产品成本4000*11.25=45000 =51500-6500 期末在产品成本7500+44000-45000=6500 1.25*2000+400*10=6500,2020/8/2,第一章 成本管理,28,先进先出法 :,2020/8/2,第一章 成本管理,29,材料的单位成本5500/5000=1.1 加工的单位成本38000/3800=10 单位成本11.1 期末在产品成本2000*1.1+400*10=620

14、0 完工产品成本51500-6200=45300,2020/8/2,第一章 成本管理,30,在分步法下，以车间为步骤，如果企业规模大，车间再分几个生产步骤。前面为第一步的结果，它也是下一步的加工对象。因此，为了计算各种产品的成本，还需要按照产品品种结转各步骤成本。由此分为：逐步结转和平行结转两种： 逐步结转分步法 有的产品生产是由一系列循序渐进、性质不同的加工步骤组成。在这类生产中，从原料投入到产品制成，中间要经过几个步骤的逐步加工，前面各步骤生产的都是半成品，最后步骤生产的才是产成品。为加强成本管理，既要计算各种产品成本，也要计算各步骤半成品成本。,2020/8/2,第一章 成本管理,31,

15、按照半成品成本在下一步产品明细帐中的反映方法，分为综合结转和分项结转两种方法。 （）综合结转法 将各步骤所耗用的上一步半成品成本，以“原材料”或专设“半成品”项目，综合记入各该步骤的生产成本明细帐中。 半成品按实际成本结转,2020/8/2,第一章 成本管理,32,发出半成品的成本本期发出半成品的数量加权平均单位成本 期末结存半成品成本期末结存半成品数量加权平均单位成本 也可以用先进先出法结转 半成品按计划成本结转 此时，需分摊成本差异。 差异率(月初半成品成本差异本月收入半成品成本差异)/(月初半成品计划成本本月收入半成品计划成本)。,2020/8/2,第一章 成本管理,33,发出半成品成本

16、差异发出半成品计划成本半成品成本差异率 发出半成品实际成本发出半成品计划成本（）发出半成品成本差异,2020/8/2,第一章 成本管理,34,（）分项结转法 是将各步骤所耗上一步半成品成本，按照成本项目转入各该步骤产品成本明细帐的各个成本项目中。可以按实际成本结转，也可以按照半成品的计划成本结转。多采用实际成本结转。,2020/8/2,第一章 成本管理,35,平行结转分步法 在采用分步法的大批、大量生产中，有的产品生产过程，首先，对各种原材料进行平行地连续加工，成为各种半成品；然后，再装配成产成品。不计算各步的半成品，只计算本步骤所发生的各项生产费用。然后，将各步应计入同一产品成本的份额平行结转、汇总，计算该产品成本。 采用一定的方法将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算单位产品成本。,2020/8/2,第一章 成本管理,36,三、毁损的处理 企业在生产过程中，难免不会出现毁损（包括技术上和保管