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1、 编号：_本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载建设单位合同部年度总结 甲 方：_乙 方：_日 期：_说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。引导语：在总部和公司领导的正确领导下，在各部门大 力配合、协助下，在本部门员工的鼎力支持下，按照公司的 各项指示精神圆满地完成了全年的各项工作。下面是小编为 你带来的建设单位合同部年度总结，希望对你有所帮助。即将过去的 XX 年，是一个辛劳、收获、充实的一年。 为使今后的工作进一步提高，现将 XX 年工作做如下简要的
2、回顾。截至XX年12月5 日,我部组织各项招标工作共计 6项， 其中服务类 4 项，工程类 2 项，工程类项目包括招标文件编 制、工程量及清单核对、标底的编制、发标、开标、评标、 商务谈判、定标及发中标通知书等工作。完成服务类合同 17 份，工程类合同 4份，包括合同编 制、合同谈判、合同审批及合同签订等工作。(1) 目标成本：于 3 月 25 日完成全地块目标成本编制， 一期 ab 区目标成本调整已完成，同时根据 * 公司 11 月出 的概念设计方案， ，南区及 c 区目标成本初稿已调整完 ( 现方 案有变化等方案确定后再调整 ) 。(2) 结算审核：完成工程结算 2 份。(3) 签证审核：
3、完成签证审核 18 份。(4) 其他工作：完成请款 24 次，完成成本测算报告 要想带好一个团队，除了业务精通，更重要的是起表率 作用，同时要尊重下属的意见和建议，充分发挥他们的积极性，大事一定要坚持原则，小事要讲和谐，彼此生活上要关心、工作上要支持，创造和谐、愉快的工作环境，让他们去 积极主动工作，主动去分担责任，群策群力，这样部门的工 作才会做得更好。XX年随着c区和南区的开发，整个项目的开发将进入大规模建设期，成本管理也成为下一阶段的工作重点，我部主 要计划如下：设计阶段的成本控制对控制整个项目的整体成本至关 重要，我部与设计部、工程部及顾问公司加强合作与联系， 参与设计优化，真正体现“
4、控制在前”的成本管理思想。同 时大力推动图纸会审制度，最大限度的减少后期设计变更导 致无效成本的发生。在施工图纸满足招标计划前提下，采用施工图总价包干 模式，尽可能的将一些风险转嫁，降低成本，简化成本审算 工作。同时招标后的商务谈判工作，充分运用澄清、让利等 手段，堵塞招标文件的不足和漏洞，切实落实合同成本。今年合约造价部的工作在各位领导的支持和帮助下，在 各部门的大力配合下，取得了一定的成绩，部门全体人员在 繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业，为项目的推进贡 献一点自己的力量。我于XX年3月18日通过招聘到建设集团公司办事处工 程部上班。从学校到工程施工单位 , 虽然我的工作岗位和角 色发
5、生了很大变化 , 而且对工程管理、广联达预算软件首次 接触 , 但在领导的关心和同事的帮助下 , 凭着自己的专业基 础和工作经验 , 加上刻苦钻研和学习 , 很快适应了工作环境 , 并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下 : 上班伊始 , 我认真学习了工程质量管理细则 ，并将其 牢记于心 , 时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度 , 维护公司形象。从最开始的档案编制指南 ，包括技术交底清单、贯 标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册 、建 筑施工质量通病防治手册 、建筑工程施工质量验收细则 等等各种规范规程 ;除此以外，还有 * 酒店工程施工招标 文件及投标文件 、 * 招标文
6、件及投标文件 、房屋建筑和 市政基础设施工程招投标编制指南等文件。虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但 是在真正的施工过程中， 我所了解的还只是凤毛麟角。 所以 , 从到公司上班开始 , 工程部的两位前辈就带着我去各个现场。 跟随他们一起检查质量、 安全、文明施工等情况的那段时间， 是我吸取知识、总结经验的最佳时机，也是我对于施工现场 学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、 教导和关心。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习 , 并坚持边学习边实际计算练习, 借 * 项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中 11 号 楼施工图加以计算
7、，由于大学毕业设计做的就是投标编制， 所以较快的掌握了其中的要领 , 虽然还没有真正独立完成任 务的机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务 的能力 ;与此同时 , 我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋 ,通过对 * 施工图的预算练习，虽然是首 次接触， 但是已经有了很大的进步， 可以进行部分独立操作。 在今后的工作中 , 我将不断的摸索和钻研 , 把工作做得更加 精细、完美。 坚持每天上班提早到公司 , 打扫办公室卫生 , 为同事 创造一个干净的工作环境。 管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到 对部分事宜进行登记备忘，供以后对照 与分公司同事积极探讨造价控制
8、、合同管理、资料管 理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情 , 又提高了自身 能力主动与同事交流 , 热情帮助他人。1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所 以更需要给自身充电， 着重向投标方向努力， 积累投标经验， 争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业 资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优 势及以往的工作经验 , 积极主动接触各种相关业务 , 提高自 身的实际操作能力 , 有可能的话能够为公司在投标谈判时奉 献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。2 、积极参加证书考核 , 钻研专业技术 , 提高业务能力和 专业水准3、发挥党员的模范带头作用 ,
9、争当先进。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成 绩, 但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以 便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习 好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的 工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断 地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应 时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。在两年的工作经验里，使我对今年的工作充满信心，在 这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我 阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理 是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的 管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、 二管理、 一协调。
