{市场调查}网市场调研工作规划思路

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1、xx网市场调研工作规划,总部市场部 2009年8月6日,调研目的 调研范围 调研对象 调研内容 调研途径/手段 调研程序/流程图 xx网2009下半年市调工作计划,通过科学的方法,系统、有目的地收集、整理、分析和研究所有与xx网持续发展有关的市场信息,特别是有关用户需求、消费动机和消费行为等方面的市场信息,从而提出解决问题或完善管理的建议,作为xx网管理、营销决策的基础。,【调研目的】,-线上调研覆盖全国 -线下调研: 初期(2009下半年)以现有的7个分站所在城市为重点调研区域 中期(全国分站陆续发展期)以各个分站所在城市为重点调研区域 长期(全国分站布局基本完成)调研覆盖全国,【调研范围】

2、,-普通网民 -汽车用户 -潜在购车用户 -汽车厂商 -品牌商家/联盟商家 -竞争对手,【调研对象】,【调研内容】,根据每次不同的调查目的、时间和费用安排,会有较大的差异。大体上包括: -基本情况调研,如网民数量、地区分布、年龄状况、收入状况等 -消费情况调研,如用户的消费习惯、消费需求、消费倾向等 -竞争对手调研,如竞争对手的市场战略、促销策略等,2、线下调研:通过xx网各地方分站在当地进行线下实地调研,【调研途径/方法】,1、线上调研: 前期:在xx网知名度不高的情况下,须借助其他知名网站开展调研 后期:在xx网开展调研,3、线下、线下调研相结合,【调研途径/方法】,【调研程序】,1、明确调研目的与内容 2、确定市场调查的范围与对象 3、市调方案设计(含预算)与控制管理 4、设计市场调查问卷 5、组织实施市场调查 6、市调信息反馈 7、市调信息的整理、分析 8、撰写市场调查报告 9、反馈、分享市场调查报告,【调研流程图】,提出调研需求沟通调研方案,方案审批,汇总分站调研分析,撰写市场调研报告,分管 副总裁,总部 市场部,分站 市场专员,某部门,制定调研方案上报,调研方案下达,执行调研后,提交分析报告,市场部调研数据库,调研数据及报告归档,第三方支持(技术部、市调公司),【xx网2009下半年市调工作计划】,【xx网2009下半年市调工作计划】,

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