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1、放管服工作经验材料汇报一是解放思想，开拓创新，各项改革推力明显增强。自治州党委在深化党政机构改革中，积极克服机构限额总量不足因素，在全X优先设置自治州政务服务管理局，充分体现了州党委、政府对政务服务管理工作的关心关怀和高度重视。成立专门机构后，“放管服”改革、“最多跑一次”改革等改革工作的推力明显加强，政务服务工作效率和质量明显提升。二是学习先进经验，为开展好“放管服”改革奠定基础。为进一步对标先进地区，学习借鉴优秀经验，扎实有效落实“最多跑一次”改革，根据州党委、政府安排和主要领导指示精神，先后分批次于X年X月X日、X月X日至X日、X月X日至X日，组织州直属各县市和州直相关部门分管领导和业务
2、骨干，形成学习考察组前往克拉玛依市，上海市、浙江省、X省学习考察政务服务改革方面的先进经验和创新做法。通过学习考察启迪了思想、拓展了眼界、发现了问题、找到了差距、明晰了思路、学到了方法，形成了抓落实的思路、措施和办法。三是从制度建设入手，深化落实“放管服”改革。根据自治区、自治州党委各项改革工作的安排部署，紧密结合自治州实际和工作开展需要，相继起草了自治州进一步提升优化营商环境实施方案并征求了相关部门的意见建议，已提交州政府常务会议审议；起草了自治州进一步深化“放管服”改革试点方案；自治州印发了X开展“最多跑一次”改革试点工作实施方案；起草形成了推进“最多跑一次”改革专题汇报。按照州党委改革办
3、工作要求及时起草了州政务服务管理局落实政府工作报告责任分工方案牵头重点任务X月份推进情况报告州政务服务管理局关于开展落实州发改委牵头负责政府工作报告重点工作推进方案的实施方案州政务服务管理局开展落实自治州X年全面深化改革任务台账季度报表及相关文件的政策解释说明、专题汇报等工作。四是全面梳理公布政务服务事项。全面梳理涉及行政许可、行政处罚、行政征收、行政裁决、行政服务等领域的权力事项，全面梳理州、县（市）两级党委、政府各部门、各类事业单位、派驻开发区机构、街道及提供水、电、气、热力、公共交通、金融服务等企业的公共服务事项，完成录入、核对、上传等工作，建成自治州统一的政务服务事项库。在此基础之上，
4、梳理出能够通过简政放权、优化流程、精简环节、推行网上办理实现“最多跑一次”的事项，并及时向社会发布。要通过政务服务事项梳理进一步厘清政府部门与事业单位、企业、群众，事业单位与市场、社会组织的关系，促进行政权力的公正透明，促进事业单位进一步回归公益属性。从X月中旬开始，按照政务服务事项目库建设要求，州政务服务管理局认真组织开展了州直和各县市政务服务事项梳理工作，截止X月X日，共梳理州直和各县市政务服务事项X项，其中进驻各级行政服务中心事项X项，进驻率X.X%；完成州直X个职能部门X项政务服务事项梳理工作，其中进驻州行政服务中心政务服务事项X项，进驻率X%。通过编制州直行政许可事项目库清单，厘清政
5、府部门审批权力的底数，做到“法定职责必须为，法无授权不可为”。五是打造在线政务服务平台，着力打造政务服务“一张网”建设。以自治区一体化在线政务服务平台为依托，按照全国一体化在线政务服务平台统一标准和自治区一体化在线政务服务平台建设的工作要求，完成电子政务外网在州直和县（市）中心节点连通工作，下一步将推进各部门各关联系统的深度对接融合和互联互通、数据共享、业务协同，最终形成“横向到边、纵向到底”的电子政务外网网络格局。按照自治区人民政府办公厅关于各地（州、市）做好对接自治区一体化在线政务服务平台的通知(新政办明电XX号文)要求，制定推进自治区一体化在线政务服务平台建设工作实施方案，扎实推进自治州
6、“互联网+政务服务”工作，认真组织开展了自治区一体化在线政务服务平台建设应用推进工作，实现了区、州、县市三级联通，以保障政务服务“马上办、网上办、就近办、一次办”目标。组织专班对州直X部门一体化政务服务平台事项逐一进行梳理确认，确保上传发布在自治区一体化政务服务平台数据真实有效。截止目前，全州已发布事项数达X项，网上可办事项数达X项，网办率为X.X%，在全X排名第X位，各县市和州直各单位的网办率均达到X%以上。六是压缩审批材料，精简办事流程。认真梳理研究在州行政服务中心受理的X项政务服务事项，除法律法规有明确规定的事项外，其余X%的政务服务事项审批资料均减少到X%以上。如州公安局、州住建局、州
7、运管局窗口按照“最多跑一次”要求，对窗口承办的所有业务进行了对照、梳理，对不符合法律形式或没有法律依据的材料进行了更正或取消，同时实行“业务承诺办理制”，对于能够承诺提交材料的许可事项，先予以发放经营许可证，让企业和群众感受到改革带来的便利带来的获得感、幸福感。七是强化社会监督，建立“好差评”制度。为切实增强社会各界对政务服务管理服务工作全方位的监督，州政务服务管理局聘请了州人大、政协机关和宣传部门、企业等社会各界监督员X人，增强社会各界对政务服务工作的全方位监督，为拓展政务服务管理工作创新发展纳良言谏良策提供渠道。同时，在政务服务大厅每个业务窗口都设置了统一的服务评价器，实时显示窗口工作人员
8、的姓名、联系方式、办事范畴等关联信息，群众可以根据窗口工作人员的服务质量和个人感受对窗口进行“很好”、“一般”、“差”三种服务评价，评价结果及时传输到中心计算机数据库，可以对评价结果进行各项指标数据的提取，并将结果定期反馈各窗口和中心管理人员，从而形成倒逼窗口改善服务质量，提升服务水平。八是加强窗口管理，提升服务效能。州行政服务中心制定了窗口人员的请销假制度；建立每日巡查机制，建立每日巡查台账；对政务服务大厅布局、标识标牌等进行统一规范；进一步完善办事指南；对窗口部门名称、服务事项、法定时限、承诺时限、收费标准及依据、办事流程、监督电话等进行公开；要求窗口工作人员统一挂牌上岗，改进服务态度，增强服务意识和便民意识；在政务大厅增设一名引导员，负责服务对象的取号、信息查询、咨询等引导工作，提升了窗口服务功能，完善服务体系，提升企业和群众办事的满意度，做到了“找得到门、见得到人、办得了事”，树立“服务型政府”新形象。
