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1、办公楼装修修缮工程概况及施工管理组织本工程为某省慈善总会办公楼装修工程室内修缮标段，框架七层，总建筑面积为3391，建筑物檐高：27.3m。屋面为有阶砖隔空隔热层平屋面结构，现改建为聚乙烯挤塑苯板保温层，屋面采用彩釉砖楼地面，现代建筑风格休闲亭，亭廊走道防腐木地板的绿色休闲氧吧。原门窗皆为木结构，施工将更换为柚木实木门，铝合金推拉窗改为中空玻铝合金推拉窗，并对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除，重新施工；新增建室外停车场及车库和厕所，原水、电系统已老化，本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统，新增建钢结构彩板围护的室外电梯。 施工管理组织针对本工程项目情况，我公司挑选管
2、理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。1.项目部配备人员:项目经理人：质 量 员： 施 工 员： 安 全 员：造 价 员：材 料 员：2.工程划分将工程划分为拆除工程、屋面改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程及室外工程。1）以屋面改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。2）合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。3）收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。
