第3章设备综合管理的理论基础课件

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1、1,第3章 设备综合管理的理论基础,CHAPTER Theory On Equipment General Management,2,3.1 系统理论 3.2 寿命周期费用理论 3.3 可靠性与维修性理论 3.4 设备的磨损及补偿理论 3.5 设备的三种寿命理论 3.6 监测和诊断理论 ,3 设备综合管理的理论基础,3,系统理论（System Theory）： 二战以后，企业日益专业化、社会化和国际化，系统理论敲开了新兴管理科学的大门。 系统的特性：整体性、相关性、层级性、目的性、开放性、分解的可能性。 系统的构成要素: 输入、输出、反馈和外界环境的作用。,3.1 系统理论,4,系统理论（Sy

2、stem Theory）： 把管理对象看做是一个系统，并用系统分析和系统工程的管理方法管理和控制这个系统。,3.1 系统理论,系统理论的定义：,5,起源： 1950年，美国国防部委托兰德公司对武器系统进行研究。发现，武器的运用和发展以国家安全需要为依据，需先做国家安全系统的研究；国家安全系统是以国家战略为依据的，于是又需要研究国家战略系统；国家战略系统以国家政策为依据的，于是又需要研究国家政策。该公司认识到，必须对事物进行整体分析，否则不但无助于产生决策，反而会产生不协调不统一，甚至自相矛盾的不良后果。,3.1 系统理论,系统分析 System Analysis,6,定义： 它是一种研究方略，

3、能在不确定的情况下，通过对问题的充分调整，找出其目标和各种可行性方案，并通过直觉和判断，对这些方案的结果进行比较，帮助决策者在复杂的问题中做出最佳决策。 实质上，系统分析即从系统观点出发，对各种有关元素的相互关系进行质、量的分析，提出各种可行方案和相应经济、技术指标的评价，以做抉择。,3.1 系统理论,系统分析 System Analysis,7,把系统分析方法应用在大型研制项目和工程项目上即为系统工程。 系统工程一般对一个系统进行三个方面的研究： 一是研究一个系统的客观条件极其相互之间的关系。 二是研究一个系统的结构组成，即确定一个大系统如何分成若干小系统，每个小系统如何分成更低一级的分支系

4、统，以便进行最优处理，然后再最高一级的系统中统一协调，求的整个系统的最优化； 三是研究系统分析和系统设计理论。,3.1 系统理论,系统工程 System Engineering,8,日本人的格言“综合就是创造”。 系统综合化，即运用各种技术科技成就，进行有机配合，以达到系统整体效益优化。 技术突破型 系统合成型 如松下电视机、本田摩托车等。,3.1 系统理论,系统工程 System Engineering,9,系统分析方法在企业管理中的应用。从系统管理的观点看，企业系统是由互相有关的技术、职能、情报和控制等四个次系统构成的。 技术次系统：指企业中的人、机器、物料和资金等。 职能次系统：指企业中

5、的各个部门，如生产、销售、财务、人事等； 情报次系统：指企业各方面、各部门的信息交流和沟通； 控制次系统：指组织控制和随着情况变化的适应性控制；,3.1 系统理论,系统管理Systems Management,10,一个设备管理系统从诞生到消亡，可分为四个阶段： 一、设备概念的构成和决定系统分析 二、设备的设计研究 三、设备的制造安装 四、设备的运行维修系统管理,3.1 系统理论,系统管理Systems Management,系统工程,11,LCC理论，源于美国，60年代用于国防，70年代又在设备综合管理中提出。 设备寿命周期费用，是设备寿命周期费用效率的重要组成部分，其定义为： 设备寿命周期

6、费用效率（cost effectiveness） = 设备系统效率 / 设备寿命周期费用 设备系统效率：为选择和评价设备的有关因素所表示的效果，包括生产效率、寿命、能源消耗、安全程度、适应性、对环境影响程度等。 设备寿命周期费用LCC = 设置费 + 维持费,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC理论,12,设置费：即原始费，是一次性的。 若为企业自行开发研制的设备，则包括：研究开发费、设计费、制造费、安装费、试运转费等； 若为外购设备，则包括购置费、运输费、安装费、调试费等。 维持费：即使用费，是动态的，有时间价值。其组成有维修费和运行费。,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC

7、理论,13,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC理论,14,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC理论,维持费,运行费,教育培训费，能耗费，固定资产有偿占有费，折旧费，事故损失费，环保费，工资费，其他等,维修费,维护费,修理费,日常保养费,设备检查费,为恢复设备性能而进行修理所需的劳务和材料等费用。分为中小修理费和大修理费。中小修理费通常用流动资金支付，发生时直接计入当期的生产成本，大修理费用大修理基金账户支付，不直接记入当期生产成本,日常清洁，点检，润滑和调整等日常保养所需支出的劳务费、材料费。,为了解设备有无异常或设备良好而进行定期检查、精度检查等所需支出的劳务费和材料费等。

8、,15,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC理论,设置费是一次性的，而维持费是有时间价值的，故两者不能简单叠加。有的单位直接迭加成为静态处理法。 如果把购置费，平均转换为每年的值，再约每年实际的维持费相加，进行比较，成为年值法。 如果把每年的维持费都换算到零年(即投资年），再与购置费相加，进行比较成为现值法。,16,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC理论,例：美国阿拉斯加州规定，5万美元以上的州建筑物，必须有寿命周期评价，其他20多个州也做了相应规定。 英国忽视维修，一年就浪费维持费5.5亿英镑。,17,资金“时间价值”的表现形式： 现100元，按年利率10%算，一年后为10

9、0（1+0.10）=110元； 一年后的110元，按年利率10%，是现在的110/(1+0.1)=100元； 一年后的100元，按年利率10%，是现在的100/(1+0.1)=90.9元； 二年后的100元，按年利率10%，是现在的100/(1+0.1)2=82.65元； N年后的100元，按年利率10%，是现在的100/(1+0.1)n 资金贴现时间越长，折合现值就越小。 早收入的钱，要比晚几年收入的钱的价值大，可以用来扩大生产，取得更多经济效益。 资本家对季节性商品宁可削价拍卖也不积压？,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC理论,18,资金“时间价值”的表现形式： 某设备第n年的维

10、持费为S，相当于购置设备时的多少钱？即在第n年实际支出的维持费S，与n年前的多少钱是等价的。 P=S /（1+i）n 当零年时，设备设置费P，若将他折算为每年的年值，问应为多少钱？假定年值相等，均为R。,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC理论,19,例：如果设备A的购置费为10，000元，年均维持费为3000元，设备B的购置费为7000元，年均维持费为6000元； n=5年，i=10%，问哪一台设备的寿命周期费用较少？,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC理论,20,3.2 寿命周期费用理论,寿命周期费用LCC理论,解： 按年值法：,故设备A的费用较少。,21,3.2 寿命周

11、期费用理论,寿命周期费用LCC理论,按现值法：,故设备A的费用较少。,22,可靠性：是系统，机器，零部件等，在规定的条件下，在规定的时间内，能完成要求的功能的能力。 广义可靠性：包括狭义可靠性和维修性两部分。狭义可靠性指不发生失效故障的能力，维修性是指故障发生后容易修复的能力。 维修性：在规定条件下，在规定时间内，对可修复的系统、机器、零部件等的维修，能完成的能力。 可靠度,3.3 设备的可靠性与维修性理论,23,设备的磨损是指设备在使用过程中，其零部件和附属设施所发生的损耗和损坏，它直接影响设备的工作精度、工作性能、生产率和生产安全。 设备的磨损形式：有形磨损和无形磨损。,3.4 设备的磨损

12、及补偿理论,24,设备的物质寿命，又称狭义的设备寿命或物质寿命，是由物质磨损因素决定的，从设备制造完成投入使用，直到不能继续使用以致报废为止，如果加强维护、保养、修理，则可延长寿命。 设备的技术寿命，设备在技术上有存在价值的期间，是从开始使用，直到技术更新，为更先进的新型设备所淘汰的全部经历期。技术寿命的长短取决于设备无形磨损的速度。 设备的经济寿命，又称设备的价值寿命，是根据设备因老化而使使用费用增加，通常指年平均使用成本最低的年数。经济寿命可用于分析、确定设备的最佳折旧年限和最佳更新时间。,3.5 设备的三种寿命理论,25,设备的监测和诊断的理论是对设备整体或其中的零部件的技术状况做出判断

13、，确定存在的问题和维修的方案。 诊断的根据来自各种监测手段或实地观察测量，以取得图像曲线或量值。 诊断方法有： 静力法、动力法、预振法、预热法等。,3.6 设备的监测与诊断的理论,26,自动化：在无人直接参与的情况下能完成人们预定目标的一切科学技术活动。 设备管理自动化：指在无人干预的情况下，按照预先规定的程序或指令自动进行管理或控制的过程，是利用各种控制装置或计算机进行信息处理或控制的过程。它能代替人的操作功能、判断功能和管理功能。,3.7 自动化理论,27,可以实现计算机化的工作项目： 计算全厂、各车间和修理工段的正常修理工作量。 编制设备修理的周期和进度计划，并根据设备的实际开动时间加以

14、修正。 根据修正的进度计划编制全厂、各车间的实际月计划，以及发给各作业组的工作命令计划。 编者设备润滑、容器清洗和换油的年、月度计划及执行者的任务书。 编制检查设备工艺精度的年进度计划和各车间的月任务计划。 根据库房的备件周转量资料，按年、月度储备量编制机修车间的备件制造计划。 计算设备修理及技术维护所需的劳动力。 计算修理网络图和其他。,3.7 自动化理论,28,优点： 节省大量人力，设备维修部门可以将更多的时间用于修订各项额定标准、改进修理工作的组织和工艺、推广先进的修理方法。 应用计算机辅助设备管理，能大大提高管理效率和质量，使设备管理的决策和行动更有依据，更加及时。 计算机辅助管理能促

15、进设备管理数量化，减少定性判断的重要手段，特别适合于处理涉及大量数据的常规性问题，以及数学模型相当复杂的问题。,3.7 自动化理论,29,TPM（Total Productive Maintenance）： Total：全员、全系统、全效率。 PM：表示生产维修，包括事后维修BM、预防维修PM、改善维修CM、维修预防MP. P: 使生产系统达到极限效率，使事故为零，废次品为零，故障为零即不单纯追求生产率，而是使事故为零，废次品为零的真正效率。 M：以生产系统的全寿命周期为对象的广义维修。,3.8 全员参加设备生产维修的理论,30,Management By Objective： 20年代兴起的

16、行为科学理论（behavioral science），是研究调动人的积极性的科学。以研究人的行为动机、需要为对象。 目的和内容包括： 研究人类行为产生的原因，目的在于激发动机，推进行为。 研究人类行为的控制，目的在于保持正确的行为。 研究人与物的配合，如人机工程，目的在于提高劳动生产率的经济效益。 研究人与人的协调，目的在于创造一种良好的激励环境，使人们能够持久地在激发状态下进行工作，发挥主观能动性。,3.9 目标管理理论,31,Management By Objective： 行为科学的理论，有人称之为“人际关系”学。行为科学的研究方法是用客观的科学方法来观察、发现且记录职工在生产中的个人和团体行为，依据这些资料得出普遍性的原则。 美国纽约大学教授彼得.德鲁克提出：古典管理学派以工作为中心，忽视了人的一面，而行为科学又以人为中心，忽视了与工作相结合的一面。目标管理理论则是综合这两方面的管理方法，提出一个组织中的上级和下级管理人员共同制定共同的目标，同每一个成员的应有成果相联系，规定他们的主要职责范围。,3.9 目标管理理论,32,Manag