{房地产经营管理}某地产公司现场展示介绍

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1、“10+3”的秘密深圳公司设计管理中心100729,“大公司做标准”,“小公司做创新”“大公司也做创新,还做标准” 成本级配 项目运营四象限九宫格 开发主题 10+3 产品策略 多层及高层统一构造做法 地下车库统一构造做法 极小户型 ,集团、区域设计口标准化工作安排,全方位 标准化,户型,风格/品质,精装修,景观,性能,规划,标准化:全方位模块化产品,集团、区域设计口标准化工作安排,十字户型,首置首改,都心塔系,中端再改,高端再改 +TOP,G95,G115 地杰1T2,杭州草庄,TS系列,柏翠园系列,一梯多户 十字型,儿童活动场地0.25 /户 老人活动场地0.25 /户 运动场地1.1 /

2、户 软硬景比例:硬:软=3:7,?,总部,区域,?,满足C标,强化楼板 隔音、通风,温湿改善 管道隔音,一线做什么?末梢的标准化,体验营销“示范区”标准动作复制 同一系列的售楼处、销售展示、景观完全复制 例:香醍系列(香醍漫步、花盛香醍、蔚蓝香醍)采用相同展示区,高效便捷。 花盛香醍从拿地到销售仅用7个月,快速销售的同时保证了较高品质。,龙湖:末梢的标准化,展示区之于市场竞争力的重要性,宣传推广,展示区,现场推介,设计专业融合(建筑/景观/装饰) 考虑与其它专业部门接口(工程做法/成本/材料部品采购) 继承中创新(立足自己项目总结,信息更完备) 效果导向 关注实施性 关注技术细节的完善 探索团

3、队研发/交流/学习成长的集约化平台 ,“10+3”关键场景标准化的一些特点,尺度 scale,空间 space,质地 texture,构造 tectonic,意境 aura,材料 material,结构 structure,功能 program,场景设计的3个控制层次,形象路,展示区“10+3”关键场景,组团,楼栋,套内,社区,小区入口,组团入口,大堂电梯厅,户门装置,前中后院,销售厅,天台,泛会所,儿童活动,商业配套,泳池区,TH/洋房宅间路,“10+3”关键场景: 10个高层塔楼场景 3个TH洋房场景,展示区“10+3”关键场景,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,展示区“10

4、+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,展示区“10+3”关键场景,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,意境聚焦设计终极目标;场景的核心诉求和特质;尽可能唯一 尺度-空间-质地控制和审核重点;尽可能少 结构-功能-构造-材料实施时需要参考的图纸、材料清单、工程做法、成本信息等资料;尽可能齐全,坚守,参考,3个层次,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要

5、点,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,资料图集,标准CAD图 工程做法表&大样图集 主材清单 绿化清单 成本估算方法 经典案例照片集 经典案例CAD图集,“10+3”成果标准总结3个层次的设计控制要点,LETS DO IT,

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