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2、化缓慢,中低不确定性,简单不稳定中高度不确定性相似 外因少且 因素变化频繁且不可预测,高度不确定性 房地产,环境变化,环境复杂性,稳定,不稳定,简单,复杂,不确定性,项目成功架构,战术流程设计,战略流程设计,培养市场直觉,全程操作,打嬴各场战斗,获得系统优势,形成整合能力,复杂整合圈,1、资源整合,2、投资分析,3、土地决策,4、价值研判,5、市场定位,6、营销主题,7、规划设计,8、建筑施工,9、市场推广,10、物业管理,高层流程设计,战略流程,经营流程,保障流程,全程并行工程整合（CE）,目标购房者,营销策划人员,规划设计人员,工程施工管理,市场推广人员,市场潜在机会分析,市场定位与产品概念,规划设计方案,项目价值推广,全程整合操作：跨职能的项目领导小组,规划设计环节整合圈,规划设计,顾客需求,资金滚动,成本会计,开发周期控制,市场营销,物业管理,建造工艺,分期开发,新技术新材料,品质计划,房地产经理使用直觉的8种情况,存在高度不确定性时 极少有先例存在时 变化难以科学预测时 事实有限时 事实不足以指明前进道路时 分析性数据用途不大时 当需要从存在的几个可行方案中选择一个，而每一个的评价都良好时 时间有限，并且存在提出正确决策的压力时,
