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1、建设工程监理资料员培训山西广森201211,第一章 建设工程资料及编制 第一节 建设工程资料管理职责,一、通用职责 二、建设单位职责 三、监理单位职责 四、施工单位职责 五、地方城建档案管理部门职责,第二节 监理项目部各类人员的职责 总监理工程师的职责 专业监理工程师的职责 监理员的职责,监理资料管理的依据： 建设工程监理规范GB50328-2000 建设工程资料管理规程JGJ/T185-2009 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 山西省建筑工程施工资料管理规程 施工质量验收相关规范,第三节 工程监理资料 一、工程监理资料的分类 1 监理工作的依据 2 在监理中形成的文件
2、3 信息或档案资料,二、工程监理资料的组成 合同文件、设计文件、工程项目监理规划及监理实施细则、工程变更文件、监理月报、会议纪要、施工组织设计（施工方案）、分包资质、进度控制、质量控制、造价控制、监理通知及回复、合同其他事项管理、工程验收资料、其他往来函件、监理日志、监理工作总结。,三、工程监理资料的保存期限,建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 建设工程资料管理规程 JGJ/T185-2009,第四节 工程监理资料的编制 一、工程监理资料的编制要求 二、工程监理资料的基本内容 三、工程监理资料的编制程序,第二章 监理规划,第一节 监理规划的作用和内容 监理规划是监理单位接收
3、业主委托并签订委托监理合同之后，召开第一次工地会议、下达总体工程开工令之前，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导文件。,一、监理规划的作用 供现场监理机构使用，指导项目监理机构全面开展监理工作； 供政府质量监督机构使用，是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据； 供建设单位使用，是建设单位确认监理单位履行合同、开展监理工作情况的主要依据； 供监理单位使用，是监理单位考核检查单位所属监理工地的依据和存档的资料。 供施工单位使用，是项目经理部按
4、顺序施工、配合监理工作的依据。,二、监理规划的主要内容 施工阶段的工程监理规划至少应当包括下列12项内容：（1）工程概况；（2）监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作目标；（5）监理工作依据；（6）项目监理机构的组织形式；（7）项目监理机构的人员配备计划；（8）项目监理机构的人员岗位职责；（9）监理工作程序；（10）监理工作方法与措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施等。,第二节 监理规划的编制与调整 一、监理规划的编制 1、监理规划的编制依据 2、监理规划的编制要求 3、监理规划的编制程序 4、监理规划编制资料收集与归类 5、监理规划的编制办法 6、监理规划编写注意事项 二、
5、监理规划的调整,第三章 监理实施细则 监理实施细则是根据监理规划，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，结合项目具体情况和掌握的工程信息，制定的针对工程项目中某一专业或某一方面开展监理工作的操作性文件。,监理实施细则的编制 监理实施细则的编制原则 监理实施细则的编制依据 监理实施细则的编制要求 监理实施细则的编制程序 监理实施细则的编制内容,第四章 旁站监理方案 一、旁站监理方案的原则、依据 二、旁站监理方案的编写 1、旁站监理方案的内容 2、旁站要点 3、旁站监理人员岗位职责 4、旁站监理流程 5、旁站监理关键部位、关键工序 6、旁站监理的检查要点,旁站监理
6、的范围 在地基基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带等其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水细部构造处理、钢结构安装； 在主体结构方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装等。 建筑节能工程包括：墙体节能、门窗节能、屋面节能、地面节能、采暖节能、通风与空调节能、空调与采暖系统冷热源及管网节能工程。,旁站监理方案的内容 （1）工程项目概括； （2）监理工作范围； （3）旁站监理的依据；（4）旁站监理范围； （5）旁站监理的内容；（6）旁站监理程序； （7）监理人员安排；（8）旁站监理人员的职责； （9）旁站监理的措施与方
7、法。 附：旁站监理程序图,第五章 监理工作记录 第一节 施工组织设计报审资料 一、施工组织设计分类 二、施工组织设计报审程序 三、施工方案报审表,第二节 施工测量放线报审资料 一、施工测量放线资料编制要求 二、施工测量放线报验申请表,第三节 工程质量控制资料 一、分包单位资格报审表 二、分部/分项工程施工报验资料 三、工程测量/构配件/设备报审表 四、监理抽检资料 五、不合格项处置记录 六、旁站监理记录 七、见证取样备案文件 八、监理工程师通知单、回复单,监理工程师通知单 （1）施工过程中出现了与设计图纸不符，与规范、规程及监理工作要求相违背的问题后，由监理单位向施工单位、材料供应等单位发出的
8、通知，通知中应说明违章的内容、程度、建议或改正措施。 （2）建设单位组织协调确定的事项，需要设计、施工、材料等各方实施，且需由监理单位发出通知的事宜。 （3）监理在旁站、巡视过程中发现需要及时纠正的事宜，通知应包括工程部位、地段、发现时间、问题性质、要求处理的程度等。 （4）季节性天气预报的通知。 （5）工程计量的通知。 （6）试验结果需要说明或指正的内容等。,9、工程暂停令(监理最高指令) 未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改施工方案进行施工者； 未通过监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工者； 擅自使用未经监理工程师审查认可的分包单位进入现场施工者； 使用不合格
9、的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料者；,9、工程暂停令 工序施工完成后，未经监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工者； 隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽者； 施工中出现质量异常情况，经监理工程师指出后，承包单位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍继续作业者； 已发生质量事故迟迟不按监理工程师要求进行处理，或发生质量隐患、质量事故，如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展，或已发生质量事故，承包单位隐蔽不报，私自处理者。,第四节 其他资料 一、工作联系单 监理工作联系单是指在施工过程中，与监理有关各方工作联系用表。即与监理有关
10、的某一方需向另一方或几方告知某一事项，或督促某项工作，或提出某项建议等时，发出的联系文件。联系单不是指令、也不是监理通知，对方执行情况不需要书面回复时均用此表。 联系事项：召开会议、人员调整、费用支付、合理化建议 二、工程变更单,第六章 监理管理资料 第一节 监理会议纪要 一、第一次工地会议纪要 第一次工程会议是建设工程尚未全面开始前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。会议应在项目总监理工程师下达开工令之前举行，由建设单位主持召开，监理单位、总承包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请设计单位人员参加。,（一）会议准备（
11、监理、业主、施工） （二）会议的召开及会议纪要 1、会议包括的主要内容 2、会议纪要的内容,二、工地例会及专题会议纪要 （一）会议准备（监理工程师、承包商） （二）会议的召开 1、参会人员；2、会议程序；3、专题会议 （三）会议纪要的编制 1、工地监理例会会议纪要。（记录必须有会议名称、主持人、参加人、会议时间、地点、会议内容、参加人员签章） 2、工地专题会议纪要,第二节 监理日记 监理工作日志是监理资料中重要的组成部分，是监理服务工作量和价值的体现，是工程实施过程中最真实的工作证据，也是监理人员素质和技术水平的体现。监理日志中应真实、准确、全面的记录工程施工过程中的监理工作及相关事项。,监理
12、工作日志记录内容 （1）施工主要内容记录：指承包单位参与施工的施工人数、作业内容及部位，使用的主要施工设备、材料等；对主要的分部、分项工程开工、完工做出标记。 （2）主要事项记录：指记载当日的下列监理工作内容和有关事项。 施工过程巡视检查和旁站监理、见证取样情况； 施工测量放线、工程报验情况及验收结果； 材料、设备、构配件和主要施工机械设备进场情况及进场验收结果； 施工单位资料报审及审查结果；,监理工作日志记录内容 施工图交接、工程变更的有关事项； 所发监理通知(书面或口头)的主要内容及签发、接收人； 建设单位、施工单位提出的有关事宜及处理意见； 工地会议议定的有关事项及协调确定的有关问题；
13、工程质量事故(问题)及处理方案； 异常事件及对施工的影响情况； 11设计人员到工地及处理、交待的有关事宜； 12质量监督人员、有关领导来工地检查、指导工作情况及有关指示； 13其他重要事项。,第三节 监理工作总结 一、监理工作总结的内容 二、监理工作总结要求 （1）应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程； （2）能对监理效果进行综合描述和正确评价； （3）能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制及进度目标实现的情况。 （4）监理工作总结由项目总监理工程师、监理单位负责人签字盖章，并在施工阶段监理工作结束时，由监理单位向建设单位提交。,第四节 监理月报 监理月报的编制依据 监理月报的基本要求 监理月报的内容,谢谢大家！,
