{领导管理技能}团场连队干部必备能力与素质1301

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1、,兵团干部学院 刘希海 联系电话:13519927660 电子邮箱:,提高领导干部开拓创新能力,1,“掌握新技术,要善于学习,更要善于创新。”,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”,“人类正在经历一场全球性的科技革命,知识创新迅速发展,科技进步日新月异,科学技术越来越成为综合国力竞争的核心。我们比以往任何时候都更需要加快科技进步和创新的步伐。”,2,人是靠大脑解决一切问题的,人头脑中的创新思维活动是人的创新实践活动的基础和前提。没有思维的创新就是没有实践的创新。(爱因斯坦),距离已经消失,要么创新,要么死亡!(托马斯彼得斯),3,主要内容,一、培养创新思维 二、学习创新管理

2、 三、打造创新的执行力团队,4,小故事一:过河采金矿,很远的地方发现了金矿,为了得到黄金人们蜂拥而去,但是一条大河挡住了必经之路,你会怎么办? 惯性思维:架桥、造船、游泳、坐飞机、钻隧道、架索道。 问题思考:采金的目的是什么?是否仅此一条发财之道?,5,小故事一:过河采金矿,创新思维:采金的目的是赚钱、发财。通过别的渠道同样可以达到此目的,如,为采金的人提供服务。 小结论:创新即有别于前人的思路,有别于过去的想法,换个视角看问题。,6,小故事二:神仙的点金指,有个人路遇神仙,神仙有求必应,哲人说想要金子,神仙用手指一点把周围的石头变成了金子,此人便改口说想要神仙的手指。 神仙的手指好比创新思维

3、,任何创新活动都源于创新思维。,7,一、培养创新思维,8,(一)创新思维的表现形式,创新思维和一般思维的对比,创新思维,一般思维,从概念、判断到推理,从感觉、知觉到记忆,视角必须是新的;,方案必须是新的;,主体创造能力。,三要素:,9,(二)创新思维实例分析,1、牛顿发现万有引力 创新思维的体现: 视角是新的苹果熟透后落到地上,为什么不飞到天上?普通人不会深究。 方案是新的牛顿通过测算出力的公式,提出万有引力:宇宙间的万物都有相互吸引的力。 通过“万有引力”的提出,促使人类从科学的角度解读自然现象。,10,(二)创新思维实例分析,2、爱因斯坦发现相对论 创新思维的体现: 视角是新的如果太阳光线

4、的传播速度接近于光速或者等于光速,那么时间哪里去了? 方案是新的超出牛顿经典定律,提出相对论当速度接近于光速,时间和空间是可以弯曲的。 相对论的发现把人类对自然界的认识推进到了光电时代,推进到更广阔的宇宙空间里。,11,(二)创新思维实例分析,3、霍金的创新思维 英国科学家霍金,更进一步提出了宇宙的起源、黑洞、暗物质等现象,超出普通人的想象力。 综上可见:牛顿、爱因斯坦、霍金所揭示的现象均是自然界已存在的某种规律,超出了人类对某个事物或某种现象的认识,这就是创新思维。,12,(三)创新思维发明创造,从自然界到人类社会,人类对未知的、未来的和事物内在规律的探究,都需要用创新思维的方式去探究,才能

5、得出对事物的规律性认识。 创新思维不同于发明创造,它不是新的规律和现象的发现,而是人类对解释此现象和规律的新视角和新看法。,13,(四)创新空间,不管是自然界还是人类社会,创新空间都十分广阔。创新空间在人类生活方面概括为五点: 1、实物的创新 如电视机的创新发展8寸黑白电视机、21寸彩电、等离子液晶电视、手机电视。 2、制度的创新 人类的某种组织方式和行为方式,必须通过一系列规章和规定的管理。制度的创新需要紧随时代变迁。 如买票到现场排队买飞机票、发短信打电话订票、网络购票。,14,(四)创新空间,3、对策的创新 对策的创新,就是目的不变,人们通过多种方法和途径道道目的,即解决特定问题的新的策

6、略,如,过河才金矿的故事。 4、理论的创新 理论创新是某种具有解释力和指导性的新的理论,如邓小平理论体现的创新点:第一,社会主义也可以搞市场经济;第二、“一国两制”理论。,15,(四)创新空间,5、心态的创新 心态的创新就是内心的情绪和态度观念的转变。 如:中国男子足球队 中国男子足球队由于求胜心切,技术动作变形造成心态不平衡。 米卢教练教育球员端正心态,带领中国足球打入世界杯。 在体育运动上,我国擅长羽毛球、乒乓球体操跳水等技巧性运动,国人应摆正心态,扬长避短。,16,(四)创新空间,综述:创新的空间非常广阔,实物、制度、对策、理论、心态都可以创新。面对这个火热变革的时代,我们必须深入生活、

7、深入实践、了解实际情况、俯下身去创新。 反面例子:洋博士过河,不虚心向别人请教,刚愎自用,最终落水吃亏。 启示:只有深入社会实践、用心观察生活,和群众同甘共苦才能有所发现、有所创新。,17,(五)修炼创新思维能力,1、顺向型创新思维 知识系统进行延伸和发展,从这个意义上来说创新就是从深度和广度对某些问题的挖掘和探寻。 顺向型创新思维举例:老板安排李四和张三同去菜场调查蔬菜价格。 李四:把菜名和价格列了详细清单。 张三:除了与李四做法相同外,还主动询问了市场菜价整体走势、菜的质量,并把菜商带来与老板商谈批发价。,18,(五)修炼创新思维能力,学会顺向型创新思维要求: 完成任务时,要把自身情况与实

8、际人相结合,对原有知识系统进行延伸和发展。,19,(五)修炼创新思维能力,2、逆向型创新思维 之前是从A到B再到C,现在是从C到B再到A ,有些问题用逆向性思维进行思考,可能得出新的结论。 逆向型创新思维举例:马三立先生的相声。 “活牛变牛肉罐头,牛肉罐头变活牛”。 (正常思维) (逆向思维),20,一位缺衣少食、无依无靠的贫苦妇女,无意中救了一个妖怪。 妖怪为了报答她,提出可以满足她的三个心愿。但有一个条件:无论提出什么要求,她的仇人都将得到她所得到东西的一倍。 于是,妇人首先向妖怪提出了两个心愿: 第一是要一笔钱, 第二是要一栋房子。 这样,她的仇人便得到了两倍于她的财产。 在得到了维持生

9、计的东西后,妇人又提出了第三个心愿:?,猜一猜,21,(五)修炼创新思维能力,逆向创新思维的应用 美国福特汽车公司利用“罐头变活牛”的原理打造了世界上第一条汽车生产流水线线。 运用逆向思维原理的例子还包括:袁隆平研究出超级杂交水稻。,22,23,(五)修炼创新思维能力,3、破立型创新思维 破除旧知识系统,建立新知识系统的过程破立型创新思维。 如:我国从计划经济走向市场经济,24,(五)修炼创新思维能力,3、破立型创新思维 与前苏联相比,我国由计划经济过渡到市场经济看似较为缓慢,实则是我们对经济转轨的认识在逐渐深化,提出计划和市场内在结合,按照一定比例有计划地实现商品经济,政府引导市场、市场引导

10、企业等中重要举措。 因此,破立型创新思维很重要。,25,小游戏:严丝合缝的五边形,罗马教庭气势恢弘,它也在装修,地面要用地砖。但地面的地砖啊,成千上万块,每一块之间都要严丝合缝,每一块都一样的大小,每一块都一样的形状,但是每一块都是五边形的。请问,应该怎么拼装?,26,27,(五)修炼创新思维能力,4、发散型创新思维 典型实例:毛泽东的游击战术。 打得赢就打、打不赢就跑、敌进我退、敌驻我扰,为了消灭敌人的有生力量,在战略上不以一城一池作为胜利的标准,而是以集中优势兵力各个击破、各个歼灭,作为胜利的标准,这就是发散式思维。 创新思维其他类型:双向型思维、内向型思维、聚合型思维等。,28,(六)创

11、新思维的六个视角,第一个视角:肯定否定存疑 肯定:肯定某一些事物或某一些人是好的。 否定:任何一个事物都有自己的缺点。 存疑:对于不成熟、刚接触到的事物,不要急于做肯定或否定的判断;不妨存疑,待思考清楚之后再做判断。,29,(六)创新思维的六个视角,第二个视角:自我他人群体 领导干部面对今天大发展、大变化的时代,应该经常从大多数群众角度考虑问题,而不是从自身角度考虑问题,有助于我们更客观地看待问题。 依靠不同群众产生不同结果。 典型事例:国民党败给共产党 蒋介石代表的国民党依靠四大家族,在地方上依靠土豪劣绅。 毛泽东代表的是共产党依靠广大人民群众、广大农民。 共产党所代表的是群体视角。“谁赢得

12、更广大群众的支持,谁就能赢得天下”这表明群众视角的重要性。,30,(六)创新思维的六个视角,第三个视角:无序有序可行 事情是无序的,把无序的事情理出头绪;从有序到可行,事情发生质的变化。 邓小平同志提出,先解决温饱问题,在实现小康,允许一部分人、一部分地区先富起来,是可行之路。,31,(六)创新思维的六个视角,第四个视角:内脑外脑内脑 古人云:“兼听则明、偏听则暗”。 个体思维受到自身利益和历史局限性的影响。 领导者看问题需多用“外脑”借助群众智慧;但最终需回到“内脑”自己决策。,32,(六)创新思维的六个视角,第五个视角:左脑右脑左脑 左脑发达的人研究理论更有优势。 右脑发达的人在文学、艺术

13、、电影、绘画等方面有优势。 左脑发达陈景润 右脑发达文艺界人士 左脑是逻辑思维,右脑可以打开思维的空间思考问题。两者无优劣之分,但思考最终还需回到左脑。,33,(六)创新思维的六个视角,第五个视角:左脑右脑左脑 毛泽东的左脑发达,体现在中国革命的每一个历史时期,他对中国革命的形势判断非常具有逻辑性。 毛泽东的右脑也十分发达,写出许多浪漫诗句,在革命年代毛泽东不怕牺牲藐视一切的胆量成就了中国革命。,34,(六)创新思维的六个视角,第六个视角:复杂简单复杂 复杂的现象需要我们深入观察、思考,再理清脉络,使其变得简单易操作。在具体执行时,要分清情况、考虑周全。,35,二、学习创新管理,36,“三个和

14、尚喝水”新解,有三个庙,这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢? 第一个庙里有三个和尚,水井离庙很远。第一个和尚挑了一天水就累得不干了。于是,三个和尚商量,采用接力赛的方法,每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路,停下来休息;第二个和尚继续挑,又传给第三个和尚;第三个和尚把水倒入缸里,空桶给第二个和尚这样的接力赛,从早到晚不停,大家都不累,水缸很快就满了。用到市场经济社会中,这种协作的方法叫做机制创新。 第二个庙里是老和尚带着三个徒弟。一天,老和尚把三个徒弟叫来,说我们立下了新的庙规,引进竞争机制。三个和尚都去挑水,谁水挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁水挑得少,吃白饭,没菜。三个和尚拼命去挑水,

15、一会儿水缸就满了。这个办法叫管理创新。 第三个庙里有三个小和尚。三个小和尚觉得,天天挑水太累,得想办法。山上有竹子,他们把竹子砍下来打通,再连在一起,然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上来,第二个和尚专管倒水,第三个和尚先休息。三个人轮流换班,一会儿水缸就灌满了。这叫技术创新。 三个和尚要喝水,要协作,要引进新的机制,要采取办法,搞机制创新、管理创新、技术创新。办法在变,观念也在变。一定要发挥协作精神,企业内部要协作,企业之间也要协作。事实上,我们待人处世要留有余地,要站得高、看得远。在很多情况下,你说是让利,实际不是,而是共同取得更大的利益,是双赢。这样,才能让个人得到仅凭自己的力量得不到

16、的利益。,37,(一)创新管理的含义,创新管理,即:通过一种富有创造力的新方式,将新思想与旧思想相结合,成功引入实践活动中,给人民群众带来不断便利的过程。,38,(二)创新管理的三大要点,1、公共政策的设计质量 新推出一个推动事业和社会发展的方案和思路,一定要考虑这个政策的设计质量是否符合人民群众的要求、是否符合群众的承受能力、是否出台得恰到好处。设计质量是决定一项政策成功与否的关键性因素之一。,39,(二)创新管理的三大要点,2、利用资源的效率 所谓利用公共资源是指,我们需要通过社会舆论的支持、资金支持、人民群众支持来推动某种政策的实施,合理高效地利用人力、资金、政策等现有资源。,40,(二)创新管理的三大要点,3、创新的时间管理 需要认真研究一项公共政策推出的最佳时机。推出时间过晚,会错过最佳决策时机;推出政策过早,人民群众不具备相应

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