《{地产培训与销售资料}房地产销售成交三十六计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{地产培训与销售资料}房地产销售成交三十六计（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1,成交三十六计,.（.），提供海量管理资料免费下载！,2,，,“租单”vs“售单”,.（.），提供海量管理资料免费下载！,3,兵无常法，水无常势,成交是一个系统的过程而不仅是一个招式,.（.），提供海量管理资料免费下载！,4,成交真谛,客户选择与你成交，是因为他喜欢你 “发掘”客户需求 “满足”客户需求 “超越”客户需求 做销售就是做关系 先做朋友再做生意 我们给客户最大的、最优质的服务，那就是 让他们成交,.（.），提供海量管理资料免费下载！,5,接待 看房 谈判 签约,01.专家法 02.抛砖引玉 03.空城计 04.限时逼订 05.草船借箭,29.苏格拉底法则 30.苦肉计 31.代做
2、决定法 32.用事实说话 33.附加条件成交 34.让他们独处 35.与世隔绝 36. ?,18.大侠法 19.中间路线 20.称瓜子 21.反间计 22.门把手 23.两手抓 24.赛马法 25.反问成交 26.你负担得起 27.主人法 28.起死回生,06.比较法 07.羊群效应 08.倾听法 09.打预防针 10.别人的错误 11.送佛送到西 12.宠物法 13.樱桃树法 14.一家人 15.打破沙锅 16.替代选择 17.我以为,.（.），提供海量管理资料免费下载！,6,快、准、狠、贴、恳,五字真经,.（.），提供海量管理资料免费下载！,7,接待阶段,目的： 建立信任 了解需求 作好铺
3、垫,.（.），提供海量管理资料免费下载！,8,如何建立信任:,职 业,自 信,与众不同,让客户喜欢你,衣 着,声 音,对公司自信,对自己自信,对销售物业自信,.（.），提供海量管理资料免费下载！,9,接待第1计 - 专家法,什么是专家? 针对买家: 针对卖家: 真专家（老手） 伪专家（新手）,“说出来”,.（.），提供海量管理资料免费下载！,10,如何了解需求:,客户需求的参考因素: 购房目的 家庭结构 从事行业，工作地点 计划首期 月供状况 业余爱好 看房经历 现居住地,.（.），提供海量管理资料免费下载！,11,接待第2计 - 抛砖引玉,1.看房经历 2.筛选信息 3.抛砖引玉,.（.），
4、提供海量管理资料免费下载！,12,如何作好铺垫:,第3计: 空城计 第4计: 限时逼订 第5计: 草船借箭,.（.），提供海量管理资料免费下载！,13,接待第3计 - 空城计,空城一：租房变卖房 空城二：已售变未售 空城三：高价变低价 对象一：行家刺探 对象二：手中无货 对象三：打击业主,.（.），提供海量管理资料免费下载！,14,接待第4计 - 限时逼订,针对对象: 有过后悔的经历客户 投资性客户 购买意向非常明确之客户 跟了很长时间但总是难以下决定的客户,关键点: 从众的心理 有限的时间里，人们往往做出不理智的决定 为快速逼订打下伏笔,.（.），提供海量管理资料免费下载！,15,接待第5计
5、 - 草船借箭,.（.），提供海量管理资料免费下载！,16,客户接待 带客看房,专家法 抛砖引玉 空城计 限时逼订 草船借箭,导演 做好 策划 精心,看房阶段,.（.），提供海量管理资料免费下载！,17,看房: 精心策划,做好导演,自已事先看过 确认事项 看房机会的掌握,.（.），提供海量管理资料免费下载！,18,看房第6计 - 比较法,买苹果的故事 有比较才会有选择 “三选一” 看房顺序的掌握,.（.），提供海量管理资料免费下载！,19,看房第7计 - 羊群效应,分行经理的调配的工作 - 团队作战 不同客户的看房时间点控制 优质楼盘的快速成交,.（.），提供海量管理资料免费下载！,20,看房
6、第8计 - 倾听法,客户不喜欢的业务员常犯的三个毛病 开放性问题与封闭式问题 少介绍多提问,.（.），提供海量管理资料免费下载！,21,看房第9计 - 打预防针,报价打针 还价打针 看楼场景打针 跳单打针,.（.），提供海量管理资料免费下载！,22,看房第10计 - 别人的错误,不得罪客户,用真实案例引起客户思考 别人的错误： 当面讨价还价 跳单 不及时决定 流露对物业的好、恶 对同行说出意向物业 要同行帮忙谈价,.（.），提供海量管理资料免费下载！,23,看房第11计 - 送佛送到西,防止同行抢客 防止客户四处打探 客户在下订前的变化吃饭、取钱等,.（.），提供海量管理资料免费下载！,24,
7、看房第12计 - 宠物法,宠物的故事 让客户感觉 - “这就是我的!”,.（.），提供海量管理资料免费下载！,25,看房第13计 - 樱桃树,樱桃树的故事 核心： 客户真正需求把握上学、绿色、私密价格优势、装修等 反复强调,一叶障目不见泰山,.（.），提供海量管理资料免费下载！,26,看房之:,第14计: 一家人 第15计: 打破砂锅 第16计: 替代选择 第17计: 我以为,.（.），提供海量管理资料免费下载！,27,谈判阶段,谈判的过程就是相互妥协的过程 谈判要领: 中间立场,不卑不亢,足智多谋,掌握局面,.（.），提供海量管理资料免费下载！,28,谈判形象:,面带微笑，自然自信 目光停留
8、于“三角地带” 适当赞美真诚，具体，恰当 坐姿：三分之一，二郎腿，背靠椅，稳定性 手的摆放：让别人看得见，安全感，握手，当面喊哥哥，背后掏家伙,.（.），提供海量管理资料免费下载！,29,谈判第18计 - 大侠法,大侠： 除暴安良，劫富济贫，锄强扶弱 P K 经纪人： 除良安暴，劫贫济富，锄弱扶强,.（.），提供海量管理资料免费下载！,30,谈判第19计 - 中间路线,语言与态度不偏向买卖双主任何一方（感觉） 38万 40万 39万，只谈差距部分的数额 佣金折扣方面,.（.），提供海量管理资料免费下载！,31,谈判第20计 - 称瓜子,称瓜子的故事 注意要点: 客户反馈第一刀要狠 感觉可以加点
9、 开50万 还48万 砍46万,.（.），提供海量管理资料免费下载！,32,谈判第21计 - 反间计,为什么要用反间计？ 市场价掌握在我们手中 有计划介入，有计划撤退 引导正确市场感受,.（.），提供海量管理资料免费下载！,33,谈判第22计 - 门把手,分开谈判 不同的门把手 收敛有度 最后的门把手,.（.），提供海量管理资料免费下载！,34,谈判第23计 - 两手抓,确定一方，不要两手空空去做双方工作 购买意向书与反签 两手抓，两手都要硬,.（.），提供海量管理资料免费下载！,35,谈判第24计 - 赛马法,赛马照相的故事 不能把他说服就把他说糊涂 车轮战法,.（.），提供海量管理资料免费
10、下载！,36,谈判之 ,第25计: 反问成交 第26计: 你负担得起 第27计: 主人法 第28计: 起死回生,.（.），提供海量管理资料免费下载！,37,签约阶段,每个来谈判的客户，都是想成交的客户,.（.），提供海量管理资料免费下载！,38,签约第29计 - 苏格拉底法则,6Yes 7Yes 罗列所有成交条件 事先准备好起草完的合约 正确的发问 签字确认,.（.），提供海量管理资料免费下载！,39,签约第30计 - 苦肉计,让他们感觉到你的付出与价值 签约时间 满头大汗 六碗桂林米粉的故事 佣金折扣时与经理的配合,.（.），提供海量管理资料免费下载！,40,签约第31计 - 代做决定,满意
11、但犹豫的原因： 错误的经历 没有主心骨客户 追求完美型客户 代做决定： 你真的需要买 - 充分了解客户需求/性格/实力等 我不能让你后悔，这是一个正确的决定 除非你买，否则不让你离开 重复好处 在这里签字，剩下的我来帮你处理,.（.），提供海量管理资料免费下载！,41,签约第32计 - 用事实说话,客户量 时间 剪报: 原件、复印件 成交案例,.（.），提供海量管理资料免费下载！,42,签约之 ,第33计: 附加条件成交 第34计: 让他们独处 第35计: 与世隔绝,.（.），提供海量管理资料免费下载！,43,地产经纪人服务的“5S”:,Speed (速度） Smile (微笑） Sincer
12、yity (真诚） Smart (机敏） Study (学习）,.（.），提供海量管理资料免费下载！,44,打麻将的启示:,必胜的信念 屡败屡战 及时总结 关注竞争对手 小糊保本大糊盈利 针对不同情况设定不同策略 计划与变化 忘我的精神,.（.），提供海量管理资料免费下载！,45,接待 看房 谈判 签约,01.专家法 02.抛砖引玉 03.空城计 04.限时逼订 05.草船借箭,29.苏格拉底法则 30.苦肉计 31.代做决定法 32.用事实说话 33.附加条件成交 34.让他们独处 35.与世隔绝 36. ?,18.大侠法 19.中间路线 20.称瓜子 21.反间计 22.门把手 23.两手
13、抓 24.赛马法 25.反问成交 26.你负担得起 27.主人法 28.起死回生,06.比较法 07.羊群效应 08.倾听法 09.打预防针 10.别人的错误 11.送佛送到西 12.宠物法 13.樱桃树法 14.一家人 15.打破沙锅 16.替代选择 17.我以为,.（.），提供海量管理资料免费下载！,46,兵无常法，水无常势,.（.），提供海量管理资料免费下载！,47,成交不等于绝交，而是另一个结交的开始！,.（.），提供海量管理资料免费下载！,48,谢谢,.（.），提供海量管理资料免费下载！,49,后记,一、借花献佛、借刀杀人、借力使力不费力 二、无中生有、有中变无、真做假时假亦真,.（.），提供海量管理资料免费下载！,谢 谢,20.7.3107:36:1507:3607:3620.7.3120.7.3107:36,07:3607:36:1520.7.3120.7.3107:36:15,2020年7月31日星期五7时36分15秒,
