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1、第一单元 透视经济现象,第二课 企业的生产与经营,知名企业,请你说说当地有哪些知名的企业？ 你知道什么是企业吗？,情境导入,你知道我们南阳市有哪些 知名的企业吗？,乐凯华光集团,三色鸽乳业有限公司,宛西制药,天冠集团,一、提高企业的经济效益,（一）走向世界的中国企业,浙江义乌中国小商品城,浙江义乌是一个只有60多万人口的内陆市，却有100多万外来人口，一天有20万的客商涌向此地，光是外国客商就有来自130多个国家的8000多人。联合国与世界银行发布报告称，这里“有全球最大的小商品批发市场”,楼仲平：从蚂蚁商人到吸管大王,1994年创办双童日用品有限公司，生产销售吸管。经过十几年的摸爬滚打，楼仲
2、平硬是把每根售价8厘钱的吸管，做出了亿元人民币的产值。 目前，“双童吸管”已是全球最大的吸管生产供应商之一，日产1520吨吸管。楼仲平本人也被称为“全球吸管大王”。,人们消费的产品和服务，主要是由企业提供的。企业从市场上购买生产所需要的生产资料等商品，同时也源源不断地向市场输送自己生产的商品，满足广大消费者的需求，推动者社会经济的发展。,一、提高企业的经济效益,（二）企业的含义和类型,1、企业的定义（P11）： 企业是依法设立、以营利为目的（从事生产经营活动）、向社会提供商品的经济组织。,2、企业的特点： 盈利性的经济组织，能够自负盈亏，对自己的经营活动成果承担责任； 独立是经济组织，有自己的
3、资产、名称、组织结构和场所； 按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批手续。,1、市第一中学 2、迎春派出所 3、阳光旅行社 4、市消费者协会 5、时代超市 6、东都制衣厂,辨别下列单位是否属于企业,辨别真伪,正确答案：3、5、6,自学教材P1112“企业的含义和类型”，独立解决以下问题： 1、什么是企业？企业有何特点？ 2、企业按所有制形式划分有哪些类型？ 3、企业按组织形式划分又有哪些类型？ 4、在国民经济中占主体地位的是哪些类型的企业？ 5、个人独资企业、合伙制企业、公司制企业各有何特点？,探求新知,3、企业的类型 按所有制形式分： 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业,公有制
4、经济 （占主体地位）,按组织形式分：A.个人独资企业 B.合伙企业 C.公司制企业（现代企业主要的典型的组织形式）,我国法定公司形式,有限责任公司 股份有限公司,A、个人独资企业：由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织（P12）。 特点：规模较小，在小型加工、零售商业、服务业等领域较为活跃。,思考： 个体工商户和个人独资企业是一样的吗？,（1）个人独资企业必须要有固定的生产经营场所和合法的企业名称，而个体工商户可以不起字号名称，也可以没有固定的生产经营场所而流动经营。 （2）个人独资企业的出资人只能是一个自然人；个体工商户既可以由一个自然人出资设
5、立，也可以由家庭共同出资设立。 （3）个体工商户的投资者与经营者是同一人，都必须是投资设立个体工商户的自然人。而个人独资企业的投资者与经营者可以是不同的人，投资人可以委托或聘用他人管理个人独资企业事务。,个体工商户和个人独资企业的异同：,（4）个人独资企业依照个人独资企业法设立，个体工商户依照民法通则、城乡个体工商户管理暂行条例的规定设立。 （5）个人独资企业与个体工商户的法律地位不尽相同。个人独资企业是经营实体，是一种企业组织形态；个体工商户则不采用企业形式。区分二者的关键在于是否进行了独资企业登记，并领取独资企业营业执照。,B、合伙企业（P12）：由两个以上自然人、法人和其他组织订立合伙协
6、议，共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。 C、公司制企业（P12）：（有限责任公司和股份有限责任公司）：依法设立、由法定数额的股东所组成，以营利为目的的企业法人。企业以其出资额为限对公司债务承担责任，公司以其全部资产对债务承担责任。,公司是依法设立的， 由法定数额的股东所组成， 以盈利为目的的 企业法人。,（1）、公司的含义,性质,法人：,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对）,经济法和公司法等,这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在。,公司制是现代企业主要的典型的组织形式,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,享有民事权利
7、承担民事责任,知识链接：民事权利能力和民事行为能力,公民的民事 权利能力,法律赋予的自然人享有民事权利、承担民事义务的资格。,公民（自然人）通过自己的行为行使民事权利、承担民事义务的能力。,公民的民事 行为能力,开 始,终 止,出 生,死 亡,完全民事行为能力人,限制民事行为能力人,无民事行为能力人,25,案例：15岁女孩买手机行为是否有效？,今年年初，正在念初三的15岁的小莉（化名）用积攒下来的压岁钱2000元，买了一部小米手机，但没用多久，手机却因主板出现故障而无法使用。家长要求商家退货，你怎么看？,26,根据民法通则规定，年仅15岁的 小莉属于限制民事行为能力人。虽然她在购机时能够对手机
8、的品牌、外观等进行选择，但却对其行为所产生的后果，即手机的通话费、使用过程中的维修费等无法作出相应的预见，故法院认为小莉购机确系与其年龄、智力不相适应的民事行为。,27,公民的民事行为能力：,以自己的行为享受权利和承担义务的资格。 完全民事行为能力（人）：可以独立自主进行民事活动和承担民事责任。 18周岁以上的成年人； 1618岁以自己的劳动收入作为主要生活来源的人。 限制民事行为能力（人）：可以进行与他们年龄相当的民事活动。 10周岁以上的未成年人； 不能完全辨认自己行为的精神病人。 无民事行为能力（人）：均应由其法定代理人代理 10周岁以下的未成年人； 不能辨认自己行为的精神病人。,有限责
9、任公司、股份有限公司,有限责任公司（简称有限公司）： 是企业法人 它由50个以下股东共同出资设立， 股东以其出资额为限对公司承担责任。 公司以其全部资产对自己的债务承担责任。,（2）法定形式：,（中小企业一般选择这种公司形式）,股份有限公司： 是企业法人， 由 一定人数的股东 发起设立， 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任。 公司则以其全部资产对公司债务承担责任。,2人以上200人以下,知识链接：有限责任公司和股份有限公司对比,（大中型企业一般选择这种公司形式）,四人小组讨论： 1.假如你们四人合伙开办一个公司，你们将生产经营什么？说明理由。 2.你们将采用哪种形式创立
10、公司?需要准备哪些条件?,资本不划分为等额股份 出资转让较困难,资本必须划分为等额股份 上市公司的股票自由流通、,50个以下股东 （1人公司）,2人以上200人以下,股东以出资额为限对公司承担责任,股东以其认购的股份为限以对公司承担责任,按出资比例行使表决权,一股一票原则,不必向社会公开,上市公司必须向全社会公开,最低限额为3万元 （1人公司是10万）,最低限额为500万元,有限责任公司和股份有限公司相同吗？,有限责任公司和股份有限公司相同吗？,（3）公司的组织机构,请同学们自学教材P1314,并独立解决以下问题: 1、什么是企业的经济效益？ 2、何谓提高企业的经济效益？ 3、提高企业经济效益
11、主要有哪些方法？,探求新知,企业是以营利为目的的经济组织 当“收入成本”时，企业就可以盈利；反之则会亏损，长期亏损的企业最终必将走向灭亡。 思考：如何提高企业经济效益呢？ 主要在于降低企业生产成本，以最小投入，获得最大产出。,1、企业的经济效益（P13） 是企业的销售收入与生产成本之间的比例关系，即产出与投入之比。 2、提高企业经济效益的含义 就是要降低企业的生产成本，以最小的投入，获得最大的产出。,（三）提高经济效益的主要途径,如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长，你如何提高企业的经济效益，使这个小厂发展成为中国最有价值的品牌之一？,22年前的海尔还是一个每
12、年平均亏损147万的小厂。1984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业额600多亿的大企业，年增长率平均达到81，而且继续保持着良好的发展势头。,实例分析：,海尔总裁张瑞敏,海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计产品的观念，从满足顾客需求出发，一项新的技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小小神童”洗衣机正因为适合用户的需求就创造了一个夏季的新市场。,连线职场,正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向改善管理、技术创新，通过加快技术进步和产品升
13、级换代，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。海尔发展的规模今非昔比，在扩大企业规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼”理论， “休克鱼”即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企业一旦注入一套行之有效的管理制度，就会很快活起来。海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强。,讨论：海尔的成功之路是什么？,提高企业经济效益的方法,第一，面向市场开发适销对路的产品。 案例：蜡烛变身,太原钢铁(集团)有限公司始终把“自主创新”作为企业发展的不竭动力
14、和源泉，通过科技创新，形成了一大批具有自主知识产权的新技术和新工艺。拥有七百多项以不锈钢为主的核心技术，其中近100项核心技术具有国际水平。,第二，创新技术，推动企业集约型发展。,提高企业经济效益的方法,斜坡球体论,太钢认为：企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球，要使小球不下滑，需要有止动力，也就是企业的科学管理；而要使其不断向上发展，还需要上升力，也就是科技创新。,上升力科技创新,止动力科学管理,生存理念 永远战战兢兢 永远如履薄冰,第三，提高质量，树立良好的企业信誉和形象。 例：海尔怒砸冰箱,提高企业经济效益的方法,1995年，层斥资3亿多元夺得中央电视台首届广告“标王”的山东孔府宴酒厂，由
15、于产品质量优良，加之广告效应，当年实现销售收入9.18亿元，利税3.8亿元。后来，由于质量滑坡，销售不畅，直到2001年基本停产，2002年6月2日零价转让给山东联大集团公司。,学以致用,企业精神：同修仁德，济世养生,企业真经：德、诚、信,制药古训：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力；修和无人见，存心有天知,制药特色：配方独特、选料上乘；工艺精湛、疗效显著；安全有效方剂、地道市场洁净药材；依法科学工艺、对症合理用药,你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年老店？,同仁堂一直致力于海外市场的开发，目前已在海外开设了25家分店。,安徽新源热电有限公司瞄准国际水平，强化管理，节能降耗，实
16、施低成本运营，努力追求企业经济效益最大化。公司大力开展符合电力企业实际的各项增收节支活动，以节煤、节水、节电和资源循环利用、注重环境保护为重点，强化对煤耗、电耗、水耗、油耗等经济技术指标的控制，使企业充满活力。,第四，改善管理，提高企业经营管理水平,第五，适度扩张，追求规模效益。 案例：2010年8月，中国吉利集团完成对沃尔沃轿车公司全部股权的收购,吉利收购沃尔沃：穷小子娶女明星,一个民营企业能经营好沃尔沃这样的世界级品牌吗？不过，吉利老总李书福倒是很有信心，在吉利正式收购沃尔沃的文件签署后不久，在一次记者招待会上他就公开了经营沃尔沃的理念：用“吉利模式”打造沃尔沃！李书福认为，沃尔沃这些年之所以经营“惨淡”，一个很重要的原因就是没有形成规模，所以成本就下不来，利润也不理想。所谓用吉利模式打造沃尔沃，也就是，逐步形成沃尔沃汽车的生产规模，逐步降低生产成本，用规模效应提升沃尔沃的品牌利润。 沃尔沃就像一只老虎，在
