项目运行环境分析知识课件

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1、项目运行环境评估,中北大学,讲授：顾新莲,第三章,2020/7/31,2,学习目标 通过本章学习认识任何项目都必须评估其运行环境，否则项目建成以后将会面临无法开展运行与维护的局面。实际工作中任何项目首先进行的专项评估就是项目运行条件的评估，因为此直接决定了项目未来运行的可行性。,经管学院,2020/7/31,3,主要内容,项目运行环境评估概述,项目资源供给条件的评估,项目市场需求环境条件的评估,项目宏观运行环境评估 项目运行环境综合评估,金 融 学 院,经管学 院,2020/7/31,5,而B经理则认为目前公司的塑料在市场上销路很好，已经建立了良好的口碑，新型塑料必将能够帮助公司进一步占领市场

2、，提高公司的经营业绩。 而C经理则采取了折中的想法，他提出目前别的公司也正在进行塑料的开发研究，可以等同类型的产品上市以后观察市场反映以及原材料价格走势及储量情况再作决定。,金 融 学 院,经管学 院,2020/7/31,6,不同的项目面临着不同的环境与条件，不同的环境条件直接影响到项目的可行性。 请分析在什么样的运行条件下可以采用某位经理的建议。,经管学 院,2020/7/31,7,学习内容 项目运行环境评估意义与原则 项目运行环境与条件的分类 项目运行环境评估主要内容,经管学院,一、项目运行环境评估概述,影响项目成败的因素 资源供给条件 市场条件 竞争条件 宏观经济条件 政治与法律条件 自

3、然与社会文化条件,例如：一个化工厂必然要依赖于原料、能源、动力和市场等环境和条件，如果项目所在地经常缺电、停水和远离原材料产地与产品市场，该项目就根本不适合在该地区实施和建设。即使经济和技术方面是可行的，也无法实现预期目标。,2020/7/31,8,1、项目运行环境评估意义与原则,项目运行环境和条件 内部运行环境和条件 外部运行环境和条件 此处指 前者则作为项目运行的既定前提条件 外部运行环境和条件包括： 项目所需资源的供给环境 项目产品（服务）销售的市场环境 项目产品（服务）市场的竞争环境 项目所处宏观经济与政治环境 项目所处的自然环境 -项目本身不能控制和改变的外部环境因素,经管学院,培育

4、 市场,2020/7/31,9,意义,具有一定的运行条件是项目实现预期目标，取得预计经济效益的保证，也是决定项目取舍的重要因素。通过研究项目运行环境和条件诸要素的特性和对项目运行所产生的影响，以及如何利用其使项目获得效益，从而提高整个项目的可行性 。,外部运行环境和条件是项目运行的必要条件， 因此，分析和确认项目所处的外部环境和条件 是否满足项目的要求，是外部运行环境与条件 评估必不可少的内容。,2020/7/31,10,评估原则 客观性原则 系统性原则 动态性原则,经管学院,项目运行环境与条件是不断发展变化的，因此要遵循动态性原则，充分考虑项目环境条件的发展变化，做出科学分析。,项目的外部运

5、行环境是不以人的意志为转移的客观存在，因此，在项目评估过程中必须以客观实际的外部环境和条件为依据和出发点，结合项目自身的具体情况进行科学而中肯的分析和评价。,项目外部运行环境中包含很多不同的条件和要素，它们之间既相互作用又相互关联，是一个有机整体，即具有系统性和整体性。因此，评估时要把握各环境要素间的关系，对整个环境系统进行全面的分析和评价。,2020/7/31,11,2、项目运行环境与条件的分类,按项目运行环境层次分类 按项目运行的地域和产业环境分类 按项目运行环境软硬程度分类 按其他标准分类,经管学院,2020/7/31,12,宏观运行环境,是指影响项目所在的整个社会的宏观经济、技术、社会

6、和文化的环境和条件。 主要包括一国或一个地区的国民经济、商业竞争、政治体制、财税制度、法律体制、文化习俗以及该国的政局、外交、地缘关系等。 是指直接影响项目运行的各种环境和条件。 主要包括项目所需资源的供给条件、项目产品或服务的销售市场条件、项目产品或服务的竞争环境等。,微观运行环境,2020/7/31,13,地域环境条件,从地区的角度分析和评价项目运行地域的环境要素及其变化对于项目运行的影响和作用。 评估的是在何处实施项目才能获得最大的效益。 是从产业和行业的角度分析和评价项目运行的行业环境要素及其变化对于项目运行的影响和作用。 评估的是开展哪个行业的项目。即项目所属产业的成长和发展环境和条

7、件，以及产业制约或影响因素。,产业环境条件,2020/7/31,14,硬环境,是指与项目运行直接相关的物质条件与环境。 主要包括：基础设施、生活服务设施、自然气候条件、经济区位条件。（三通一平） 是指社会、法律、文化、观念、风俗、行政效率等。,软环境,2020/7/31,15,3、项目运行环境评估主要内容,项目资源供给条件的评估 项目产品市场条件的评估 项目竞争环境和条件的评估 项目运行的宏观环境条件的评估 项目运行环境的综合评估,项目生产建设条件评估 技术保障（略） 资源保障 基础设施保障（略） 环境保障,经管学院,二、项目资源供给条件的评估,内容：自然资源供给条件 资金供给条件 原材料供给

8、条件 燃料、动力供给条件 项目运输和通讯条件评估 人力资源供给条件,1、项目自然资源供给条件的评估内容： 1）审查和分析项目所需自然资源是否具备； 2）分析和评估项目所需自然资源的种类； 3）分析和评估项目所需自然资源的可供情况； 4）分析和评估项目所需自然资源的深加工程度； 5）分析和评估项目所需自然资源的稀缺程度； 6）分析和评估项目所需自然资源的供给方式。,经管学院,经管学院,2、项目资金供给条件的评估内容： 1）分析评估项目总投资是否落实； 2）分析评估项目所需资金的种类和性质； 3）分析评估项目的借贷资金使用情况。,经管学院,3、原材料供给条件的评估内容： 1）分析和评估原材物料的品

9、种和数量； 2）分析和评估原材物料质量和性能； 3）分析和评估原材物料的价格及其变动； 4）分析和评估原材物料的运输及其费用； 5）分析和评估原材物料的存储及其条件； 6）分析和评估原材物料的国内外来源情况。,4、项目燃料和动力等供给的评估内容 1）分析和评估燃料和动力的需求和供给情况； 2）分析和评估水资源的需求和供给情况； 3）分析和评估电力资源的需求和供给情况； 4）分析和评估其他能源的需求和供给情况。,经管学院,供给政策、数量和方式、运输及存储设备等进行评估。,供水量、供水价格、供水水源、供水设施以及供水方式等方面进行分析。,评估项目最大用电量、用电高峰负荷、供电政策、恭电设施、供电方

10、式及供电成本等。,分析需求量、供给方式、供给价格供给政策和成本等。还可对架设管网、自备设备等进行评估。,5、项目运输和通讯条件评估 1）分析评估项目所需运输服务和设备条件 2）分析项目所需的物流服务系统的服务能力 3）分析项目所需通讯服务的能力和条件,经管学院,6、项目人力资源供给条件评估的内容 1）分析评估项目的人力资源的需求和供给情况 2）分析评估项目所需人力资源的水平和培训情况 3）分析各种高级管理人员和技术人员的供给情况和条件,综上所述，项目所需的资源 条件是多方面的，因此对项目 所需资源的供给条件必须进行 全面的分析和评估，从而使得 项目资源供给条件能够可行。,根据项目生产能力与生产

11、工艺及组织机构等因素，评估是否能供给所需的人力资源。,评估制定出相应的培训计划,管理人员、工程技术人员等高级人才供给情况，是否需要异地人才或聘请国外专家和技术人员。,三、项目市场需求环境条件的评估,经管学院,1、项目产品的市场需求调查,目标顾客,可销售总量,内在质量 外观质量 商业质量,影响项目产品的销售总量和市场占有率,个别采访 小组采访 座谈,可建立长期的联系,经管学院,2、项目产品的市场需求预测,专家意见法,市场预测的基本原理 是依据过去和现在市场需求情况所表现出来的客观规律性来推断未来市场需求的发展趋势。 是一个根据已知推测未知的推理和判断过程 （如后图所示）。,投资项目市场预测的基本

12、原理,确定预测目标。 收集、整理、分析资料。 选择预测方法并进行预测。 分析预测结果， 即分析预测结果的准确性和可靠性。 编写预测报告。,投资项目市场预测程序,古文中，“竞”是并立的二兄弟；“争”是二手拽一物，是指二人争夺一物的意思。 “竞争”可理解为对于利益的争夺。竞争本质上是一种社会关系，是为了满足某种需求的人们之间既冲突又相互合作的关系。 任何项目都需要考虑市场竞争的问题。,3、项目市场竞争环境条件评价,项目竞争环境条件评价的含义,1）概念 项目市场竞争环境 条件评价是指关于项目 在其所处的产业和地区中所 必须面对的各种竞争情况的 全面分析和评估。,经管学院,经管学 院,项目竞争环境图,

13、经管学院,3）项目竞争环境评估的内容,现有竞争对手间的竞争环境评估 潜在进入者的竞争威胁评估 替代产品的竞争威胁评估 买方侃价能力的竞争威胁评估 供方侃价能力的竞争威胁评估,一是现有竞争对手的识别；二是现有竞争对手间竞争激烈程度的评估。,一是潜在竞争者的识别；二是潜在竞争者进入威胁程度的评估，取决于进入壁垒和同业者的反击。,能引起重视的替代品包括：一是具有改善产品价格性能比，从而排挤项目产品趋势的产品；二是新研究开发出的具有同等或更高功能的产品；三是由盈利很高的企业生产的具有相似功能的副产品；四是全新创造的消费观念和产品。,一是充分识别一个项目的的产品买主或顾客；二是充分评估这些买主和顾客的侃

14、价能力及其造成的威胁程度。买方侃价能力是不断变化的，因此既要对侃价能力的现状进行评估，还要预测未来发展趋势。,一是充分识别供方（供给商或承包商）；二是充分评估这些供方的侃价能力及其造成的威胁程度。,经管学院,四、项目宏观运行环境评估,经管学院,1、项目宏观经济环境评估,必要性： 项目宏观经济评估是对所在国家或地区的宏观 经济情况的全面评估，以对项目运行的宏观条件 做出基本的判断和评价。,主要是定量评估方法。先收集资料，然后分析和归纳，确认其可靠和全面性，再按需要进行分类分析，最后对项目运行有利与不利影响做出判断和决策。,经管学院,1)分项定量分析方法,第一步：确定区域投资环境评估指标体系： 例

15、：从我国现实出发，选取10个因素作为 评估区域投资环境的指标，构建区域投资环 境评估指标体系，考察评估区域的投资环境。 1、经济发展水平 2、经济增长能力 3、区域优势 4、基础设施 5、市场潜力 6、经营风险 7、当地资金可筹集程度 8、当地人力资源 9、当地物力资源 10、当地经营环境,第二步：对指标进行评分和确定标准值， 明确指标的评分依据和评分办法： 客观性指标的评分依据为国家统计资料； 主观性指标可采用专家评分、实地调查、向有关机构咨询评分等方法确定分值。 第三步：按全部指标累加总分的高低排出该区 域内备选投资城市的先后次序。,区域投资环境评估指标评分表,2)综合评估分析法,综合评估

16、分析法是将各个分项定量评估结果进行项目运行环境综合评估。 首先，对六个主要方面的每个指标作出优先 序列排序和给定的权重； 然后，做出相应的综合评估。 如：划分标准可为： 得分80，为一类投资环境 得分8060，为二类投资环境 得分60，为三类投资环境,通过实地勘查 考察确定因素给出 权重，进行测算， 得出结论。,例,对某市进行区域投资环境评估 通过对实地考察，列出影响地区投资环境的 各项主要因素和子因素，依据各因素对地区 投资环境的影响程度进行具体分析和测算， 给定权重和实际得分值，运用多因素综合法 确定该市投资环境优劣的评估结论。,某市综合经济效益指标计算表,某市投资环境综合评估表,评价：