{激励与沟通}护患沟通;ppt

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1、护 患 沟 通,方 惠,名人名言,人群是个体真正生存的土壤 载舟的是水,覆舟也是水 得道多助,失道寡助,谨 记,处理人际关系的核心能力就是沟通能力 “沟通的素质决定了你生命的素质。”,沟通是成功的钥匙,沟通是心灵的互动 沟通是情感的交流 沟通是身体力行,沟通是桥梁 沟通是协调 沟通是管理 沟通是成功,一个核心,两个法则,三项策略,四种技能,情 商 感知力:观察、发现、判断、预见 同理心:同情、理解、换位 坦诚: 真诚、无私 豁达: 胸怀、度量 阳光: 热情、快乐 亲和力:亲切、温暖 活力: 青春、创新,一个核心,脸色,黄金法则: 你希望别人怎么对待你,你就怎么对待别人 白金法则: 别人希望你怎

2、么对待他,你就怎么对待他,两个法则,知己、知彼、权变 知己:知识、影响力、目标、态度、情绪 自我调控 知彼:个性、特点、地位、影响力 沟通针对性 权变:权衡利弊调整沟通方式。最佳的沟通方式 电话沟通 书面沟通 非正式沟通,三项策略,倾听 语言表达 态势语言能力 化解对抗冲突的能力,四种技能,你会倾听吗?,倾听技巧,沟通技巧首先是倾听。 自然赋予人类一张嘴巴,两只耳朵, 就是要我们多听少说,倾听技巧,简洁精练 生动形象 (激情、感动、共鸣) 幽默风趣,?,语言的魅力,端庄 (倾听时) 注意力 微笑 点头 耐心,体态语言,悦愉沟通,诚意 态度 理解 说服 退让,化解冲突的能力,没有解决不了问题,

3、患者及家属的沟通,爱心、耐心、同情心 换位思考,二、护患沟通与纠纷处理,冲砸、堵门、烧纸、陈尸 殴打、挟持、刺杀,医患关系紧张 !,职 业 “医 闹”,带头盔上班的医院,2006年12月底,深圳市山厦医院,带头盔上班的医院,请问你们哪支 部 队?,?,为什么,注意患者家属心理、状态、心态 真诚、信任 态度、仔细、关心 自我保护,77.78,86.9,每 日 与 护 士 交 谈 一 次,沟 通 与 疾 病 有 关 的 内 容,研究表明:患者希望和选择,护患纠纷调查数据显示,临床上80%的护理纠纷是由于沟通不良或沟通障碍导致的; 83.3%的护士对沟通方式基本不了解 77.78%的患者希望每天与护

4、士交谈一次.,引起护患沟通不畅的最主要原因,没有良好的沟通,就无从建立信任。 没有信任,一切矛盾由此而产生。,患者的呼唤(需求),建立和谐护患关系,是护理活动的基础,一般患者面对:,陌生环境 疾病痛苦 管床医护 检查结果 治疗效果,亲人陪护 沟通交流 技术娴熟 环境舒适 费 用,一般患者普遍的心理特征,焦虑,抑郁,怀疑,否认,孤独感,被动依赖,一切以患者为中心 通俗易懂 耐心热情 同理心 仔细真诚 设身处地、换位思考 不说刺激、挖苦的话 全心全意地帮助解决,态度关爱,行为举止,修饰及着装 体态、站姿、坐姿 面部表情 微笑 触摸 手势,有效互动,一般沟通 关键环节的沟通 关键内容的沟通 特殊患者

5、的沟通,一般沟通,“四个心”: 耐心、细心、专心、热心。 主动沟通: 自我介绍,疾病的病因、检查手术 的注意事项,体位、管道等等 沟通的效果:温馨提示、出院康复、指导卡片 宣传单等形式 娴熟的穿刺技术:是良好的非语言交流。,关键环节的沟通,入院首次沟通,疾病检查治疗 沟通,出院沟通,首次沟通 入院介绍 病情 心理状况 生活习惯 让病人感受被关心,检查、手术前后的沟通 治疗、检查前后 术前沟通 术后沟通,出院指导 用药、饮食、活动、特殊指导 复诊、医患联系卡,关键内容的沟通,饮食 体位 活动 管道 用药 检查 手术,“擅自外出” “贵重物品” 检查报告(保护性) 跌倒、坠床、烫伤 费用等,特殊患

6、者的沟通,愤怒的病人: 原因、解决 悲哀抑郁的病人:发泄、理解、关心、支持 病情严重的病人:简短、触摸 感知障碍的病人:表情、手势、触摸、书面语 言、图片,接待投诉流程 不良事件的报告 病案、实物和尸解的处理 医患冲突中的沟通 医学、司法鉴定的程序 法律诉讼,不良事件报告,登记 缺陷 经过 讨论 上报 完善病历 保留实物、标本,病案、实物和尸解的处理,病案: 允许复印病历(客观) 门诊病历、住院单、体温单、医嘱单、 检验检查单、各种同意书、手术及麻醉记录 病理资料、护理记录 不允许复印病历(封存),病历,封存实物的程序 上报医务处、护理部 医患双方现场封存。,病案、实物和尸解的处理,沟通从心开始!,Thank You !,

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