{电力公司管理}电力工程国优奖某某某建筑

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1、,中国电力优质工程奖 中国电力优质工程奖（中小型） 申报工作培训会暨创国家级优质工程奖研讨会 （土建专业）,中国电力建设专家委员会 2011年3月 北京,2011年全国电力优质工程创优培训,目 录 第一部分：常见的主要通病问题 第二部分：中小型电力建设工程创优,2011年全国电力优质工程创优培训,引 言 我们已经跨进了国家发展“十二五”的第一年。回顾二零一零年全 国电力优质工程创优现场咨询检查的情况，认真的思考和梳理后深深地 感觉到，不管是什么规模的项目、也不论最终获得了什么级别的优质工 程项目称号，在创优的过程中，在现场实体工艺质量，在项目文件资 料，仍然普遍的存在着这样或那样的一些通病。这

2、些通病给我们创优带 来了这样那样、或多或少的错误和曲折，显然不适应国家更好更快的 “十二五”建设规划的需求。为了在二零一零年的基础上把我们的工作 做得更好，利用这次交流会的机会，和大家就主要通病问题进行交流和 沟通，争取给大家以提示，达到持续改进和不断提高，为在新的一年中 创建更多的电力优质工程而共同努力。,2011年全国电力优质工程创优培训,第一部分：常见的主要通病问题 问题1 对创优“步骤”不熟悉，过程重大疏漏，事后要“补救” 问题2 对创优“策划”不全面，有的内容不完整，有的是漏项 问题3 对执行“标准”不重视，基本满足要求的很少 问题4 对专项“措施”不清楚，工作被动，成果屈指可数 问

3、题5 对防治“通病”不到位，符合性质量问题随处可见 问题6 对打造“亮点”无突破，差异质量不显著 问题7 对“项目文件”不同步，最重要的环节是性能检测 问题8 对检查“应对”不准确，未充分展示我们的工作与成果,2011年全国电力优质工程创优培训,问题1 对创优“步骤”不熟悉，过程重大疏漏，事后要“补救” 从2010年创优“三步骤”变为“四步骤”，增加工程质量评 价要求，这项工作是创优工作的前提。 创优“四步骤”： 1）单项、单台机组、整个工程质量评价-前提 （2011年试行、必须、优先、让步） 2）高水平通过“电力工程达标投产”-基础 3）获得“中国电力优质工程奖”、高排序-资格 4）通过国家

4、级优质工程评审机构组织的评审-比赛,2011年全国电力优质工程创优培训,问题2 对创优“策划”不全面，有的内容不完整，有的是漏项 工程项目创优必须要有总体策划，总体策划是由逐多专 项策划集合而成的，这就是框架与支撑、骨架与肉的关系。 有总体策划，不完整，没有实施细则； 有总体策划，不完整，缺少支撑性专业策划或专业不全； 有总体策划，不完整，专业策划内容不全面、不具体； 有总体策划，不完整，专项策划缺项，有的缺很多项； 实施策划和记录实施策划的质量记录策划不完整； 工程创优总结与提升策划显得很微弱；,2011年全国电力优质工程创优培训,工程质量评价的策划（评价大纲、实施细则、评价的管理） 建筑结

5、构工程获奖或等同于获奖的中间检查策划 绿色施工（洁净化施工）的策划 特别要在培训学习、实施的管理、实施的记录、监督与检查、 成果与总结、奖励与处罚等方面 执行强制性条文的策划 特别要在培训学习、不同形式的检查和奖罚制度、 记录表式、记录的内容等方面 建筑业新技术应用示范工程的策划 缺少实施措施、与之紧密相关的科技创新、技术攻关、QC小组、 工法、专利等的策划、实施记录、成果的总结等；,2011年全国电力优质工程创优培训,问题3 对执行“标准”不重视，基本满足要求的很少 贯彻“知行合一”的质量管理理念、事情不难关键在重视 本工程、本专业（筛选不细、未分专业） 齐全完整（作废的删除、新标准的增补、

6、检验试验类的丢失、法律 法规性的不全、临时删补的说明或文件） 整编有序（分门别类、清晰、便于查找） 手续完备（项目内部的审批、监理和建设单位的确认） 动态管理（至少年度的版本）,2011年全国电力优质工程创优培训,问题4 对专项“措施”不清楚，工作被动，成果屈指可数 在诸多策划中，必然会包含具体项目的专项措施，以指 导项目工作的开展。比如：在科技示范工程的策划中，必须 有科技创新、技术攻关、QC成果、工法、专利等具体措施。 普遍存在的问题是： 具体措施很少、可操作性差、甚至没有，无法指导应用 有一些空洞的条文说法，没有具体的实施项目筹划 缺少总结、发布、评审、提升、申报的要求，似乎要自动生成

7、事情做了很多，成果寥寥无几、甚至没有,2011年全国电力优质工程创优培训,问题5 对防治“通病”不到位，符合性质量问题随处可见 符合性质量（验收合格）是“创优”工作的前提，在咨 询检查中，现场发现问题最多的就是质量通病，这一顽症 至今未能很好解决，而有些问题正是创优的否决项。 解决这些问题： 一要靠过程控制（施工单位、监理单位、建设单位）； 二要靠落实切实可行的措施（落实到位、没有死角）； 三要靠现场和谐的共同维护（尊重别人、成品保护）；,2011年全国电力优质工程创优培训,（一）建筑地面、散水砼 1、建筑地面（包括楼层地面）主要问题 不平、塌陷、积水、起砂、 裂缝（贯通性裂缝、应力裂缝、沉降

8、裂缝、龟裂）； 2、散水砼-开裂、塌陷、脱空、未进行沥青灌缝；,2011年全国电力优质工程创优培训,2011年全国电力优质工程创优培训,（二）屋面 屋面和女儿墙部位渗漏、细部工艺不规范、老化开裂 粘贴不牢、铺贴卷材大面积空鼓、砼整浇层开裂等,2011年全国电力优质工程创优培训,2011年全国电力优质工程创优培训,（三）墙面 不平整、龟裂、沉降裂缝、渗漏、穿墙管道拉裂,2011年全国电力优质工程创优培训,2011年全国电力优质工程创优培训,2011年全国电力优质工程创优培训,2011年全国电力优质工程创优培训,（四）建筑安装及其他 窗台与滴水线遗漏或不明显、吊顶施工二次设计不 到位不完全和吊顶板

9、的污染、门窗安装的缺项与不完整、 管道油漆的脱落等是在众多建筑装饰装修和建筑安装质 量通病中当前比较集中显现的问题。 窗台与滴水线 坡度不明显或是不正确、滴水线遗漏； 吊顶二次设计 吊顶板与各种管道、灯具、探头未通盘设计 多数现场吊顶板都有不同程度的污染 门窗安装质量 开启方向错误、防跌落块和防碰撞块、合页安装 防水地面（厕所）木门和框下脚的防水措施、 管道油漆质量 变压器和油箱等消防喷淋管道油漆脱落,2011年全国电力优质工程创优培训,门窗安装质量,2011年全国电力优质工程创优培训,2011年全国电力优质工程创优培训,问题6 对打造“亮点”无突破，差异质量不显著 我们曾在“创优策划与控制”

10、中，在“工程亮点的管控” 一节里向大家梗概的阐述了工程亮点的特征、亮点的选择、 亮点的策划和亮点的管控。经过两年的实践，现在仍然有必 要突出的重申： 亮点要选择充分体现企业施工水平、施工技术的创新，工艺效果优良 亮点要选择能够形成印象深刻的质量精良工程实体的重点、难点 亮点的范畴是广义的，应涵盖工程、管理、指标、创新、节能减排等 亮点不会自然产生，要培育、要打造、要管控、要提升 亮点不是后期修饰而成，应该是一次成优，经得起检查和历史的考验 亮点的核心在差异、亮点的精髓在细微,2011年全国电力优质工程创优培训,整体协调与独特造型,2011年全国电力优质工程创优培训,施工工艺精细、观感质量优良,

11、2011年全国电力优质工程创优培训,总体策划、工艺精细、观感优良,2011年全国电力优质工程创优培训,问题7 对“项目文件”不同步，最重要的环节是性能检测 所有的检查都是由现场实体和档案资料（项目文件） 两部分组成的，档案资料在某种特定环境下甚至比实体还 重要。 国优现场复查表中的文件资料检查项目绝大多数都是 主控项目、国优现场复查时，文件资料核查的时间远远多 于现场实体的巡查。 在众多的档案资料（项目文件）问题中，最突出的是 不及时、不同步和涉及性能检测方面的资料不完整。,2011年全国电力优质工程创优培训,国优现场复查表中主控项目资料 地基和基础的安全稳定 （地基、桩基检测报告、全程沉降观

12、测） 主体结构安全和满足使用功能（结构实体强度、钢筋保护层厚度、 钢结构的焊缝和高强度螺栓） 建筑安装、装饰装修（室内环境有害气体检测报告、水压试验， 接地电阻测试、严密性试验等 ） 重要原材料质量证明、试验报告，进场检验报告，使用跟踪管理台帐 以人为本，绿色环保（生活给水管道的冲洗消毒以及水质检测报告）,2011年全国电力优质工程创优培训, 全场检验与试验的策划（第三方、CMA章、AL章） 桩基检测（结果、静载试验、签署程序） 烟囱等接地电阻检测（检测单位的规定） 沉降观测（责任、时间、技术要求、签署程序） 观测点：设置、材质、形状、防腐、防护、标识 观 测：填写、精度、曲线、技术报告、支撑

13、材料 生活饮用水的检测（管道消毒与冲洗、水质） 集控室等有害气体检测（非环保验收监测） 门窗“三密性”试验检测（）,2011年全国电力优质工程创优培训, 搅拌站粗细骨料检验（碱活性、有害硫化物） 结构砼强度检验与搅拌站砼生产质量水平评定 养护条件、责任部门、 成型地点、 统计部位、 用途均有区别 标养 施工单位 浇注地点 按结构部位 结构质量水平评定 同养 施工单位 浇注地点 按单位工程 实体质量性能检测 标养 搅拌站 搅拌机出口 按时间段 调整配比节约成本 同条件养护砼试块强度 （温度共享、计算准确、正确使用、技术文件） 钢筋保护层厚度检测（标准、技术文件、数量） 钢筋闪光对焊试验报告（工艺

14、、批量、现场抽检）,2011年全国电力优质工程创优培训,问题8 对检查“应对”不准确，未充分展示我们的工作与成果 任何检查都有各自的要求和重点，作为迎检方千篇一律的 “应对”就是不对应。 “应对”就是“响应”，“应对”就是回答， “应对”就是“重点”。“响应”就是“承诺”，“承诺”就是“准备和预案”。 对检查的程序、检查的要求、检查要使用的表格、对具体 的检查内容要了解、要清楚、要熟悉（阶段的咨询检查、结构 中间检查、行优、科技示范工程、国优、鲁班） 忙乱无序随意的迎检，无法充分展示所做的工作和成果。,2011年全国电力优质工程创优培训,第二部分：中小型电力建设工程创优 两个不变、两个基本不变

15、、四项较大变动 申报和评审的程序不变 关注的焦点不变 评审内容和评审方法基本不变 首次会播放DVD改为播放PPT 不宣读工程质量监督中心站对工程质量监督评价意见 管理办法总则基本不变 推荐去向扩大（申报国优、中国安装优质工程奖 ） 质量评价高分获优先条件,2011年全国电力优质工程创优培训, 容量和规模有重大变化 （单机容量无限制、新能源项目造价和建安工作量降低） 申报的范围和条件有变化 （极大地扩大了申报范围、达标投产、施工质量评价、） 申报的材料有变化 工程创优简介有变工程质量评价结论去掉、 性能技术指标 先进性变为主要技术指标 工程建设和发行证明文件竣工结算改为财务决算报告、环保 专项验收降为环保过程检测意见或合格证明 达标投产证书未列入 质监中心站对工程投产后的质量监督评价意见未列入 工程创优简介DVD光盘改为PPT,2011年全国电力优质工程创优培训, 检查的项目有变化 总体上由原来的8大项40子项简化为7大项34子项，检查的内容有增有减 较为突出的几个变化： 增加了专业施工组织设计的复查，强调了中小型工程专业施工组织 设计的重要性 增加了对门窗安装工艺和窗套滴水线的要求 将 “质量验收与评价