{安全生产管理}安全许可证

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1、,加强安全管理 促进企业安全发展,发表人:陈亮,二一四年十一月,学术交流材料,山东金岭铁矿,安全工作是企业管理工作永恒的主题,前 言,基 础 管 理 安 全 文 化,汇 报 内 容,我矿按照相关法律、法规的要求,建立健全了各级安全管理机构,配备了专职安全管理人员,根据山东省政府260号令的要求任命了安全总监,聘任了注册安全工程师,积极开展各项安全管理工作,落实各项安全措施,,应急管理网络图,加大安全生产投入,不定期组织开展各种形式的安全检查、安全教育培训、应急演练等活动,做到防患于未然。,安全调度指挥中心,签订安全生产目标管理责任书,安全环保工作会议,按照国家、省、市安监部门的要求,结合我矿安

2、全生产的实际,以提高职工安全意识、促进安全生产为目的,开展了一系列的安全活动。,近几年我矿相继开展了“安全生产基层基础深化年、强化年、提升年”等活动。,为使安全活动开展的扎实有效,2011年至2013年购买并下发了生命第一员工安全意识手册,编制了典型事故案例、安全就是生命安全知识图册、安全意识强化读本,采取各种形式组织职工学习,以此提高职工的安全意识。,在全矿各单位全面推行企业全员安全教育培训作业本活动。作业本围绕“作业风险”和“应急处置”两条主线,采用“图解”和“图说”方式,让职工“先学后做”,最大限度帮助职工更好地学习掌握安全生产知识和安全作业方法。在全矿形成了“人人做作业”的良好氛围。,

3、创新安全教育模式,以FLASH动漫影像形式,将七个井下工种的安全操作规程制作成光盘,组织职工观看,收到良好的培训教育效果。,组织进行了以安全为主题的生命第一、安全相伴情景剧文艺汇演,演出的节目新颖、编排创新,精彩有趣,传递了安全正能量。,2014年开展了“隐患排查治理、责任落实年”活动,为使活动开展的扎实有效,相继制定了山东金岭铁矿安全隐患责任追究暂行办法和山东金岭铁矿安全管理人员激励暂行办法,对活动起到了促进作用。,2014“安全月”活动期间,举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全知识竞赛活动,竞赛编排创新,精彩有趣,收到了良好的安全宣传效果。,自2009年11月份以来,组织有关

4、安全、技术人员,制定108个标准化制度,整理井下大巷电缆、风水管道、水泵房、机房,通过制度完善,现场整改, 2012年2月7日,召口矿、侯庄矿、铁山矿、,1#尾矿库被山东省安全生产监督管理局分别授予非煤矿山安全生产标准化二级企业,并颁发了证书。,2014年,根据国家、省、市安监部门关于加强金属非金属矿山选矿厂安全生产工作的通知要求,强化选矿系统的安全监管,深入推进安全标准达标创建工作,有效防范各类生产安全事故。,通过完善资料、现场整理,我矿选矿厂已经通过了省局组织的二级标准化达标验收,成为全省首家选矿厂二级标准化单位。,我矿的“双基”建设管理工作从2007年起,制定了标准和两个五年计划,第一个

5、五年双基建设工作主题是:从规范基础管理起步,探索并创新“双基”建设管理方法。在第一个五年时间里实现了 “双基”建设工作管理“四个一”管理模式。,第一个五年计划,安全活动,安全活动,2016年 建设基础管理标准化,不断推进基层自主管理制度化。,2013年 提升基础管理科技水平,全面推行安全生产技能考核管理。,2014年 提升岗位操作危害辩识能力,提高基层风险预防管理水平。,2015年 推广基础管理先进成果,推进基层安全文化建设。,2012年 巩固基础管理创新成果,推进安全生产技能考核管理试点建设,“双基”建设 管理工作主题,第二个五年计划,通过几年来的“双基”建设管理工作,各单位的基础管理步入了

6、正轨和规范,档案管理得到了健全和完善,基层管理水平得到了加强和提升。,事 故 隐 患,违 章 行 为,2013年,根据省安监局、省总工会、共青团省委及市安监局的通知要求,在前几年班组创建活动基础上,认真组织开展安全“十佳班组”、“十佳班组长”创建活动。,高度重视,积极组织,加强领导,认真对待,对创建班组高标准、严要求,投入大量人力、物力,从基础资料的整理到班组的硬件建设,从班组成员个人素质的提高到班组整体实力的增强,一步一个脚印,扎扎实实的开展。,选矿厂的电工组及组长被评为省级“安全优秀班组”和“十佳班组长”。,通过“双十佳”班组创建活动的开展,使班组长进一步系统了解和掌握安全管理的内涵和要求

7、,对安全管理有了新的认识,明确了自己的安全职责,日常管理有了目标,考核有了依据,水平有了提高,为今后全面推进班组建设树立了典范。,按照安全管理关口前移、重心下移打基础的原则,采取多种形式,加强基层管理。,一是大力推行岗位“四不伤害教育”预控卡活动,工段、班组认真组织学习,并分岗位打印预控卡,下发到职工手中,让职工了解本岗位的危害因素,掌握预防对策,避免受到事故伤害。,采取 多种 形式 加强 基层 管理,二是将安全检查、日常安全巡检、管理人员查三违、一对一互保活动等工作作为查处三违行为的重要手段。购买班组安全100系列丛书下发到班组,由班组长带领学习。通过对安全书籍的学习,丰富了职工的安全知识,

8、提高职工的综合安全素质。,三是为提高班前班后会质量,创新模式,由“班长一言堂”创新为“职工轮流讲”,每天先由一名职工根据当天岗位的实际进行安全教育,然后班长进行重点强调和补充。,采取 多种 形式 加强 基层 管理,四是严格执行“工作前30S的安全确认制”,做好工作前安全确认,严格遵章作业。,五是开展“职工面对面”谈心活动。分别组织“矿长与职工、工段管理与职工、安全科长与职工”面对面谈心活动,围绕现场安全管理,听取职工的意见、建议,对安全生产起到了促进作用。,总之,今后的安全管理工作任重而道远,我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责,加大安全措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,不断提高矿山安全管理水平。,汇报完毕 谢谢大家!,

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