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1、第九讲 经营决策与计划,本讲主要内容,经营决策,经营计划,经营决策概述 经营决策的类型 经营决策的理论 经营决策的过程 经营决策的技术与方法,经营决策,经营决策概述,经营决策：企业为了实现一定的目标，对企业的计划、组织、领导、控制及日常操作等方面作出正确选择的过程 决策：是“管理者识别并解决问题以及利用机会的过程”。 决策：指组织或个人识别机会与问题，为达到一定的目的，从两个以上的备选方案中，依据一定的准则选择出一个方案，以解决问题或利用机会的过程。,经营决策概述（续）,决策原则满意原则 决策的依据适量的信息 决策的构成要素 决策的主体（决策者） 决策的客体（决策对象） 决策的工具 决策的特点
2、 目标性+可行性+选择性 满意性（有限理性）+ 过程性+动态性,经营决策类型,经营决策类型（续）,决策的制约因素,经营决策理论,经营决策过程,群体决策方法 确定型方案决策方法 不确定型方案决策方法 风险方案决策方法,经营决策的方法与技术,群体决策方法,头脑风暴法（Brain Storming） 名义小组技术（Nominal Group Technique） 德尔菲法（又称有控制的专家反馈法） 电子会议法,确定型方案决策方法,量本利分析法 差量分析发,量本利分析决策方法,概念： 固定成本（F）活动可用两编号表示，例如： 就可表示为活动 3 4 ;编号可以不连续编。,网络图的绘制之绘制原则续一,3
3、、两相邻结点之间只允许有一条箭线相连。进入某一个结点的箭线可以有多条，但其它任何结点直接连接该结点的箭线只能有一条。如果在两结点之间有几项活动平行进行，除一项活动可以直接相连接外，其余活动都必须增加结点和引用虚箭线予以分开。下图中（a）是错误的，（b)是正确的。,网络图的绘制之绘制原则续二,网络图的绘制之绘制原则续三,4、一个完整的网络图必须有，也只能有一个源和一个汇。,网络图的绘制之绘制原则续四,5、每项活动都应有结点表示其开始和结束，即箭线首尾都应有一结点。不能从一箭线中间引出另一箭线。 6、网络图的绘制应简洁、清楚，尽可能水平绘制，避免箭线重叠和交叉、力求减少不必要的箭线和事项。 ,网络
4、图的绘制之绘制方法,网络图的绘制方法 首先将整个计划任务根据工艺上或组织管理上的需要分为若干工序，然后根据各工序先后顺序和相互关系，列出工序清单，标明工序代号，注明各工序的紧前或紧后工序，按照工序清单的逻辑关系可采用顺推法和逆推法绘制网络图。 1. 顺推法 从网络图的始点事项开始，为每一项活动确定其紧后工序，顺序从左到右依次画下去，直到最后一道工序的终点事项为止。 2. 逆推法 从网络图的终点事项开始，为每一项活动确定其紧前工序，顺序从右到左，直到始点事项为止。,网络时间计算,网络时间的计算 延续时间 某一时刻 （一）各项活动的作业时间 （二）结点时间：结点最早开始时间和结点最迟结束时间 （三
5、）活动时间：各项活动的最早开始时间和最早结束时间;各项活动的最迟开始时间和最迟结束时间。 （四）时差:总时差和自由时差 （五）线路时间,网络时间计算续一,（一）确定活动的作业时间 作业时间是指在一定的生产技术组织条件下，完成一项活动所需要的时间。单位：日、周、小时或月。估计的方法 1、单一时间估计法 对各项活动的作业时间仅确定一个时间值，估计时，应以完成任务可能性最大的时间为准。应用于不可知因素很少，有同类工程或类似产品的工时资料可供借鉴的情况下。 （肯定型的网络图）,网络时间计算续二,2、三种时间估计法 （1）最乐观时间（Optimistic Time）：a （2）最可能时间（Most Li
6、kely Time）: m （3）最悲观时间（Pessimistic Time）: b 三点估计法常用于探索性的项目。这些项目无先例可循，不可知因素多，因而活动的作业时间很难估计，只能由专家根据对设备、人员、组织及技术条件的综合分析估计这三种值，然后再平均获得。（随机性网络图） 作业时间： t（i, j）= (a+4m+b) / 6,网络时间计算续三（结点时间）,（二）结点时间的计算 结点并不占用时间，它只表示进入该结点的活动或工序最迟在什么时刻结束和由该结点出发的活动或工序最早可能开始的时间。 1、结点最早开始时间（ TE ）：是指从该结点开始的各项活动最早可能开始的时间。从网络图的始点事项
7、开始计算。始点事项的最早开始时间为0或规定时间。 （1）当进入 j 结点的箭线（活动）只有一条时 TEj = TEi + t ( i , j ) （2）当进入 j 结点的箭线（活动）有多条时 TEj = MaxT Eik + t ( ik , j ) （k = 1,2,3）,网络时间计算续四（结点时间）,2、结点最迟结束时间（ T）：是指进入该结点的活动最迟必须完成的时间。它从网络图的终点事项开始，反结点编号顺序计算。终点事项结点的最迟结束时间等于其最早开始时间。 （1）当结点 i 后面只有一条箭线（活动）时， TLi= TLj t ( i , j ) （2）当结点 i 后面有多条箭线（活动）
8、时， TLi= Min TL jk t ( i , jk ) （k = 1,2,3） 3、结点时间的计算方法 图上作业法 4、结点（事项）时差（S） S( i ) = TLi TEi,网络时间计算续五（活动时间）,（三）活动时间参数的计算 1、活动的最早开始时间（ TES ） 是指活动最早可能开始的时间，它等于代表该活动的箭线的箭尾结点的最早开始时间。 TES（i，j）=TE i 2、活动的最早结束时间（ TEF ） 是指活动最早可能结束的时间，它等于活动最早开始时间加上该活动的作业时间。 TEF（i，j） = TES（i，j） + t(i,j) = TE i + t(i,j),网络时间计算续
9、六（活动时间）,3、活动的最迟结束时间（ TLF ） 是指为保证工程按期完工的活动最迟必须完成的时间。它等于代表该活动的箭线的箭头结点的最迟结束时间。 TLF（i，j）=TLj 4、活动的最迟开始时间（ TLS ） 是指活动最迟必须开始的时间，它等于活动的最迟结束时间和活动的作业时间的差。 TLS（i，j） = TLF（i，j） t(i,j) = TLj t(i,j),网络时间计算续七（活动时差）,（四）活动时差 活动的时差是指在不影响整个项目按期完工的条件下，某活动在开工时间安排上可以机动使用的一段时间。时差又称机动时间、宽裕时间或缓冲时间。 1、总时差：活动的最迟开始时间和最早开始时间之差
10、。 R总(i,j)=TLS-TES=TLF-TEF=TLF-ti,j-TES 2、自由时差:在不影响紧后活动最早开始时间的条件下，活动的开始时间或完成时间可以前后松动的范围。它等于活动的箭头结点的最早开始时间与活动的最早结束时间之差。 R自(i,j)=TEj TEi - t(i,j),网络时间计算续八（线路时差）,（五）关键线路和线路时差 1、关键活动：总时差为零的活动。 2、关键线路：由关键活动所连接的线路。 3、工程工期：关键线路的长度。 4、线路时差：关键线路和非关键线路的时间之差。它等于线路上各活动的自由时差之和。 5、关键线路的确定： （1）时差法 （2）破圈法圈 可破圈,网络时间计
11、算续九,（六）网络时间的计算方法 1.图上计算法 根据各时间参数计算公式和工序清单绘制网络图，在图上直接进行计算，把计算结果记在网络图上，并标出关键路线。如下图所示。 图中，“”内表示的数据为结点最早开始时间；“”内表示的数据为结点最迟结束时间。,网络时间计算续十,2.表上计算法 根据时间参数计算的基本原理和各项活动的有关资料，在预先设计好的表格上进行计算，如下表 。,网络时间参数计算表 单位：天,(1) 某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如表所示，试绘制网络图，进行网络时间和时差计算，并确定关键路线和总工期。,网络图绘制举例,(2)某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如表所示，试绘制网络图，进行网络时间和时差计算，并确定关键路线和总工期。,(3)、某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如表所示，试绘制网络图，进行网络时间和时差计算，并确定关键路线和总工期。,
