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1、,招商方案,指导单位： 学术支持： 主办单位：,联合主办 对外经济贸易大学国际商学院 上海交通大学安泰经济管理学院 中山大学管理学院 西安交通大学管理学院 湖南大学工商管理学院 ,2012（第八届）中国MBA企业案例大赛组织结构,目 录,Contents,大赛篇,赞助篇,合作收益篇,大赛简介 大赛宗旨 价值分析,赞助内容 冠名赞助 案例合作,提高知名度 提高美誉度 提升管理水平,Contents,大赛篇,大赛简介 大赛宗旨 价值分析,沿革：始于2005年，前身是“清华大学MBA企业案例大赛”至今已经举办七届 基本模式：企业实战案例+多支MBA参赛队伍研讨+跨界评委团评分 赛制：校内选拔赛地区分
2、赛区决赛全国总决赛 范围：中国MBA商学院达沃斯盛会,5,一、中国MBA企业案例大赛介绍:,全国总决赛,华南赛区（广州）,华东赛区（上海）,西部赛区,香港科技大学荣获2011年冠军,华中赛区,北方赛区,案例大赛的目的： 为了使商学院里的未来企业家和职业经理人们接受更好的商业训练，清华大学设立了中国MBA企业案例大赛，希望能够通过高度模拟现实的商业案例，训练未来的企业精英们在面临挑战时的决策和分析能力，与企业互动，构建成熟的商业思维，为未来的发展打下坚实的基础。同时，也希望通过案例大赛的形式，加强商学院的交流，为未来商业精英们搭建一个充分交流的平台。,Contents,公益性,关键词,公益性,权
3、威指导机构,MBA案例写作和比赛达沃斯盛会,二、中国MBA企业案例大赛宗旨,Contents,中国MBA企业案例大赛的宗旨是：提高中国商学院MBA教育水平，提升国内企业管理实践水平。大赛以企业真实案例为比赛项目，全方面考察和展示各商学院参赛队伍在真实的情景中思辨及应对的能力，同时对各分赛区商学院组织工作给予评价和相应奖励。,Contents,助力中国MBA教育水平提升 （实战案例）对MBA学生来讲是最有挑战性的，当然我们同学参加案例大赛，对MBA教育也能起到很大作用。,对中国管理实践进行更高的提升 通过对实际案例的研究，不仅仅提升学生整合知识、应用知识的能力，更重要的是通过案例研究、案例竞赛了
4、解中国的实际，总结中国的管理经验，对中国管理实践进行更高的提升。, 仝允桓教授 全国MBA教育指导委员会秘书长, 席酉民教授 西交利物浦大学执行校长,三、中国MBA企业案例大赛价值分析,最权威的指导机构 2012（第八届）中国MBA案例大赛前身系清华大学MBA企业案例大赛，始于2005年，已经成功举办七届（20052011）。目前，大赛已成为商学院MBA教学交流的年度盛会。指导机构为全国MBA教育指导委员会。,品牌价值：中国商学院MBA教育最具影响力的企业案例大赛,最公益的平台 大赛以商业实战案例为比赛项目，旨在突破常规教学案例暗含为理论教学服务的设计，全方面展示、比拼参赛MBA学生队伍在真实
5、的情景（高压力环境，信息不敷决策所需，面临人力、财务等资源约束，管理基础和环境不理想等）中如何思辨问题及对策能力。,最专业的案例采写 案例采写的学术指导机构系清华大学中国工商管理案例中心，该中心的联执主任是哈佛大学商学院教授、原高级副院长沃伦麦克法兰（F. Warren McFarlan），确保了案例采写的专业性和自传播力。,最具有挑战性的案例研讨 参赛案例可被收入清华大学中国工商管理案例中心案例库，永续使用。同时参赛案例有机会被选送至中国管理案例共享中心，供全国商学院案例教学永续使用 。,最具竞争力的参赛队伍 参赛队伍是由全国200余家商学院精英学生组成的极具竞争力的案例分析队伍。,最高满意
6、度 电视台、广播、平面、网络、新媒体等媒体进行大赛宣传推广。,最受关注 参赛队伍包括200余家商学院，200多个队伍，赞助企业的品牌传播效应影响范围为全国几万名MBA学生，持续一个季度，便于企业招聘精英。,最精彩的比赛现场 案例大赛的评委由专家学者、企业家或高级管理人员、资深咨询顾问、资深媒体从业者构成，现场 精彩点评频出。,赞助篇,Contents,赞助内容 冠名赞助 案例合作,一、赞助内容,大赛设置以下招商形式： 大赛冠名赞助单位 案例合作企业,二、冠名赞助,金额：100万,A、宣传回报： 赞助企业获得“*杯2012（第八届）中国MBA企业案例大赛”独家、排 他、唯一冠名赞助单位称号； 自
7、冠名赞助行动开始后，赞助企业的名称或标识出现在大赛所有媒体宣传资料中； 赞助企业领导在以后每年“*” 中国MBA企业案例大赛活动中担任顾问，并享有优先赞助权； 赞助企业参与组委会统一举行的“*杯2012（第八届）中国MBA企业案例大赛”新闻发布会和颁奖典礼； 赞助企业领导接受媒体采访； 赞助企业高层担任总决赛评委，并在大赛开幕时致辞； 总决赛颁奖晚会上，赞助商代表上台为冠军颁奖； 组委会在活动过程中，适时对赞助企业新品上市、技术创新、市场活动、品牌形象等方面的情况进行宣传报道； 新浪作为官方合作媒体，建立专题，并提供核心推广位；,冠名赞助,金额：100万,搜狐、腾讯、网易作为重点合作网站，提供
8、报道、推广资源和微博支持； 百度作为独家搜索支持，提供品牌专区和搜索关键字资源； 新浪微博作为官方微博，开展微博互动； 全国参赛商学院各校园网发布大赛全程活动信息； 赛事期间在活动官网及推广平台悬挂赞助企业广告； 在国际互联网上进行大赛宣传报道中，可链接至赞助商网页； 网络专题：企业logo明显出现在“2012（第八届）中国MBA企业案例大赛”网站，主页上刊登企业的形象宣传广告，开辟赞助企业网络专题服务，全面展示企业品牌形象（内容由企业提供），并在栏目显著位置标明赞助企业名称和logo。时间为从签约之日起至 年底； 网络访谈：安排知名网站以视频直播的形式访谈赞助企业领导；以上访谈根据企业和访谈
9、主题的需要，邀请相应的领导和专家学者参加访谈，并把视频采访内容以文字版的形式在全国几十家网站广泛传播；,“2012（第八届）中国MBA企业案例大赛”活动官方网站、设专题介绍赞助企业，至2012年12月31日；并在该阶段内对赞助企业的领导进行2次专访； 平面媒体广告：在 几十 家省级以上报刊媒体上刊登对赞助企业的软性鸣谢广告，体现赞助企业的名称和企业文化； 平面媒体专访：“*杯2012（第八届）中国MBA企业案例大赛”活动进行期间，安排全国性媒体1次、省级媒体5次，专访赞助企业领导，采访内容在平面媒体刊发后，将在全国几十家门户网站广泛传播； 各分赛区，根据组委会要求，在当地主流平面媒体做相应宣传
10、； 管理学家、清华管理评论作为活动的全程合作伙伴，联动宣传赞助企业文化与形象，并制作相应专题；,冠名赞助,金额：100万,B、实物回报： 总决赛颁奖晚会所有入场券背面印制总冠名赞助企业广告，赠送赞助商总决赛颁奖晚会入场券 100 张； 活动结束后，组委会制作本次活动的纪念光盘，冠名赞助企业将拥有60秒的企业介绍时间（由企业自行提供素材）, 并在随光盘附赠的印刷品中提及企业名称和logo； 大赛结束后，管理学家杂志大赛专刊，封面印有总冠名赞助企业及大赛名称，封二或封底为总冠名赞助企业产品、形象广告等价值50万的平面广告（内容由企业提供） 大赛结束后将提供管理学家大赛专刊500册； 大赛结束后将提
11、供比赛及活动花絮的资料片和平面图片各五套； 大赛结束后，组委会将收集本次活动及赞助企业在相关报纸杂志、网络媒体上的报道，整理后提交赞助企业存档收藏,冠名赞助,金额：100万,C、授权回报： 冠名企业可在合同期内使用 “*杯2012（第八届）中国MBA企业案例大赛”标志及名称进行广告及市场营销活动，但具体内容需要提交主办方审核同意。 D、超值回报： 搭建交流平台，建立商业资源； 参赛队伍将对案例进行全面分析，评委会精彩点评，从而极大提升企业的管理能力。 E、其他回报： 协办赞助单位可根据自身情况提出其他合作方案与主办方协定。,冠名赞助,金额：100万,三、案例合作,金额：10万,A、广告宣传回报
12、： 案例合作企业主要领导担任2012年（第八届）中国MBA企业案例大赛总决赛评委和总决赛颁奖嘉宾； 大赛现场安排对案例合作企业主要负责人进行专访； 除案例合作企业主要领导之外，还可派1名工作人员参加大赛的全程活动（住宿及交通自理）； 可自愿为大赛参会嘉宾赠送礼品（此项目不计入赞助金额）； 案例合作企业宣传材料将随活动资料袋赠送给所有到会嘉宾； 在整个活动现场和整个过程中，合理位置展示案例合作企业公司名称及LOGO； 在会场为案例合作企业提供1个标准尺寸的易拉宝展位； 对合作企业案例，参赛队伍将进行全面分析，评委会进行精彩点评，赛后将收入案例中心，长期推广，结集出书，长期宣传； 大赛组委会邀请赞
13、助企业高层参加组委会统一组织的公关活动；,案例合作,大赛组委会邀请赞助企业高层参加组委会安排的答谢晚宴； 大赛组委会安排赞助企业高层专题采访,制作特别介绍节目并在媒体投放； 赛事期间在活动官网及推广平台悬挂赞助企业案例、方案及精彩点评； 在互联网上进行大赛宣传报道中，可链接至赞助商网页； 平面媒体广告：在 家省级以上报刊媒体上刊登对赞助企业的软性鸣谢广告，体现赞助企业的名称和企业文化。,金额：10万,案例合作,金额：10万,B、实物回报： 分区赛入场券背面印制赞助企业广告，赠送赞助企业分区赛入场券 20 张； 大赛结束后，赠送案例合作企业管理学家杂志大赛专刊50册； 大赛结束后将提供比赛及活动
14、花絮的资料片和平面图片各五套； 大赛结束后，组委会将收集本次活动及赞助企业在相关报纸杂志、网络媒体上的报道，整理后提交赞助企业存档收藏； C、授权回报： 案例合作企业可在合同期内使用 “*杯2012（第八届）中国MBA企业案例大赛”标志及名称进行广告及市场营销活动，但具体内容需要提交主办方审核同意。 D、超值回报： 搭建交流平台，建立商业资源 参赛队伍将对案例进行全面分析，评委会精彩点评，从而极大提升企业的管理能力 E、其他回报 协办赞助单位可根据自身情况提出其他合作方案与主办方协定。,案例合作方式,Contents,一、初赛案例合作： 用于2012（第八届）中国MBA企业案 例大赛分赛区 比
15、赛使用，赞助费用8万元。 二、决赛案例合作：用于2012（第八届）中国MBA企业案例大赛决赛使用，赞助费用8万元。 三、初赛+决赛：用于2012（第八届）中国MBA企业案例大赛（初赛&决赛）使用，赞助 费用8+8=16万元,案合作价值回报6大价值,品牌传播效应,4、案例研究支持,3、案例采写,6、后续传播,5、发现人才,合作收益篇,Contents,提高知名度 提高美誉度 提升管理水平,案合作价值回报6大价值,品牌传播效应,4、案例研究支持,3、案例采写,6、后续传播,5、发现人才,一、提高知名度,宣传 渠道,电视媒体,平面媒体,门户网站,电台,新媒体,通路,户外媒体,案合作价值回报6大价值,
16、2011年财经管理类媒体广告发布计划 播效应,4、案例研究支持,3、案例采写,6、后续传播,5、发现人才,财经 新世纪周刊 三联生活周刊 第一财经周刊 中国企业家 培训 IT经理世界南方周末 商学院 21世纪经济报道 中欧商业评论 经济观察报 中国经营报 董事会 看天下 新财 新营销 钱经华夏时报 成功营销 创业邦 商业价值 销售与管理 投资与合作 商业价值等,2011年媒体广告发布清单,一、提高知名度,案合作价值回报6大价值,品牌传播效应,4、案例研究支持,3、案例采写,6、,5、发现人才,媒体回报之网络广告投放,2012（第八届）中国MBA企业案例大赛投放至少价值80万元网络广告宣传大赛权益：可体现冠名商名称或Logo,案合作价值回报6大价值,媒体回报之网络互动、直播 播效应,4、案例研究支持,3、案例采写,6、后续传播,5、发现人才,除常规合作外，将加强微博和 视频这两个领域的深度合作。 微博：微博的互动 直播，微博
