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1、人事行政人员个人工作总结范本光阴似箭，光阴似箭，转眼进入_公司已将近1年的时间，在这1年的时间里，我从1个初出茅庐的大学生转型成了1个职场人士，期间曾茫然曾执着，但为了自己最初的梦想，我1直在不断的奋斗着。我是20_年_月_日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，依照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指点和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管1职，由于赵总身体缘由退居2线，全部部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重担的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热忱的鼓励和帮助，我才
2、鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司已工作了将近1年。在工作中我能够忠实实行职责，不断自查、检讨自己，不断开辟进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来说，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾手足无措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些动机也只是1闪而过，由于最初的梦想1直在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。下面就将20_年的主要工作情况总结以下：1、适应从学生到职员的角色转变，在不断的学习和实践中掌握工作的基本技能和知识2月份出校门，在他人还迷茫手足无措的时候我就已踏上了工作岗位，开始了从学生到职员
3、的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，谢谢公司领导给了我1个好的平台让我充分的发挥所学。近1年来，我常常把自己放在公司的角度来反思自己，审视自己，看本身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业，相当于1切从零开始，不管从哪一个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的能力，增强对本职工作的胜任力。2、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活工作近1年，接触了很多人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而疏忽了质量，出
4、现了1些数据上或文字上的毛病;有时在做1件事的时候疏忽了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而没法提高自己，谢谢这些可爱又可敬的人。经过将近1年的学习与磨练，我逐步认识到，只有怀有1颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会诞生活的真滋味。并且要用积极的心态来面对这1切，这样生命才会更精彩。3、以建立良好的形象为牵引，激起部属工作热忱俗语说“喊破嗓子，不如做出模样”，作为部门主管，如果说的1套，做的又是1套，就会对部门员工造成非常不好的影响，因此，在平常工作中，我学会了重视本身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做
5、到，要求员工不做的，我带头不去违背。开始时，并没有注意到这方面的重要性，有时自己会忽视了本身形象的重要性，长此以往，便体会到了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。4、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子1下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，1时间不知从何下手。多亏总经理的指点和公司所有员工的全力支持，我理清思路，搜集了大量这方面的资料，由咨询了1些学长和老师，终究为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第1步
6、终究迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽可能做到完善。回顾这1年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进1步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，鉴戒好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务和管理水平，使自己的全面素质再有1个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规和1些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过
7、难关、再上新台阶贡献出自己的气力。人事行政人员个人工作总结范本今年上半年，公司严格依照_(团体)人力资源部的要求，认真做好人事管理工作，增进了公司各项工作稳步发展。现将工作总结以下：1、基本情况公司现有人员_人，其中男员工_人、女员工_人;本科学历_人，大专学历_人;具有专业技术职称_人。2、人事工作基本措施今年人事管理工作做了以下几项工作：1、根据公司的经营目标和发展战略，重点抓好人力资源的重新计划、配置和干部队伍建设。今年2月下旬，公司通过实行“竞争上岗、双向选择”，对全员重新进行定员、定岗，因个人和工作需要，4位员工工作岗位有所调剂，令人力资源配置更优化，为人材提供发挥才华、实现抱负的广
8、阔舞台和搭建干事创业的平台，让他们在最合适的岗位上各尽其能。加强干部队伍建设，提升员工综合素质和工作积极性，在中层干部的提拔任用上，围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节，积极完善差额提拔、票决、任前公示、差额选举等制度，在普通员工中提拔干部，不断扩大干部提拔任用工作中的民主，进1步增进干部的年轻化、知识化。2、加强培训，提高队伍素质。公司鼓励员工立足岗位再充电再学习，构成了业务上你追我赶的氛围。今年5月组织全部员工“比能力更重要的12种能力”的学习、培训，同时屡次委派专业技术骨干去外地参加业务培训，提高了他们的业务水平和思想水平。3、薪酬福利及绩效考核的完善。(1)、薪酬再设计从高层管理
9、者到普通员工，签订岗位职责，明确责权利和考核细则，肯定岗位等级和相应的薪酬标准。薪酬的透明让员工感觉薪酬体系的公平、公正、公道。(2)、制定特殊嘉奖管理办法，对试用期满、调薪及特别嘉奖的，由经营班子审批决定。公司在工资普涨10%的基础上，为全部员工购买住房公积金，提高了全员的生活待遇，保障了员工的稳定性。(3)、引进满意度调查，强化绩效考核。公司对考勤制度、员工守则等制度进行了完善和修改，并进1步统筹制度的严肃性和履行的人性化，营建了良好的工作氛围。对服务质量进行监督。公司定期对用户、发展代理商进行信号质量和前台、区域经理和收费门店的服务质量回访，对用户提出的问题及时进行整改，对用户、发展代理
10、商屡次投诉的门店和人员进行严格处罚。加强了对保护代理商和代理商的清算、整理工作，在充分保证1线保护人员的数量的同时更重视提升保护人员的服务质量，以严格的用户满意度考核模式对保护人员、代理商的工作进行考评，以保护“_”在广大农村和城乡结合部的名誉。经过与律师、_法务部等部门屡次沟通，今年7月初，与服务质量好、信誉好、技术好的33名保护代理人员签订了劳务合同。4、关心职工切身利益，让职工同享发展成果。公司严格按要求为员工办理了社保，并为全部员工购买大病医疗补充保险、意外保险，公司还为员工未成年的子女购买意外保险，解决了员工后顾之忧，增强他们对公司的虔诚度和归属感。3、20_年工作计划1、以创优争先
11、为载体，切实加强本身建设(1)、进1步加强政治思想和人事政策方面的学习，不断提高政治敏锐性和业务能力，增强工作的原则性、系统性、创造性和预感性，努力提升工作能力。(2)、进1步加能人事工作的公然程度，全方位、多途径宣扬人事人材机构设置政策，在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上，接受大众的监督，努力扩大人事工作的透明性和公示性。(3)、加强党风廉政建设，继续推动惩治和预防腐败体系建设，建立健全内部监督机制，进1步严肃干部人事工作各项纪律。2、创新工作思路，创造性地展开各项工作(1)、深化实行绩效工资工作，进1步完善公司工资管理的各项工作制度，规范程序，改进审批方法。(2)、加能人才队伍建设。以优化人材环境、广开宣扬渠道，加大引进力度，抓好人材引进环节;从工作上、生活上为人材骨干提供优良的服务，以确保人材队伍的稳定性。3、人力资源信息化建设公司将加强了人力资源信息化建设工作。为公司及人力资源工作提供方便的信息平台。
