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1、新员工岗前安全培训课程 生产班组级安全教育,模具 课 模修班 授课人: 课 时: 4H,培训提升素质 学习成就未来,目 录,一、班组简介 1、班组职能、工作流程 二、班组安全生产管理 1、生产安全生产责任制 2、班组安全操作规程学习 3、班组“安全合格班组验收标准” 4、设备安全点检要求 5、班组危险区域及其防范措施 6、班组应急防范管理知识 三、劳动卫生基础知识 1、班组有毒有害岗位及其防范措施 2、劳保用品穿戴要求 四、安全活动 1、班组“KYT”活动介绍 2、班组“每人当一天安全员”活动介绍 五、安全警示录 1、班组历年安全事故案例的剖析,一、班组简介 1、班组职能、工作流程,模具保全职
2、责:确保模具能安全生产和生产出合格产品,主要工作内容: 1、模具点检保养。 2、冲压模具修理委托书对应。 3、质量课提出精度改修和设变。,1、班组职能、工作流程,部门:技术部 科室:模具课 系:模具保全系 班组:1班、2班,主要工作流程,班长根据月度点检计划安排点检,担当进行模具点检,担当进行模具维修,质量课精度提升指示书,担当进行模具改修,维修完成,点检完成,冲压课模具维修依赖书,改修完成,确保模具正常安全生产,冲压出合格的产品,一、模具点检,二、模具维修,三、精度提升,最终目的,二、班组安全生产管理 1、生产安全生产责任制 2、班组安全操作规程 3、班组“安全合格班组验收标准” 4、设备安
3、全点检要求 5、班组危险区域及其防范措施 6、班组应急防范管理知识,1、安全生产责任制,甲方:系长 乙方:本系员工,甲方承担的职责: 甲方作为乙方的上级领导,起监督、指导、服务、宣传和检查的责任,督促乙方开展安全管理工作,认真落实国家、省、市制定的安全生产法规。 乙方承担的职责: 认真遵守公司各项安全生产规章制度,服从公司安全管理部门的管理,遵守各项管理规定,严格遵守岗位安全操作规程及其他作业标准,积极参加公司组织的各种安全培训和安全活动,努力学习安全知识,提高自身的安全意识和安全技能。,2、班组安全操作规程,安全操作规程定义: 安全操作规程亦称“安全技术须知”,“安全技术细则”。企业根据生产
4、性质及技术设备的特点,结合实际给各工种工人指定的安全操作守则,它是企业实行安全生产的一种基本文件,也是对工人进行安全教育的主要依据,一般包括四部分内容:总则、工作前(即班前准备)时的安全规则、工作时的安全规则、工作结束(包括交接工作)时的安全规则。规程的文字应简明,不仅要指出具体的操作要求和操作方法,而且要指出应注意或禁止的事项。,安全操作规程样板:,国家近几年安全生产形势,3、班组“安全合格班组验收标准”,一、验收目的,公司安全管理现状,四、6月5S评比总结。,奖励实施,安全验收标准,4、设备安全点检要求,设备点检的定位: 所谓的点检,是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查,以
5、便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是,设备点检制不仅仅是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。 设备点检的目的 目的是通过点检准确掌握设备的运行 状况;维持和改善设备的工作性能,预防故障发生,减少停机时间,延长设备的使用寿命,降低设备维护费用,保证生产正常安全运行。,根据点检表内容认真进行设备点检,发现问题记录好,并及时反馈到班组长。,4、设备安全点检要求,5、班组危险区域,1,2,3,5,6,7,8,9,10,1,2,3,4,4,5,6,7,8,9,10,大型设备区,模具放置区,模修区域区,物流通道,噪音、划伤、压伤,噪音、吊物压伤、挤
6、伤,噪音、弧光、火花、打磨飞溅、吊物压伤、机械伤害,噪音、叉车、牵引车撞伤,11,11,引发灾害的要因,1)不了解、不遵守安全规则。 2)不了解、不遵守作业标准。 3)不了解、不熟悉、不遵照工具的使用方法。 4)不使用、不按规定使用劳保用品。,在作业中要遵守领会的规则: 为使大家在作业中不受伤害,必须要了解作业方法和工具、劳保用品的使用方 法,这是安全的第一步。,5.1安全防范措施,6、班组应急防范管理知识,异常:指在作业中出现不正常情况、使规定的作业方式下作业无法进行的各种情况。,作业中的动作异常,设备的动作异常, 手脚被设备夹伤等 作业失败 滑倒、被物品击伤 零件装不上 眼中进入异物 身体
7、不舒服等, 因异常而停下来 安全装置损坏 可动部分有东西等 有和平时不同的声音、味道、动作,出现异常时,不做规定以外的事情,1、停止 (把作业、机械、设备停下来) 2、呼叫 (立即向上司报告) 3、等待 (在安全场所等待有资格人员前 来处理和上司的进一步指示),停止,呼叫,等待,异常对应3原则,防火安全须知,非生产需要,严禁携带易燃易爆物品或其它毒害物品进入公司。 禁止在指定地点以外的地方吸烟。,所有的消防器材,非因灭火严禁擅自挪用。 消防器材前及消防通道不得乱堆乱放。,请勿在梯 口、消防通 道放置杂物。,火灾应急处置程序,常见灭火器材的应用分类,集合点(02),集合点(03),集合点(01)
8、,模具放置区,模具维修区,冲压生产区域,生产管理课部件堆放区,生产管理课部件堆放区,焊装生产现场,焊装生产现场,应急疏散平面图(1楼),应急疏散地图,三、劳动卫生基础 知识 1、班组有毒有害岗位及其防范措施 2、劳保用品穿戴要求,1、模具课有毒有害岗位,岗位:打磨 岗位危害类型:噪音、粉尘、火花飞溅 防护措施:防噪耳塞、防尘口罩、防护眼镜,岗位:焊接 岗位危害类型:弧光、粉尘、火花 防护措施:防护面罩、防护眼镜、防尘口罩、帆布手套,劳动保护用具的使用及功能,正确配戴劳动保护用具能有效保护你的身体 安全及健康,防止安全事故的发生及职业病的预防。,使用,劳保用品的作用,耳塞,手袖、护腕,防割手套,
9、安全鞋,安全帽,保护头部不被砸伤,保护手腕不被割伤,保护好听力,保护好手不被割伤,保护脚不被砸伤,口罩,防目镜,保护眼睛不被伤害,保护不会吸入有害粉尘,2、劳保用品穿戴要求,四、安全活动 1、班组“KYT”活动介绍 2、班组“每人当一天安全员”活 动介绍,1、班组“KYT”活动介绍,KYT释义危险预知活动,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的“自主管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能出现的事故。 K-危险(Kiken) 不安全的状态 Y-预知(Yochi) 预先掌握 T-训练(Training) 训练有素 KYT活动目的提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力 KYT活动对象潜在的危险行为或危险因素 KYT活动单元班组或作业小组 KYT活动原则-1、预防:将预防放在各项工作的首位,将技术措施置于预防 的优先。 2、先行:发现问题、隐患立即解决,并建立持续改善的机制。 3、参与发动员工积极参与现场安全改善,增强自觉意识 和能力。,KYT活动要点围绕主题,通过小集团活动,解决问题的四步循环,2、班组“每人当一天安全员”活动介绍,五、安全警示录 历年安全事故案例的剖析,1、历年安全事故案例的剖析,谢谢,END,