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1、天津大学本科毕业论文1学 院 建筑工程学院 专 业 工程管理 姓 名 苟晓月 指导教师 王海军 2013 年 月 日天津大学本科毕业论文2毕业设计（论文）任务书题目：浅谈施工组织设计方案研究学生姓名 苟晓月 学院名称 建筑工程学院 专 业 工程管理 学 号 3011205351 指导教师 王海军 一、原始依据（包括设计或论文的工作基础、研究条件、应用环境、工作目的等。 ）施工组织设计就是对工程建设项目整个施工过程的构思设想和具体安排,是施工组织管理工作的核心和灵魂。其目的是使工程速度快、质量好、效益高,使整个工程在施工中获得相对的最优效果。工程施工是一项十分复杂的组织管理工作,而土木产品与一般
2、工业产品相比,有以下一些显著的特点。产品地点的固定性：产品生根于大地,根据使用要求被分散固定于不同的地点，一旦定位，就将永久固定。生产工人、机械设备的流动性：由于产品地点的固定性，所以生产工人、机械设备等都要随施工地点的不断变动而不断进行流动。施工组织设计是指导一个拟建或在建工程进行施工准备或施工生产的技术经济文件。施工组织设计的编制依据是根据国家对建设项目的相关要求以及主、客观条件，对工程施工生产的全过程采用科学的方法所进行的一系列筹划安排天津大学本科毕业论文3活动，针对活动过程可预控活动结果。二、参考文献1 宋志宏.总承包企业内部管理缺陷与改进建议.项目管理与建筑经理人.2008，(1)：
3、44-492 李忠富，齐宝库.建筑施工组织与现代管理.北京：中国机械工业出版社.20063 成虎.工程项目管理.北京：高等教育出版社.20044 郭继秋，唐慧哲.工程项目管理.北京：化学工业出版社.20055 朝彬.建设工程项目管理实务全书.中国建材工业出版社.19996 陈希哲.土力学地基基础.清华大学出版社.19977 谢尊渊.建筑施工.北京：中国建筑工业出版社.19988 李秀峰.工程质量问题和质量事故的处理.建筑管理现代化.2003，(4)：55-57三、设计（研究）内容和要求（包括设计或研究内容、主要指标与技术参数，并根据课题性质对学生提出具体要求。 ）用文字、图表、图例等方式详细具
4、体地完成以下十个方面的内容：（1）工程概况项目概况；建设场地情况；施工条件；本项目主要施工特点。（2）施工准备工作计划国内外的技术准备、物资准备、劳动力和组织准备、施工现场准备和施工场外准备等。（3）施工布署是投标企业对本项目实施的总体设想，包括工期控制、施工方案、机械选择、施工顺序、流水施工、各专业的搭接、穿插与协调等。（4）施工现场总平面布置施工平面布置要求用 CAD 画图。主要内容为：已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及其它设施布置；机械设备布置、材料成品及半成品的堆放点、场区内临时道路、临时水电路、测量放线标桩的位置、取舍土方地点；为施工服务的一切临时设施布置等。（5）施工进度计
5、划工程总控制进度计划、详细进度计划、班组作业计划以及配套的劳动力需要量计划、主要机械需要量计划、材料成品半成品需要量计划等等。工程计划安排要以施工方案为前提，为方案的落实提供可靠的保证。（6）施工方案工程项目施工方案是整个施工组织设计的核心内容，主要应包括：工程对象应天津大学本科毕业论文4划分几个阶段进行施工、每个阶段的主要施工工艺过程、所使用的主要机械、是否划分施工段进行专业化流水、以及每个阶段中的主要分部分项工程的施工方法等等内容。（7）主要施工机械、设备和材料说明本项目所需各项施工机械、设备、材料的配置、选型、价格、供费计划和提供方式。（8）劳动力配备计划中方施工技术组的组成、人数、资质
6、、工种安排及配置当地工人的数量、工种和雇佣计划。（9）主要经济技术指标投标企业应在实际测量的基础上列出足以评价上述施工组织设计的技术经济效果的指标，至少包括：施工工期；全员劳动生产率；单位用量指标；安全指标；分部分项合格品率和优良率等。指导教师（签字）年 月 日审题小组组长（签字）年 月 日天津大学本科毕业论文5天津大学本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称 浅谈施工组织设计方案研究学院名称 建筑工程管理 专业名称 工程管理学生姓名 苟晓月 指导教师 王海军天津大学本科毕业论文6（内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的可
7、行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。 ）1.选题依据：a.国内外有关的研究动态施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。60 年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70 到 80 年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理 建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一
8、体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。 现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业
9、的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 不.b.理论及实际意义在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。天津大学本科毕业论文82.毕业设计（论文）的主要内容：1) 绪论2) 施工组织设计的相关概论3 )办公楼工程施工组织设计研究与分析4) 进度管理规划5）质量管理规划6）施工安全管理7）成本管理规划3.研究内容的技术路线或研究方法：首先熟悉工程概况以及周围的各种环境，然后根据场地的大小和出入路线合理布置场
10、地的临时设施和仓库的位置，由着方便、安全的原则合理布置平面。根据施工队伍以及人员配置和施工方案编制合适的施工进度，对各个分部分项工程进行安全、质量、进度、成本进行动态控制，保持工程有序、稳定的实施。4.进度安排及各阶段主要任务1) 2013 年 4 月 22 日5 月 10 日整理完成毕业设计一稿，请指导老师审阅。2) 2013 年 5 月 11 日5 月 20 日整理完成毕业设计二稿，请指导老师审阅。3) 2013 年 5 月 21 日6 月 5 日整理完成毕业设计三稿，请指导老师审阅。4) 2012 年 6 月 6 日6 月 10 日经指导老师第三次检查指导统一后定稿、装订，制作毕 业答辩
11、幻灯片，准备毕业答辩。5.主要参考文献：1） 宋志宏.总承包企业内部管理缺陷与改进建议.项目管理与建筑经理人.2008，(1)：44-492） 李忠富，齐宝库.建筑施工组织与现代管理.北京：中国机械工业出版社.20063） 成虎.工程项目管理.北京：高等教育出版社.20044） 郭继秋，唐慧哲.工程项目管理.北京：化学工业出版社.20055） 朝彬.建设工程项目管理实务全书.中国建材工业出版社.19996） 陈希哲.土力学地基基础.清华大学出版社.19977） 谢尊渊.建筑施工.北京：中国建筑工业出版社.19988） 李秀峰.工程质量问题和质量事故的处理.建筑管理现代化.2003，(4)：55
12、-57天津大学本科毕业论文9选题是否合适： 是 否课题能否实现： 能 不能指导教师（签字）年 月 日选题是否合适： 是 否课题能否实现： 能 不能审题小组组长（签字）年 月 日天津大学本科毕业论文10摘 要随着管理制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以北京和平里 1-2 区国家人事部办公楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横
13、道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词 项目管理；质量规划；成本规划；进度规划；天津大学本科毕业论文11AbstractWith the progress in the reform of the management system in construction industry, construction project management is receiving more and more
14、 attention. Management level has become the key factor for construction companys development and survivor. While, quality, time and cost management and control serves as the key elements.Combined with the real situation, this paper develops detailed plans for the construction of National Human Resou
15、rce Administrations office building in Hepingli 1-2 district, Beijing. Knowledge of time control is applied in this paper to schedule the project from the start of the work to the final completion and delivery of the project from the perspective of project managers. Bar chart and net work planning are also conducted in this paper to develop and analyze the schedule of the project, detailed time assurance plans are carried out. In respect of quality and safety, I developed specific measures in accordance with the general and key problems in construction management, established man
