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1、2020/5/25 Monday 1 安全领导力素质与职责 培训目的 提高安全素质1 落实安全职责2 掌握安全技能3 干好安全工作4 我 国 安 全 生 产 的 十 二 字 方 针 安 全 生 产 管 理 三 个 主 要 理 论 安 全 管 理 人 员 八 项 素 质 要 求 安 全 管 理 人 员 六 项 工 作 职 责 安 全 卓 越 领 导 力 特 征 与 天 职 培训内容 2020/5/25 Monday 2 一 ： 安 全 卓 越 领导力 特征与 天职 卓 越 领 导 者 的 思 维 和 天 职 卓越领者的全人思维卓越领者的四大天职投入的程度 1.身体 2.头脑 3.情感 4.灵魂
2、卓越领导者个人看做一个 身体、头脑、情感和灵魂 的整体，并努力释放其所 有的创造潜能。 1.激发信任 2.明确目标 3.整合体系 4.释放潜能 卓越领导者不断运用各种 技巧和工具激励人们为组 织目标做出最大贡献。 反叛或离开- 抵触的服从- 自愿的顺从- 愉快的合作- 由衷的投入- 创造性的振 奋 。 表示尊重言语直接明了营造透明的氛围纠正错误 表现忠诚实现目标不断完善面对现实 明确希望承担责任先倾听后发言信守承诺 传递信任 高信任度=快速+低成本低信任度=慢速+高成本 拥有高度信任的领导者的行为 二、安全方针：安全第一，预防为主，综合治理！ 1.国家的政策 需 要 层 次 人生经历 生理需求
3、 安全感 归属感 荣誉感 成就感 2.企业的保障 3.家庭的期盼 4.个人的需求 2020/5/25 Monday 3 1.安全管理是企业生存的第一管理 2.安全发展是企业发展的第一大事 3.安全生产是企业员工的第一责任 4.安全问题是企业解决的第一问题 5.安全至上是员工明白的第一道理 (第一管理(北京出版社) 1.首要位置 2.优先考虑 3.一票否决 1.安全第一是原则 2.预防为主是措施 不戴安全帽酒后驾车重勾下站立 疲劳作业. 不安全行为 做一万 防万一 万无一失，一失万无 付出一万的努力，防止万一的发生 隐患险于明火 防范胜于救灾 责任重于泰山 荀况江泽民 2.预防为主是措施 先其未
4、然谓之防 发而止之谓其救 行而责之谓之戒 防为上救次之 戒为下 2020/5/25 Monday 4 3.综合治理是保障 1.齐抓共管 2.各尽其责 3.组合拳击 4.有感领导 5.属地管理 6.直线管理 “9+8”安全管理体系图 安全方针目标 安全管理组织 安全管理制度 安全技术标准 安全教育 危险源管控 KYT 低频次作业 安全管理板 3S管理 指名作业 两级安全例会 安全检查 一日安全员活动 事故再发防止 安全专念 危险隐患提案 PDCA 9 项 体 系 基 础 8 项 现 场 活 动 1 死亡 30 重伤事故 300 轻伤事故 300 意外事故 3000 不安全的行为 三、安全理论 事
5、 故 案 例 操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡 操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了 操作工滑了一下，扭伤了脚 操作工滑了一下，但没摔倒 泵旁边泄露的润滑油未及时清理 理论1：海因里希事故法则 2020/5/25 Monday 5 多米诺骨牌连锁论 事 故 连 锁 图 人 的 不 安 全 行 为 物 的 不 安 全 状 态 抽走其中一块中断连锁进程 企业安全工作的中心 多米诺骨牌连锁论 海因里希事故连锁论 根据上述统计结果，综合海因里希事故致因理论： 安全管理的目标在于降低不安全行为的次数到某一 个程度；如A至B，而使严重伤害发生的可能性趋近 于零。(重心低稳定) 减少不安全行为是关键
6、 死亡 重伤事 故 轻伤事 故 意外事故 不安全的行 为 B A 2020/5/25 Monday 6 事故相当于冰上露出水面的一角，下面隐藏着大量的不安全行为与不安全状态。 死亡 死亡损工伤害 医务处理事故 未遂事故 不安全行为 不安全状态 理论2：事故冰山理论 直接的可见的 间接的不可见的 成本 事故 医疗费用 护理费用 赔偿费用 致命致残事故 需要医疗期的工伤事 故 一般医疗事故等 生产延误 要有同仁代替工作 要有人加班 管理者时间 设备损坏 等等 事故末遂的危行为 虚惊事件 危险的状况 理论3：管理人员与员工-交警与司机 1.交警无执法权2.交警严格管理3.交警司机哥们4.交警自身违章
7、 司机不会听其指挥部分司机逆反心理执法不公难以服众司机面前无法生威 2020/5/25 Monday 7 四、管理人员八项素质要求 撰写表达计划沟通 学习问题承受心态 素质要求1：编撰能力 一只只吃米的鸡 大小人等不得在 此大小便 不要用坏了 口才=因人、因事、因景的脱口而出的演讲！ 人才不一定有口才；有口才必定是人才！ 素质要求2：表达能力 2020/5/25 Monday 8 忙=“心”+亡 如果前期的计划工作没有用心去策划、 组织，必然导致后期的工作处于被动， 处处应急、挽救，最终导致疲劳累死。 素质要求3：计划/组织能力 昨天的知识，不一定解决今天的问题； 今天的经验，不一定适应明天的
8、发展！ 素质要求4：学习能力 场景/情绪/认同/换位/声音/肢体/平视 /仰视/俯视 赞美是沟通的润滑剂 素质要求5：沟通能力 2020/5/25 Monday 9 W RKTE AM 低级 中级 高级 发现问题 解决问题 不让问题出现 素质要求6：解决问题能力 利益观 人情关 受气关 素质要求7：承受能力 素质要求8：阳光心态 成功的秘诀=变态 工作快乐，人生便是天堂！ 工作痛苦，人生便是地狱！ 著名心理学家马斯洛曾说： 心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟 着改变；性格改变，你的人生跟着改变。 享受过程，活在当下！ 2020/5/25 Monday
9、10 五、管理人员六项工作职责 1.70号令安全生产法(70号主席令) 2.通知国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知 (国发201023号 ) 3.办法安全生产违法行为行政处罚办法(国家局1号令) 4.培训规定生产经营单位安全培训规定(国家局3号令) 5.地方条例xx市安全生产条例 职责 安全精益 拟定安全工作计划其他安全工作 组织编写安全管理制 度和安全技术标准 开展安全培训教育 搞好安全事故处理 开展安全生产检查 职责1：拟定安全工作计划 -违法的部分 -危险源管控有缺失 -内外审不符合 -上级及股东方要求 -相关方的抱怨 -员工建议 六 大 输 入 输 出 公司职业健康安 全目标计划
10、清单 - 项目内容 - 资金预算 - 责任人 - 时限 财 务 经 营 状 况 可 选 技 术 方 案 两大限制条件 年度安全目标计划的形成 年计划周计划月计划日计划时计划分计划 管 理 评 审 会 议 讨 论 公司年度目标 公司职业健康安全目标计 划清单 2020/5/25 Monday 11 职责2：编写安全管理制度 12 345 企业合法经营的需要 企业自我约束的机制 企业安全教育的内容 企业安全检查的标准 违章事故处理的依据 一、安全制度建设的重要性 职责2：组织编写安全管理制度和技术标准 中集集团安全管理制度清单(2011版) 文件编号制度名称版本/修改次第文件编号制度名称版本/修改
11、次第 CIMC-SP-001 中集集团人身伤害安全事故报告和调查 处理办法 B/00CIMC-SI-015易燃易爆场所管理制度A/01 CIMC-SI-002安全方针目标管理A/01CIMC-SI-016危险化学品安全管理制度A/01 CIMC-SI-003安全例会管理制度A/01CIMC-SI-017天那水及天那水空桶使用管理规定A/00 CIMC-SI-004安全生产法律法规及标准识别管理制度A/00CIMC-SI-018职业病预防管理制度A/00 CIMC-SI-005劳保用品管理制度A/01CIMC-SI-019消防安全管理制度A/01 CIMC-SI-006吊装管理制度A/00CIM
12、C-SI-020特种设备及人员安全管理程序A/01 CIMC-SI-007厂内交通及车辆停放管理制度A/00CIMC-SI-021班组安全管理A/01 CIMC-SI-008相关方安全管理制度A/01CIMC-SI-022安全教育管理制度A/01 CIMC-SI-009安全生产责任制A/01CIMC-SI-023危险源辨识和风险评价管理办法A/01 CIMC-SI-010危险作业审批制度A/01CIMC-SI-024低频次作业管理制度A/00 CIMC-SI-011安全防护装置管理规定A/01CIMC-SI-025安全生产检查制度A/01 CIMC-SI-012安全生产事故应急预案A/01CI
13、MC-SI-026危险隐患提案活动A/01 CIMC-SI-013安全奖惩管理程序A/01CIMC-SI-027危险预知训练(KYT)运作指引A/01 CIMC-SI-014新改扩建项目安全管理制度A/01CIMC-SI-028安全专念活动指引A/01 CIMC-SI-029指名作业管理规定A/01 职责2：组织编写安全管理制度和技术标准 安全技术标准 新文件编号文件名称新版本号新文件编号文件名称新版本号 CIMC-ST-001安全门的安全技术要求A/O1CIMC-ST-020手砂轮作业的安全技术要求A/O1 CIMC-ST-002安全色的安全技术要求A/O1CIMC-ST-021起重吊具与索
14、具的安全技术要求A/O1 CIMC-ST-003操作者和设备隔离对应的安全技术要求A/O1CIMC-ST-022起重机械的安全技术要求A/O1 CIMC-ST-004启动装置的安全技术要求A/O1CIMC-ST-023重物搬运的安全技术要求A/O1 CIMC-ST-005紧急停止装置的的安全技术要求A/O1CIMC-ST-024物品码放的安全技术要求A/O1 CIMC-ST-006双手操作式安全装置使用的安全技术要求A/O1CIMC-ST-025触电危险性和对策的安全技术要求A/O1 CIMC-ST-007防护罩的安全使用的安全技术要求A/O1CIMC-ST-026临时线路的安全技术要求A/O
15、1 CIMC-ST-008防止他人误操作的的安全技术要求A/O1CIMC-ST-027防雷电装置的安全技术要求A/OO CIMC-ST-009停机牌的安全技术要求A/O1CIMC-ST-028噪声的安全技术要求A/O1 CIMC-ST-010固定式直梯的的安全技术要求A/O1CIMC-ST-029高处作业的安全技术要求A/O1 CIMC-ST-011阶梯护栏和扶手的的安全技术要求A/O1CIMC-ST-030锅炉安全使用的安全技术要求A/OO CIMC-ST-012地坑水平护栏和扶手的安全技术要求A/O1CIMC-ST-031有限空间作业的安全技术要求A/OO CIMC-ST-013固定式工业
16、防护栏杆的安全技术要求A/O1CIMC-ST-032空压机的安全技术要求A/OO CIMC-ST-014移动式折梯和直梯的安全技术要求A/O1CIMC-ST-033气缸残压的安全技术要求A/O1 CIMC-ST-015电焊作业的安全技术要求A/O1CIMC-ST-034无损检测的安全技术要求A/OO CIMC-ST-016气焊作业的安全技术要求A/O1CIMC-ST-035气密试验的安全技术要求A/OO CIMC-ST-017气瓶使用的安全技术要求A/O1CIMC-ST-036水压试验的安全技术要求A/OO CIMC-ST-018砂轮机的的安全技术要求A/O1CIMC-ST-037酸洗作业的安全技术要求A/OO CIMC-ST-019手持电动工具的的安全技术要求A/O1CIMC-ST-038发泡工的安全技术要求A/OO 2020/5/25 Monday 12 职责2：编写安全管理制度 安 全 制 度 分 级 作 业 文 件 一 作 业 文 件 j 作 业 文 件 二 作 业 文 件 M 程 序 文 件 一程 序 文 件 二 程 序 文 件 i程 序 文 件
