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1、有关部门工作计划7篇部门工作计划 篇1文艺部本学期会一如既往的做好本职工作，做好人员的考核和审评，发现文艺人才，发展文艺骨干，办好晚会，与其他兄弟部门加强合作，主动与主席团沟通，更好的为老师和同学们服务。所以本学期文艺部会做出各项调整，力求能够提高我们部的工作效率同时拿出更好的成绩。近期文艺部主要的工作有以下几点：1发展艺术团经济管理学院艺术团是今年成立的文艺部旗下组织，目的是为了发现文艺人才，发展文艺骨干，同时达到人才共享的计划。成立了艺术团，扩大了文艺部的影响力，同时能更好的打出我院文艺大牌。目前艺术团位于幼年阶段，我们的工作目标是让艺术团不断壮大，不断发展。艺术团将在学期中旬继续在经管院
2、内招新，希望得到各部门的支持，达到人才共享的目的。2相声小品大赛新生杯相声小品大赛是首次以经管院的名义开展的一个院内的相声小品类比赛，其目的是为我院迎新晚会累积节目素材以及校相声小品大赛的准备工作，目前，前期工作在胡韬副主席的指导下大致完成，石老师也给本次比赛大力的支持。在与温小贝主席讨论后认为本次比赛可以和其他部门共同合作，打出经管院学生会的牌子，同时也可以增加文艺部与其他兄弟部门的沟通和联系。3院迎新晚会院迎新晚会是本学期的重头戏，也是文艺部本学期最重要的工作，文艺部将会在办好晚会的同时不断创新，增添亮点，经过讨论，晚会将定于十一月中旬举行，接下来文艺部的工作主要集中在晚会的前期工作和节目
3、的排练，力争完成任务，给经管学子带来一场完美的晚会4 组织比赛组织人员参加校内以及校外的各种文艺类比赛是文艺部的根本任务，文艺部会积极发现各类文艺人才，合理调配人员，争取在比赛中取得好的成绩，为经管争光。5积极配合兄弟部门工作本学期文艺部将积极配合兄弟部门的各项工作和活动，生活部的宿舍文化节，文艺部将配合生活部，做好本职工作。文体一家，在学校的各类体育比赛中，文艺部将派出人员作为拉拉队，给经管学子加油打气，同时做好拍摄工作，更好的展现经管学子的风采。总而言之，文艺部本学期的各项活动是建立在各个部门的合作之上的，所以文艺部会主动与老师，主席团，其他兄弟部门沟通，共同进步，工作打造金牌学生会。部门
4、工作计划 篇2秋风送爽，在这个收获的金秋时节，宿管会秘书处也将迎来了新的挑战。上一学年中，在宿管会所有干部的努力下，我们取得了比较满意的成绩。本学期，秘书处会依照宿管会的工作宗旨，积累教训，总结经验，认真完成秘书处的本职工作。现对本学期工作做如下安排：（一）常规工作1.做好宿管会例会及其他重要会议的考勤，签到工作，并做好相关会议记录。2及时出黑板通知，把通知下达到宿管会部门及各班班级级中，并收发资料。3安排办公室轮值及督促工作，以及办公室财务管理，对财物的安放、财物的借记做详细的安排和说明，保障各部门活动的顺利开展，同时也保障了财物的损失。4.积极配合完成四大常规检查：定检，不定检，安检，晚检
5、。5编制好宿管会成员、学生会成员以及各班班长通讯录，保障宿管会工作上的信息通畅。6. 收集干部课表，并制定一份干部无课表，根据本学期干部的课程合理安排分配他们的宿管会的各项工作。7.积极配合其他部门工作，参与各部门主办的活动中去，做好宿管会纽带工作。（二）部门内部建设1.培养秘书处干部对文字的把握及处理能力，练好黑板字。定期对秘书处成员进行文字方面的和电脑技术方面的培训。2.严格要求各项工作计划及工作总结的书写，熟悉工作计划及工作总结的写作格式及大致模版。3.针对新干事进行打电话、发飞信、写通知以及礼仪培训。强调礼貌问题。4.培养语言表达能力和社交能力，主动与各部门保持联系，与各部门干部交流工
6、作经验及工作心得。（三）宿管会的建设及活动策划1.定期巡访宿舍，了解同学们的需求，收集意见，给同学们营造舒适安全的生活环境。2.举办宿舍累月节水省电比赛，让同学们养成节水省电的意识；通过问卷、笔试或情景演习等形式让同学们了解消防知识。3.设计并制订宿管会的小报刊，报刊的文字内容可以向宿管会成员征集，也可以向各班征集各类文章。图片内容可以包括各个文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍风采照及宿舍成员风采照等。以上便是秘书处本学期的工作计划。在新学期中，秘书处将团结各部门成员应对本学期即将到来的挑战. 在今后的工作中,尽心尽责，以端正的态度去做好本职工作，并取得更加辉煌的成绩。化材院宿舍管理委员会秘书处2
7、0xx年10月9日部门工作计划 篇3刚刚进入社团联合会，我的心中无比的高兴，因为不仅能认识到更多志同道合的朋友，而且还能吧自己的想法付诸实践。对未来半学期的工作内容，我部有如下计划：一、做好本职工作1、活动评估：负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估，这主要是监督部完成，此外还有活动是否达到预期效果，活动前期筹备是否完善，是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理，活动中各种工作能否正常进行，在适当的地方给予帮助，提出改善方案，避免其发生类似的问题，通过活动总结，形成完善的模板。2、各社团申报活动审核：对全院申请开展的活
8、动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨，所制定的活动计划是否有可实施性，并针对计划提出改善一件，批复是否同意其开展活动，请求老师批阅必须及时，防止耽误社团活动的正常举行。二、丰富活动内容，加强社联和社团和各系乃至其他院的联系。拉近距离的有效办法就是沟通，而沟通的有效途径则是举办活动，一下则是我部得活动计划：1、活动内容：做一个有主题的活动，主题需要文化部的协助，关注校园动态，社会动态，世界动态从而找出有教育意义的主题。2、活动时间：没学期的开学第二月中旬和三月末，共两次。3、活动成员：各社团各系乃至各院4、其他细则：正题活动有社联组织部策划有社联文艺部编排，秘书部和外联部负责
9、与各社团沟通具体内容。社联组织部会与个社团、各系的组织部进行定期会面，共讨活动计划，提出建议和意见，并确定活动最后内容，使内容更有教育意义但不枯燥最后，希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献，也希望社联能日益强大起来部门工作计划 篇4凡事预则立，不预则废。为了更好的开展工作，把文学社办成真正培养同学们写作能力的社团，更好地激活文学社沉默的气息，向更好的方向发展。现本学期计划如下：一、招新（一）前期宣传1、分派人员到新生宿舍宣传时间:10.810.112、分组到各食堂门口设点宣传时间：10.15中午目标：使新生了解新流杂志及杂志社，登记其意向部门（二）面试1、准备：部门召开例会，确定面试人员安排
10、，准备面试题目2、时间：10.1710.18下午3、地点：19#4034目标：挑选有才能的人入社，为文学社注入新鲜血液二、日常工作（一）新流团刊稿件提供（二）新流文学刊的出版1、稿件收集由采编组负责收集整理稿件，稿件主要由文学社内部提供，社员定期交稿2、审稿采编组负责审稿，搜集较好稿件3、排版由排版组负责制作封面及内部排版，活动组负责其中各版块的制作4、出版外联组负责拉赞助及杂志的出版工作5、发行活动组及新流发行部协助发行三、活动（一）联谊活动1、主题：文学社与计算机协会联谊活动2、时间：十一月中下旬3、地点：大学生第二活动中心4、目的：促进两社及新社员间交流了解，互相熟识，增进感情，加强社团
11、凝聚力及团结合作5、分工：外联组负责拉赞助活动组负责活动策划及节目安排采编组及排版组负责策划节目，采购，拍照及后期制作6、流程：社团分出节目穿插趣味游戏经验交流7、经费预算：200元8、总结及写通讯稿（二）交流活动1、主题：新流文学社与常州各大高校文学社举办文学交流会2、时间：十二月中下旬3.、地点：江苏技术师范学院4、目的：丰富校园生活，扩大新流文学社影响力，通过与校外其他文学类的组织的交流与合作来提高社团会员的文学素养和交际表达能力，并希望通过此次交流活动与合作伙伴建立友好关系。5、宣传6、总结部门工作计划 篇5工程部全体同事经过xx年一年的努力，完成了各项工作任务，而接下来的工作量却很繁
12、重，xx年是“保验收”的关键之年。xx年工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收，在保验收抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于xx年底建成通过验收的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下：一、加强团队建设，提高服务水平 。1、工程部人力配置及持续发展工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，建议招聘水电工程师1
13、人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。xx年是园区建设通过验收年，要提高部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。3、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。 工
14、程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。工程师要围绕“保验收”的大目标，以服务施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。在xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥每个人的能力，最大限度地体现各自的人生价值。三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平 。1、xx年，园区各
