{营销策划}武汉三金新华路地块营销策划

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1、,A地块营销,CONTENTS,1.非住宅市场 2.项目定位 3.推广表现 4.营销执行 5.项目运营,1.非住宅市场,非住宅市场涵盖,商业市场,酒店市场,写字楼市场,本案片区内商业供应情况,本案片区内写字楼供应情况,片区内无标志性写字楼建筑,写字楼集中供应在传统金融一条街建设大道、新华路沿线,建设大道沿线写字楼,新华路沿线写字楼,本案片区内酒店业供应情况,片区内仅有一家五星级东方大酒店,沿线其他酒店规模较小,品牌服务一般。如:精益大酒店、盘龙宾馆,经济型酒店迅速扩张市场,为本案酒店业市场带来商机,2、锦江之星酒店,上海锦江之星已拥有连锁旅馆110家,分布在上海、北京等全国48个大中型城市,武

2、汉暂无加盟店。,1、武汉扬子江速8酒店,美国“速8”2004年6月进入中国内地市场以来,目前已在北京、杭州、大连等地拥有6家加盟店,武汉暂有水果湖和青山2家。,3、motel 168酒店,上海莫泰连锁旅店管理有限公司把投资方向锁定经济型旅馆,打造经济型旅店品牌“motel168”。武汉暂有中南武珞路1家。,如家酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团首都旅游国际酒店集团、 中国最大的酒店分销商携程旅行服务公司共同投资组建。目前以在武汉地区运营3家加盟店,4、如家酒店,住宅体量逐年增大7000户人家入主新华西大区域商业配套价值日益显现,交通便捷性彰显非住宅市场价值 发展大道、建设大道、解

3、放大道三条城心主干道快速通达本案 武广商圈与本案直线距离超过3公里,尚未构成直接竞争,汉口火车站,项目具有便利的交通条件以及良好的昭示性,结 论,目前片区商业多为临街散铺和社区商铺,社区底商多经营社区生活配套,缺少大型集中商业卖场 ; 片区与汉口火车站距离较近,商务商旅需求存在,缺少星级品牌型、经济型酒店入驻; 沿建设大道、新华路写字楼扎堆,本案与金融一条街距离较近,在物业形态上可形成补充; 新华西路作为武汉城市中轴线,片区商业发展前景值得期待。,2.项目定位,总规鸟瞰,A地块主要经济技术指标,总建筑面积:99211.19 容积率:3.0 公寓式办公:33972.2 商业(地上、地下):494

4、21.02 车位(地上、地下) :382个,聚焦竞争汉口区域内大规模复合型国际社区,本案蓄势待发,这里代表都市的未来!,示范街区,HOPSCA,城市生活综合街区,缘起巴黎的拉德方斯,是国际最先进的地产模式。根据国外现代服务业的豪柏斯卡(HOPSCA)原则,在周边区域体现 “宾馆(HOTEL)、 商务楼(OFFICE)、 商场(SHOPPING)、 会所(CONGRESS)、 停车场(PARKING)、 公寓楼(APARTMENT)” 等6个配套,创造新的城市中心区。,豪布斯卡(HOPSCA)为欧美国家最先进的商业地 产模式,本质为,ABOUT HOPSCA,HOTEL酒店,OFFICE写字楼,

5、PARKING停车场,SHOPPING购物中心,CONGRESS 会所,APARTMENT国际公寓,ABOUT HOPSCA,虽然HOPSCA豪布斯卡在国外受到企业的推崇,但是它的选址与兴建却有着严格的要求和标准。 首先,HOPSCA豪布斯卡属于综合物业,必须有大面积绿化停车位商业酒店公寓等作为前导; 此外,HOPSCA豪布斯卡与城市的经济有着密切的联系,这一切都需要HOPSCA豪布斯卡与城市之间必须有快速便捷的交通网络做纽带。,HOPSCA最大的优势在于资源聚合、共生增值,本地块定位于HOPSCA的基础 和 定位HOPSCA的重大利益点,HOPSCA建造基础,本案地块及规划,快速交通,园林景

6、观,配套完善度及便利性,联系城市经济,HOPSCA的综合性物业配置,紧邻市中心最大的绿地解放公园,内环线解放大道、长江二桥、轻轨1号共同组成的大交通,汉口、市府地、内环线核心,配套齐全,欲投资100亿建设的永清新区旁,桥头经 济的第一获利者,地块规划的产品包括了住宅、酒店、停 车场、会所、写字楼,HOPSCA建造基础的绝对条件,多元均衡化降低单一品种风险!,HOPSCA强调的是综合互动、资源共享,在其主题之下,各物业形态互为促进影响,相对于单纯的住宅项目运营,多元 化的形态集中降低了去化风险。,本地块建造HOPSCA的利益点,全新概念,直接提升项目的价值!,综合研究了本地块的特征后,我们发现其

7、具有打造HOPSCA 的先天条件。而基于此的HOPSCA完成,将为武汉带来国际 最新的生活模式,对应的是收获最大的价格回报。,本地块建造HOPSCA的利益点,成为新标杆,开发商品牌价值提升!,HOPSCA的全新概念、城市核心的传奇宝地,我们以此将成 为城市的标杆型建筑群。做为一个长线运作的综合项目,这 无疑将有利于中长期的赢利增长,而运作HOPSCA的开发商 也将在各界的钦佩中实现品牌提升。,本地块建造HOPSCA的利益点,表现出对土地价值的专业尊重!,城市内环线要户地段、永清的入口金角,我们没有理 由在这块土地上制造平庸。而HOPSCA这一全新运营理念, 将给这一块富于传奇的土地带来新的振奋

8、,全效发挥出本地 块的潜在价值!,本地块建造HOPSCA的利益点,本地块建造HOPSCA的利益点5,不同物业相互带动!,住宅带动商业人气,商业烘托住宅名气,酒店为住宅带来格调,办公为酒店带来客流,HOPSCA的多元化产品之间,有着相互促进的“链式效应”,以此实现共赢!,HOPSCA,我们的豪布斯卡?,HOPSCAHotel酒店,高端硬件的公寓式酒店 为了拉高产品的投资价值,我们希望采用高端硬件进行公寓 式酒店的开发,全力打造五星级标准居家式酒店,以此赢 得约7000-8000元/平方米均价的售价; 以下是相关产品的举例图示,HOPSCAHotel酒店,大堂及公共部份,风格各异的套间,HOPSC

9、A Office写字楼,小办公 考虑到本产品所处地块相对背离,且整体体量不大,特别开 发成为“小办公体”,主要针对中小企业主,将可售价值点 平衡至可以炫的“面子”与可以用的“实在”之间,规避地 块的缺点,全力保证销售; 办公体将主要以外立面、空间赢取市场; 以下是相关产品的举例图示,HOPSCA Office写字楼,外立面日夜创意效果,小办公样板间示例,HOPSCA Parking停车场,多重型停车场 为了保证停车位数量的充足,我们希望不仅仅是简单的地面 停车位、地下停车位设置,建议抬高底层楼面,修筑半地下 式车库,同时辅以绿化; 以下是相关产品的举例图示,HOPSCA Parking停车场,

10、半地下式车库,绿化型车位,HOPSCA Shopping购物,沿街型“主力加分类商业” 本地段的商业沿街分布,将考虑预留较大面积商铺供主力店 进驻,带动其它小商铺的去化; 商业将主要以“艺术”为主题; 以下是相关产品的举例图示,HOPSCA Shopping购物,主力店示例,HOPSCA Shopping购物,包装,裙楼商业氛围,商业的前期体验式包装,HOPSCA Congress会所,外滩1会馆 为了加强本案的现场感染力度,在销售终端实现价值再次提 升,特别提出设立“外滩1901会馆”; 取名外滩是为了标识此地为进入外滩的要口,1901代表本世 纪伊始,以此增加历史的厚重感; 以下是相关产品

11、的举例图示,HOPSCA Congress会所,中式风格,欧式风格,风格示例,HOPSCA Congress会所,功能配置,雪茄吧,发烧专属视听室,斯洛克馆,壁球馆,名画艺术廊,邻里中心,HOPSCA Congress会所,销售功能,考虑到会所前期将做为销售中心使用,特提以下风格建议:,HOPSCA Apartment国际公寓,品质领先、价格领先的住宅 为了给本案的高端形象有力的支撑,全效实现项目的附加价 值,特别建议以高标准、细节化的基准筑造住宅项目; 以下是具体的产品建议,关于HOPSCA的其它建议,HOPSCA Apartment国际公寓,建筑结构,户型由小至大向上 本地块在平面上没有较

12、大的优劣偏差,无法有针对性的实现户型分布与价格体系联动。 基于此点,我们在同一楼体平面上,根据楼层的不同,隔断出了不同的户型,基本的隔断思路为:低楼层设置中、小户型,单层户型较多;高楼层设置大户型,单层户型较少。以此分别迎合此两类受众的户型及价格承受力。,HOPSCA的其它建议,全酒店式管理社区,第一太平戴维斯,仲量联行,引进知名的国际型物业管理公司,对社区内的住宅、酒店、写字楼统一实行酒店式管理,打造成为武汉首个“全酒店式管理社区”,HOPSCA的其它建议,一卡通智能化E社区,社区内人员配送身份识别卡,此卡不仅可做为车库、入口等门禁系统使用,更 可以此卡进行便捷的“社区内电子商务、电子化物业

13、沟通”等。,系列主推案名:,METEL168 (进驻酒店),家乐福 (进驻商业),新锐*YOHO (办公),汉口 (会所),最高思想,国际风行,领尚街区,推广总精:,推广口号,国际新市区 汉口心生活,SLOGAN:,在家度假 必须有个良好的环境,好的硬环境是开发商去营造,好的软环境我们建议采用主题公园的方式去驾御,公园是大家交流的一个平台。作为度假的概念,就应该是比较轻松的心情。具体的我们用俱乐部的生活方式,把有相同兴趣、爱好的人通过俱乐部组织起来。只有不同兴趣的人聚在一起才能很好的交流。 在街区玩 在街区里,希望把“个人主义”和“集体主义”结合起来。美国文化的精髓就是“个人主义”和“集体主义

14、”的完美结合。在街区里会建博物馆,但不是单纯的参观,而是要成为一个个人展示的平台,可以免费为个人办画展等。一般人都很想表现自己,但是条件不具备。在小区里通过一个场所、一个方式不断地创造“街区文化名人”。,本案的生活形态,知己知彼 百战不殆,外部: 项目地处城市中心,近临金融商圈、新世界商圈、王家墩CBD、近距离辐射武广商圈。 交通网络成熟、畅达,地块被城市中轴南北干线纵向贯通、被片区次干道横向贯通。 纵横两条市政街道,气势磅礴。 内部: 发展商品牌高起点、综合实力以及前期项目的热身,使本案具备了“出位”运作的前提条件。 项目30余万方的住宅和A区块10余万的商业规划形成强有力的互补作用。 引领

15、汉口城心大型复合型社区先河。,优 势,地块周边目前车流量较大,但人流量较少,商业氛围有待进一步培育。 项目现阶段周边环境不甚理想,公用事业配套便捷性不足。 属地内既有的“肿瘤中心”具不良心理抗性之弊。,劣 势,项目地块已被炒热。 片区内住宅项目规模均较大,但均没有大型中心商业领航来解决未来生活配套问题。 武汉市地标建筑民生银行大厦拉动区域商业价值增长。 区域内项目逐步入住率的提高,为非住宅区域带来人气、人流、人脉。,机 会,地块所在片区的城心商业地位暂没有被认同。 房地产非住宅用地政策的不确定性。,威 胁,结 论,本案综合性资源整合在片区市场独一无二! 本案具有抢占第一阵营,领跑区域市场的潜质!,融合、共享、交流(离繁华很近,离未来更近),定位方向,“国际复合型街区”引领定位,提升项目形象。,市场定位,新城心国际商业航母 诠释:前瞻CBD国际前沿的HOPSCA城市综合体模式, 以“国际观”为指导,创新打造本案! 产品定位导出,产品定位,10万新汉口国际MALL,客层扫描,客层定位 城市主力精英+看不见的顶层,WHO ARE THEY,?,核心客户,边缘客户,重要客户,依托地区本土市场 新华片区的私营业主、企业高层管理人员、中高层商务人士 江汉区级机关工作的人群 青年路、常青路沿线私营业主,辐射汉口区域客户

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