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1、3。了解成本性态在量本利决策中的应用,即：量本利分析,基本假定,成本性态的假定 产销平衡假定 品种结构稳定假定 目标利润假定 (营业利润),损益公式,利润=销售收入-(变动成本总额+固定成本总额) 由于: 变动成本总额=产量单位变动成本 销售收入=销售数量单价 产量=销量 所以本量利之间的关系为: 利润=(销售数量单价)(销售数量单位变动 成本)固定成本,贡献毛益公式,贡献毛益销售收入变动成本 单位贡献毛益 贡献毛益总额 贡献毛益率单位贡献毛益产品单位售价 贡献毛益率贡献毛益总额销售收入总额 贡献毛益率1变动成本率,基本公式运用,已知某企业只生产一种A产品，单位售价为10元，单位变动成本为6元
2、，固定成本为40000元，2000年企业的生产经营能力为12500件。要求： 1 计算全部贡献毛益指标； 2 计算营业利润； 3 计算变动成本率； 4 验证贡献毛益率与变动成本率的关系；,基本公式运用,1 单位贡献毛益1064 贡献毛益总额12500450000 贡献毛益率 41040 2 利润500004000010000 3 变动成本率6 1060 4 贡献毛益率(40%)+ 变动成本率(60%)=1,保本点分析,保本点是指企业达到不盈不亏状态的销售量或销售额. 保本点又称: 盈亏平衡点 盈亏临界点,保本点分析内容,单一品种保本点的计算 多品种保本点的计算 同保本点有关的指标计算,单一品种
3、保本点计算公式,利润=销量单位售价销量单位变动成本 固定成本 0=销量(单位售价单位变动成本)固定成本 保本点销量固定成本 (单位售价单位变动成本) 固定成本单位贡献毛益 保本点销售额=固定成本贡献毛益率,单一品种保本点计算,某公司生产和销售甲产品800件，每件销售价格为500元，单位变动成本为300元，固定成本总额为70000元。计算甲产品保本点的销售额和销售量。,单一品种保本点计算,保本点销售量70000/(500-300)=350(件) 贡献毛益率= (500-300)/500=40% 保本点销售额=70000/0.4=175000元,多品种保本点计算公式,计算各产品销售额占全部产品销售
4、总额的比重; 计算综合加权贡献毛益率: =(各产品贡献毛益率各产品销售比重) 计算综合保本点销售额: =固定成本/综合加权贡献毛益率 计算各产品保本点销售额: =综合保本点销售额该产品的销售比重,例某企业计划年度生产A、B、C、D四种产品，其固定成本为36000元，其他资料如下：,项目 A B C D 单位贡 献毛益 180 200 400 900 贡献毛益率20 10 40 30 销售收入 18000 100000 20000 75000,1、计算各种产品销售额占全部销售额的比重,A、18000/213000=8.45% B、100000/213000=46.95% C、20000/2130
5、00=9.39% D、75000/213000=35.21%,2、计算综合加权贡献毛益率,=20%* 8.45%+10%*46.95%+40%* 9.39% +30%*35.21% =20.71%,3、计算综合保本点销售额,=36000/20.71%=173829.06,4、计算各产品保本点销售额,A、 173829.06*8.45%=14688.56 B、 173829.06* 46.95%=81612.74 C、 173829.06*9.39%=16322.55 D、 173829.06*35.21%=61205.21,目标利润的预测,目标利润下销售量: (固定成本+目标利润)/单位产品贡
6、献毛益 目标利润下销售额: (固定成本+目标利润)/贡献毛益率,量本利计算题,单 单位变 单位贡 销售 固定 目标 贡献 变动 价 动成本 献毛益 量 成本 利润 毛益率 成本率 A 10 6 1000 2500 B 4 2000 -100 80 C 40 2 3000 100,量本利计算解答,单 单位变 单位贡 销售 固定 目标 贡献 变动 价 动成本 献毛益 量 成本 利润 毛益率 成本率 A 10 6 4 1000 2500 1500 40 60 B 20 16 4 2000 8100 -100 20 80 C 40 38 2 1550 3000 100 5 95,有关概念,安全毛益=计
7、划销量盈亏平衡点销量 贡献毛益=单位售价单位变动成本 毛利=单位售价单位产品成本,经营杠杆率,固定成本与变动成本的比率,判断经营杠杆率高低,A企业： 固定成本 14000 单位变动成本 0.1,B企业： 固定成本 2000 单位变动成本 0.25,预期销售80000单位,售价0.3,固定成本 14000 单位变动成本 0.1 销售额 24000 变动成本 8000 贡献毛益 16000 固定成本 14000 净收益 2000,固定成本 2000 单位变动成本 0.25 销售额 24000 变动成本 20000 贡献毛益 4000 固定成本 2000 净收益 2000,预期销售量100000单位
8、,售价0.3,固定成本 14000 单位变动成本 0.1 销售额 30000 变动成本 10000 贡献毛益 20000 固定成本 14000 净收益 6000,固定成本 2000 单位变动成本 0.25 销售额 30000 变动成本 25000 贡献毛益 5000 固定成本 2000 净收益 3000,预期销售量60000单位,售价0.3,固定成本 14000 单位变动成本 0.1 销售额 18000 变动成本 6000 贡献毛益 12000 固定成本 14000 净收益 -2000,固定成本 2000 单位变动成本 0.25 销售额 18000 变动成本 15000 贡献毛益 3000 固
9、定成本 2000 净收益 1000,销量与净利润的比较,杠杆率高 杠杆率低 销量 (净利润) (净利润) 80000 2000 2000 100000 6000 3000 60000 -2000 1000,了解成本的分类及用变动成本编制损益表,成本的分类,一、按与产品的关系分P63,直接成本 间接成本,二、按经济用途分P65,生产成本(制造成本) 直接材料 直接人工 制造费用,非生产成本 管理费用 销售费用,三、按所处状态分P66,完工产品成本 或库存产品成本 加工产品成本 销售产品成本,四、按成本的性态分P20,某一组织业务量与成本总额的依存关系. 变动成本 固定成本,五、按包括的范围分P1
10、02,变动成本总额(变动制造成本+变动期间成本) 吸收成本(变动制造成本+固定制造成本) 完全成本(变动成本总额+固定制造成本+固定 期间成本),完全成本法与变动成本法的应用,P70 例某公司12月发生直接材料成本700万美元，直接人工成本400万美元，销售总额2000万美元，工厂间接费用、销售和管理费用如下：,间接费用表（单位：美元）,变动成本：1000 固定成本：3000 合计： 4000,销售费用表（单位：美元）,变动成本：1000 固定成本：2000 合计： 3000,管理费用表（单位：美元）,变动成本：100 固定成本：900 合计： 1000,完全成本法（吸收成本法）损益表,销售收入 20000 减：制造成本15000（7000、4000、4000） 毛利 5000 减：期间费用 4000（3000、1000） 营业收益 1000,变动成本法（贡献毛益法）损益表,销售收入 20000 减：变动费用：13100 直接材料7000 直接人工4000 间接费用1000 销售费用1000 管理费用100 贡献毛益 6900 减：固定费用 5900（3000、2000、900） 营业收益 1000,请注意该题的前提是：,生产数量等于销售数量 如果二者不等，用两种方法所计算的营业收益的结果如何？,看例题3,
