{产品管理产品规划}某地产品牌形象的延续与再造概述

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1、保利小泉 品牌形象的延续与再造,我们,你们。我们。 凹凸广告-行销战略合作伙伴 从城市项目到郊区项目,从单体项目到大型复合项目,从普通住宅到高端豪宅,从住宅到商业项目,十一年的事业热情,十一年广泛的专业沉淀,曾经邂逅小泉,曾经的遗憾, 使我们有机会看到同行们的表现 对于凹凸,今天的思考,或许时机更为恰当,麦*广告,唐*广告,世*广告,当大家都能看到小泉的打动所在 剩下只是个体表现深浅差异而已 最大化地还原小泉巨大的现实张力 是大家的共同点所在,再次受邀,没有了开头 会受制广告形象的延续性要求 形象再造,不能人云亦云 毫不讳言,挑战比以往更大,一切还好! 小泉到了一个新的阶段,有成功可借,有乏善

2、可鉴,今天的小泉 论产品,至今仍无出其右 论市场,经济气候并未殃及高端消费 论对手,小泉不可复制,亦无法模仿 论需求,98栋之后,再无小泉,今天的小泉 仍然不同寻常,本应该成为传奇,似乎尚有一步,这一切源自小泉的先天质地 可理解为,天缘制造了差距 这个天缘在所有同行的前期服务中已有足够的呈现,而遗憾的是,差距没有足够的张扬 其他别墅可以复制,唯独小泉望尘莫及,此即差距 这个天然的话语权没有被直接提示 客户因原生植被吸引而下单,是否理解到小泉是顶级豪宅的概念呢?,购买值得和分量,两者的满足感并非同一等级,而这个分量,恰恰是小泉带给市场的价值 一个重庆顶级豪宅标准的制定者 这才是小泉的终极角色,小

3、泉前期都在以“有什么”的方式告诉市场这是一个值得的产品,前期的传播,小泉做足了土地天赋的功课 这一步是否还要持续到09年?,小泉“有什么”的对面,一定是其他别墅无什么 09年的小泉,从购买值得到分量 “无什么”是一个传播机会,小泉三期,更需要这个机会,相似价位的对手,有不错的认同基础 他们都在争夺顶级别墅的消费标准,相似区域的对手,有相似的资源优势 但定位更灵活,面积比小泉三期更有弹性,破题 在前期有足够的价值诉求做铺垫 当前市场并无顶级豪宅焦点的情况下 小泉三期,形象塑造转换到 城市顶级豪宅标准制定者的角色 占据市场顶层人士选择的神经,区隔市场 这是小泉真实实力的回归,小泉三期,形象再塑 还

4、原一个高端形象本该具有的不容置疑的排他性,不比较,无对手 没有小泉,重庆何谈豪宅? 小泉之前,别墅大同小异!,剥离市场-“不同寻常篇”,户外,千秋一墅 第一层-偶得 小泉之前,别墅有山无泉,有泉无史,自然尚需千年进化,山林泉史皆有,只能是千秋修得的缘分。小泉是时间与历史长河的一次偶得,非人工可模仿 第二层-天成 豪宅通常以宅为中心打造附加值,具有浓厚的人工开凿之感,如同流水线上生产的商品,小泉仅限于建筑的创作 第三层-传承 融入自然与历史积淀之中的小泉,成为新的历史的一部分,千秋一墅,在今天这个刻度上也可称作一墅千秋。,而这一切都是顶级豪宅必须具有的DNA,三期形象概念-“泉映独栋篇”,户外,

5、关于泉映独栋概念 首先,三期需要一个独立的包装概念,来识别产品 其次,泉映独栋表达了三期的产品特点,泉映这一提法并不仅限于泉水,而是将整个小泉生态质地折射到三期,不能丢掉山、林、泉、史,“第二编”是一个隐性的,催促其来的暗示 表明小泉开发和销售已进行到新阶段,三期形象深化-“万千山水篇”,创意应用,现场道旗,现场道旗,现场吊旗,现场指示门牌,项目宣传折页,另一种创意解读,剥离市场-“不同寻常篇”,三期形象概念-“泉映独栋篇”,小泉三期,特别通路,一、 大众传播面,开拓埠外投放渠道 财经杂志:21CN经济报道、商界、国家地理 网络:新浪,雅虎等门户站点,杂志广告,杂志广告,二、特别著书 堪舆学理

6、论与楼盘风水品鉴,三、编制小泉宅书 为小泉每栋别墅独立制作一份精美楼书,楼书,四、命名活动 业主为家宅取名,体现物业传承和财产观念,五、大客户推荐会 联系在渝各地知名商会,组织产品推荐会及看房专场,五、公关的VIP概念 活动概念:欢迎尹明善先生 活动内容:邀请美术界大腕罗中立和商界传奇人物尹明善先生,做客小泉,对话人生。安排罗中立先生专场绘画献艺,尹明善先生题词。 活动执行的界面:非商业性,小泉场地支持,跨省级电视栏目支持,如广东电视台财富栏目 活动传播:软文、硬广、现场包装,活动现场包装道旗,活动现场包装道旗,关于小泉策略思考最重要的两点: 这是一个城市极地资源别墅,过强的产品价值,应将沟通注意力转移到谋取市场地位之上 任何创作不应该掩盖掉小泉的真实力量,再次谢谢!,

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