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2、-如何实施3S,确定清扫对象 安排清扫人员 确定清扫方法 准备工具 清扫,3S-如何实施3S？,确定清扫对象 材料 设备 空间 安排清扫人员 5S分工图 5S值日表,3S-如何实施3S？,确定清扫方法 选择清扫工具 每天5分钟清扫活动 制定清扫程序，以实现高效率 清扫=检查,确定3S责任人 将3S熔入每日工作中 原因追溯 方便、管理清扫 配备可触及被清扫地方的工具 制定标准 核查维护成效,4S-如何实施4S？,5S-如何实施5S？,如何实施系统化(素养)? 创立环境 有效工具,5S-如何实施5S？,创立环境: 您的角色 管理层的角色,5S-如何实施5S？,管理层的角色： 培训支持-让所有员工知道什么是5S，理解5S的重要性 资源支持-让所有员工有每日开展5S活动的时间以及成立5S小组 参与支持-积极参加5S活动，及时响应红单，认可员工的努力 ,5S-如何实施5S？,员工的角色： 学习5S 积极参与5S的实施并提供建议 养成5S荣誉感 ,5S-如何实施5S？,有效工具: 海报 口号 摄影,摄像 小报,手册 工厂参观 5S月 5S地图,三 位 一 体,有成效的活动 改进计划 5个阶段,谢谢大家！,
